行政事业单位财务管理研究

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加强乡镇卫生院单位领导的财务管理意识通过相关的培训让乡镇卫生院单位领导明白：财务管理工作事关单位流动资产、固定资产等各项财产物资的核算与监督工作，是单位应有的基本信息中一个重要的组成部分，它也是自己进行有效决策时的一个重要信息依据。全院业务核算的准确性和有效性，能提供准确的信息数据，这都能给本院的发展带来不可估量的积极促进作用。再则，相关的主管机构加强院长的管理，即明确院长的职责：院长是医院财务管理的第一责任人，是本单位会计行为的责任主体，必须对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。应保证会计机构、会计人员依法履行职责，不得授意、指使、强令会计机构、会计人员违法办理会计事项。

建立财务管理亲属回避制度严格执行《会计法》规定，用人唯贤，而不是用人唯亲。应针对领导管签字、亲属管报销、亲信管收费这样一种财务管理的模式制订相关的处罚措施。提高财务管理人员自身的职业道德素质和业务素质在这方面，首先要求财务管理人员持证上岗，相关主管部门应提供会计人员学习会计职业道德建设、会计业务相应知识及相关财经法律法规政策的培训机会。加强对财务管理人员的电算化培训使专兼职的会计人员能熟练的掌握会计财务的相关知识，更好的为医院的财务管理工作和监督工作服务。结语以上本文就乡镇卫生院财务管理的相关问题做了探讨，主要谈到它的现状，就其财务管理中存在的常见问题提出了几点自己的意见，并针对存在的这些问题提出了一些完善财务管理的方法和措施。

行政事业单位财务管理是指事业单位按照国家的有关政策、方针和财务制度的要求，对资金进行有计划的分配和运用，监督和控制单位的经济活动，保证事业单位任务的完成的过程。行政事业单位财务管理的主要任务包括如实反映单位的财务状况、健全财务制度、提高资金使用效率、防止国有资产流失、依法组织收入、尽量减少支出、控制和监督单位的经济活动。目标。行政事业单位要受到国家财政的管理与控制，因为它们占用了社会公共经济资源。行政事业单位财务管理的目标应该是保证各项财政资金的合法性，保证财政资金的规范申请，确保资金的合法和规范使用，保障财政资金的完整和安全，提高财政资金的使用效率。核心。财务管理的核心是资金管理，行政事业单位应该贯彻执行国家的有关法律法规和财务规章，处理好社会效益与经济效益的关系、资金供给与事业发展需要的关系、国家与集体和个人的关系，对财政资金进行科学的管理和预算，在坚持国家财务制度和会计核算准则的前提下，根据本单位的具体情况决定财政资金的使用，争取做到财政资金的最优化使用。特征。行政事业单位财务管理的特征取决于行政事业单位的特征，包括以下几点：不直接创造价值，不以盈利为目的；行政事业单位的资金基本上是财政拨款；事业单位提供的劳务或产品的价格往往等于甚至低于产品或服务的成本；会计处理方式不同，不存在出售、转让、清算等问题；资金的使用必须严格符合国家的有关规定。