精工爱普生：告别家族企业(一)

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“难道你们想再回到上世纪90年代初期吗？”

　　“砰！砰！砰！……”

　　伴随着富有节奏的爆破声，诹访湖面上跃起的烟火争先恐后地窜向天空，用斑斓色彩和耀眼光芒在家中争妍斗艳，瞬间把日本长野诹访市的夜空染成了彩色。湖边的人们，早已忍不住尽情的鼓掌欢呼。

　　在诹访的传统风俗中，每年8月15日的烟火节，意味着热闹纷呈的夏天将画上句号。但是2003年与过去明显不太一样，尽管烟火节已经结束，屹立在诹访湖畔的精工爱普生公司总部里，依然洋溢着夏日般的热情。

　　原因最简单不过了：精工爱普生公司在2002财年(截至2003年3月)会计报表中，一扫上年亏损超过1.5亿美元的晦气，赢得1.04亿美元的净利润；更引人注目的是，这个全球打印巨头告别了61年的家族企业经营模式，成功地在日本东京证券交易所挂牌上市，上市当日成功筹资11亿美元。

　　做打印机简直就是小菜一碟

　　作为精工爱普生公司董事长，72岁的安川英昭有理由为公司选择了诹访这块风水宝地而感到幸庆。没错，这里的确属于乡下地区，人们在此处也找不到第二家知名的跨国公司，它离东京有200公里的路程。“可是，不是非得住在东京，才能获取商业信息。”安川英昭认为，“离东京远点反而有助于获得准确的信息；假如住在东京，我需要处理的信息也许就会太多了。”

　　这并不等于说安川英昭在精工爱普生的职业生涯是一帆风顺的。1991年，他接任成为公司总裁，从上任时间来说，这并不是什么美差。

　　创立于1942年的精工爱普生公司，在经过了将近30年的发展以后，终于以其技术方面的标新立异，在20世纪七八十年代赢得了全球的一片掌声。从让瑞士钟表界胆战心惊的精工石英表，到迄今仍占据市场老大位置的针式打印机，精工爱普生在彼时可谓是大红大紫。

　　进入上世纪90年代以后却是另外一副光景。正如日本企业界给自己的评价一样，上世纪90年代是日本企业“失落的十年”。有专家认为，日本企业在上世纪80年代的辉煌得益于日本公司以市场占有率为主流的经营理念。在这种理念的支配下，各家公司在制定业务规划时，都在考虑如何在市场占有率上超过竞争对手，哪怕是0.1个百分点也好。他们的初衷是先获得市场占有率的优势地位，然后期望将来某一天能够带来丰厚的利润。但是对于大多数企业来说，他们非但没有实现利润的增长，反而陷入了财务困境。