欧莱雅：欢迎个性人才(一)

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程蕾是欧莱雅（中国）第一位接受海外长期培训的员工。在结束了长达1年的法国总部培训后，程蕾回国接受新的任职―――人力资源部职业发展经理。我们的话题，就从“职业发展”开始。

　　记者：和其他一些外企不同，欧莱雅把人力资源管理的重点放在了职业发展上，你怎么看待这个职位？

　　程蕾：现在在外企工作的年轻人，与薪资相比较而言，更重视职业发展方向，重视个人价值体现。在欧莱雅，员工的职业发展方向可以是平行的，也可以是交错的。很多人刚进公司时可能不太了解情况，但经过一段时间的熟悉，了解公司的具体运作之后，他们可以选择适合自己发展的职业方向。比如做市场的可以做销售，做销售的也可以转做人事，公司会为你提供相应的技术、管理等方面的培训。我的工作，就是帮助员工把握最适合他们职业发展的方向。

　　记者：法国文化往往给人的第一感觉就是浪漫温馨。作为一家法国公司，欧莱雅的企业文化是什么样的？她是否更吸引女性来工作？

　　程蕾：法国公司深受国家文化的影响，把职业与个性紧密结合在一起。欧莱雅是做美的事业的，员工的时尚感很强，热爱自己的工作和品牌。欧莱雅从来不用“企业文化”来给员工设框架。我们会给员工很大的自由空间，让他充分发挥自己的才能，甚至你犯错误都没有关系。高层管理人员更是鼓励下属挑战，为公司的发展提出意见和建议。

　　欧莱雅公司除了柜台小姐需要女性以外，对办公室职员希望有男女比例上的平衡。而且我在结束了法国的培训后感觉，其实男性对时尚有时可能比女性更有独到的见解，所以我们十分欢迎男性加入公司。

　　记者：作为一家引领时尚的公司，是否意味着欧莱雅的员工必须是时尚的，形象前卫的？

　　程蕾：和我们自由的企业文化一样，欧莱雅从来不喜欢把任何东西框在“标准”里，包括择才标准，我们没有固定的标准要求职员必须是什么样的。比如，在面对大学生的校园招聘时，我们会把目光定在个性上，像较强的领导能力，团队合作能力、创新能力，以及对工作是否有强大的热情等。因为我们认为技术、技巧等方面都可以通过公司有针对性的培训来达到一定的高度，但人的个性具有相当的特殊性，很难通过培训来塑造，就像你所提到的时尚、前卫。外表的时尚前卫我们完全可以在员工加入公司后在美的环境中熏陶形成，但如果思想落后、死板、不开放，那就是另外一回事了。