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三种模式解读顶级时尚品牌成功法门(一)

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[专题链接]网友投票:我最喜爱的中国品牌!

  人们常说,每个成功男性的背后必定有一个默默无闻的女性;而在奢侈品与时尚品领域,几乎在每个大名鼎鼎的品牌设计师的背后,也都有一个默默无闻的品牌经理人,他们一个在艺术世界挥洒灵感,一个在商场长袖善舞,共同培育了一棵棵品牌常青树。

  YvesSaintLaurent的背后是PierreBerge,CalvinKlein的背后是BarrySchwartz,TomFord的背后是DomenicodeSole,而GiioArmani的背后则是SergioGaleotti。以商业的眼光看来,顶级时尚品无论如何尊贵,亦不过是商业家族的一员;无论创意如何美妙、精神如何独特,如果不为市场所接受,时尚先锋们也只能看着充斥市场的大路货们空叹:时无英雄,遂使竖子成名!

  但我们也不得不承认,时尚又不是商业家族的普通一员,它自有其特性:变化节奏很快,一年两季发布,从业者如同踏上风火轮,终年无休;行规残酷,不进则退,人们永远只会记住那些最当红的名字,喜新厌旧是这里的不二法门。

  时光流逝,当年同样辉煌的品牌,有的至今仍脍炙人口,有的却只能在时装史上得觅芳踪,原因何在?答案就是时尚业的一条基本法则:成功=设计师+经理人,二者缺一不可。接下来,我们来看看设计师与经理人的三种经典合作模式吧!

  亲密战友型

  假使TomFord未曾遇见Domencio,Gui品牌会有如今的辉煌吗?1993年,TomFord差点就被Gui家族解雇,是Domencio力争将他留下,结果两人的合作使得Gui从一个濒临破产的公司在10年之内成长了10倍,重新成为顶级时尚界中耀眼的明星。

  得克萨斯人TomFord是个设计天才,他不仅深谙美丽的创造之秘,还懂得如何让美丽得到最好的渲染、传播。他曾骄傲地说:很幸运,我天生具有时尚品味,我所喜欢的鞋子,大家多半也会喜欢。

  Domencio则毕业于哈佛大学法学院,在加入Gui之前,他是一个与时尚界毫不沾边的律师。哈佛法学院的律师们能干任何事情,Domencio自信地说,哈佛的经历让我能非常冷静地进行思考和分析,问题的关键在于你是否拥有灵敏的商业嗅觉和敏锐的商业头脑。