中科合臣的成功之路

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8 年前，中科合臣处在一盘散沙的状态，到了濒临破产的边缘。直面市场经济下的困境， 1996 年，公司领导层毅然决定，引进人才，发挥人才资源的积聚效应，重振中科合臣的往日雄风。公司首先邀请精于医药、农药等科研产品开发从美国杜邦公司新药研究中试基地回来的姜标担任科研和产品开发的副总经理。姜标临危受命，凭借自己在这一领域多年研究的积累和对国际市场均了解，很快就组建起公司的医药、农药开发基地，并开发、生产出可供出口的高品质的医药和农药中间体。
1998 卑，以姜标为核心的项目组仅用一年时间就开发出两类高科技医药中间体，创造了800 多万美元的产值，为中科合臣带来了巨大的经济效益。
在中科合臣，这被称之为"姜标现象"，即"引进一个人才，带动一个产业".基于"姜标现象"的样板效应。中科合臣加快了顶尖人才的引进步伐，加大了人才资源整合的力度。几年来，先后引进11 名硕士、6 名博士和5名博士后，整个专业拄术人员数量占到职工总盘的30% 左右。在这支可观的专业技术队伍中，涌现了一批"姜标式"的人物，开发了一批高质量的高科技产品，
中科合臣成功的关键在于引进培养了以姜标为代表的一批具有专业知识的高层次复合型科技领军人才，使中科合臣工程中心从无到有，组建起一支完整的科研开发队伍，建立了一套完整的、均衡发展的产业化体系，并开发出一系到高科技产品，挽救了企业并使之走上了高新技术产业化之路。