爱立信：五大战略刺激2005(一)

详细内容

如果说2004年对于爱立信公司而言，是一个战略转型的年份，那么面对即将到来的2005年，爱立信公司首席执行官思文凯先生则希望通过“提供全套GSM/CDMA产品组合以及增值服务”，把爱立信这个一度低迷运转的机车拐上“快行道”。

　　对于一个正在战略转型的企业来说，财务状况的好转是启动一切新战略的基础几乎每年的9月，爱立信公司都要在香港举办“爱立信战略与技术峰会”。在这个会上，爱立信公司总裁、首席执行官等几乎所有的高层要员都将面对广大媒体和投资、咨询机构，以及重要合作伙伴，发布其最新战略和最新技术走向。

　　今年也不例外，但和前几年相比，战略主讲人、爱立信公司总裁和首席执行官思文凯先生的底气似乎更足了一些(这与他的前任有着明显的不同)。就在他登上讲台的前不久，爱立信公司发布了2004年第二季度财务报告，经营业绩令人鼓舞。

　　报告显示，爱立信在第二季度继续盈利，利润、订单和销售增长较今年第一季度又有提高。在第二季度，净销售额为326亿瑞典克朗，比去年同期增长18%，比上一季度增长16%。至此，爱立信今年上半年实现净销售总额607亿瑞典克朗；调整后的毛利率达到47.8%，保持了第一季度的强劲发展势头；公司整体营运毛利率为22.8%；在扣除各项财务支出后，爱立信2004年第二季度的收入为78亿瑞典克朗，其中，净收入达到53亿瑞典克朗。爱立信股票每股收益为0.33瑞典克朗，较第一季度的每股收益0.19瑞典克朗增长了近一倍。

　　分析家们认为，在2004年第二季度，净销售额的强劲增长得益于正在进行的3G部署、GSM网络扩容以及向EDGE的升级。据统计，本季度爱立信的订单总金额达到331亿瑞典克朗，与去年同期相比增长了17%。本季度的毛利率达到47.8%，归功于爱立信持续高效的运营、更多的销售以及受市场欢迎的产品组合，爱立信在本季度末已经实现先前制定的2004年年度运营支出降低到330亿瑞典克朗的目标，比原计划提前了整整一个季度。