近联网 有限的是美好的(一)

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看点：众多门户网站近乎偏执地关注流量、注册用户等指标，并把这些作为自己业务发展的指导。尽管各自关注的重点不尽相同，但大量来自纸媒的资讯，以及随时会弹出的广告依然可以勾画很多门户网站的基本面貌。为什么没有海量信息，仅以方圆5公里的企业和个人为目标客户的近联网反而脱颖而出？

　　当企业愿意挑战产业现有的功能―情感导向时，他们往往会发现新的市场空间。互联网行业概莫能外，而且这条规律被一再证明。

　　去商业化

　　网站开始被人们称作GOOGLE2.0时，这家以近联网模式起家的网站已经过了近10年的发展。

　　1995年，在旧金山工作的软件工程师纽马克开始向他的朋友们群发电子邮件，内容是他认为最酷的艺术以及科技信息。朋友们则把这样的邮件再发送给各自认识的人，很快这样的群发邮件就成为整个湾区的热门话题。不断有新的读者给纽马克发送邮件，传递信息,纽马克邮件中的列表也越来越多。

　　“从某种意义上来说，我只是有了个想法。”纽马克说，“但网站上的每一样东西都来自于湾区这个大社区。”当有人开始在这个群发列表中添加二手车信息的时候，曾经在IBM和SUN工作多年的纽马克意识到，或许自己应该做个个人网站。

　　纽马克的模式一点也不复杂，这种模式就像一个大社区，每个人都可以利用网络发布信息，无论是想出售过时的旧家具还是请人在周末照顾自己的宠物狗，而且这样的个人信息发布完全免费。

　　事实上，早在纽马克的个人网站运行之前，雅虎就已经推出了类似的商业服务，它的分类信息服务在去年就已经取得了1000万美元的营收。但是这依然没能阻止.craigslist的成功，这个从不做广告的网络公司特意保留了自己的结尾，依靠用户之间的口口相传，迅速扩展到美国本土的各大城市。今天它已经覆盖34个国家的175个城市。

　　来自尼尔森的调查数据显示，570万的用户（这一数字几乎比去年翻了一番），每个月创造了1.5亿的流量，也使它成为全美第九大的网站。2004年仅靠对在旧金山、洛杉矶和纽约市三地的招聘信息收取少量的费用，收入就达1000万美元。