日本企业“中国+1”战略 在其它国家另建厂(一)

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Juki在日本本土市场不是一个家喻户晓的品牌，更不用说国际市场了。但作为国际首屈一指的工业缝纫机制造商，Juki在中国服装厂是一个知名品牌。

　　自十年前世界制衣业大举转向中国起，Juki工业缝纫机的销售势头一直十分强劲。

　　在最近一个财政年度，38%的销量流向中国，而日本市场仅占4%。

　　但在今年5月，当欧美对大量涌入的中国服装表示震惊并设置限额时，制衣厂减小了生产规模。突然之间，对更新更快的Juki缝纫机的需求消失了，4月到6月这一季度的销量出现下滑。

　　仅一个月后，但日本经济产业省(METI)在年度白皮书中发出明确信息：日本公司应当力求减少对中国的依赖，增加在东盟成员国的生产，因为中国存在各种政治和微观经济风险。

　　此举有重大意义，因为去年中国超越美国，有史以来首次成为日本最大的贸易伙伴。一些日本政府官员强调与亚洲邻国打造联系、以抗衡日益增大的中国影响力的重要性。

　　Juki表示，虽然中国仍是该公司的最大市场，但各种风险迫使它将销售重点转向四个发展中国家：印度、孟加拉国、巴基斯坦和越南。

　　观察人士表示，日本对中国的态度发生了改变，特别是在今年4月中国各地爆发激烈的反日示威活动后。当时，日本商店的玻璃被打碎，日本啤酒和其它产品在短时间内受到抵制，一些日资工厂发生劳资纠纷。

　　“虽然一切已恢复正常，但日本公司仍对决定在华计划的未来方向感觉谨慎，”日本贸易振兴机构海外研究部部长鹫尾友春说(TomoharuWashio)。

　　今年6月，日本贸易振兴机构进行的调查显示，十分之三在华经营的公司已重新评估其扩展计划，他说，“那次调查之后，日本人的情绪并未发生很大的改变。”

　　现在，许多企业采取鹫尾先生所称的“中国+1”战略，即在亚洲其它国家另外建厂，降低只在中国经营的风险。

　　中国政府公布的数据似乎也反映了这一趋势。从今年1月到6月，从批准的申请来看，要求中国政府批准建厂或扩大现有厂房的日本公司减少了8.2%。