深海泉：拒绝产品“平民化”(一)

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在竞争异常激烈的水行业，有谁胆敢在非典肆虐的时期开始涉足？是谁一旦进入，就以500%的速度实现快速增长？

　　这个企业的名字叫九发，这个产品的名字叫深海泉。这个大胆的人是徐昆，他开辟了中国健康饮用水的水种。

　　健康成为基点

　　这是我喝过的一种最清澈甘甜的泉水，徐昆这样来形容2003年9月份第一次品尝到深海泉时的感受，一种从来没有过的清凉甜爽。

　　多年饮料行业的经历使他直觉地意识到这个产品的前景，他毅然接受了经营这种产品的工作。

　　这样的产品是什么产品？如何经营？品牌是什么？市场如何开拓？企业如何成长？在竞争如此激烈的饮用水市场中要想争得市场一席之地谈何容易。

　　徐昆认为，饮用水人命关天，经营这个项目的出发点一定要落在对消费者负责的态度上。产品要100%保证质量，宣传要诚实，不靠欺骗消费者造势。

　　正是基于这个思想，公司在经营这个项目的过程中始终坚持对消费者负责和保证良好的品质的态度，在经营过程中落在实处。

　　2005年产品进入香港，经过香港权威检验部门的检测，深海泉在同类产品中检测项目结果最好，是最安全也是对人体健康最有利的产品。产品一进入香港市场就赢得了香港经销商和消费者的充分信任。

　　产品和技术

　　走国际化的道路，融入世界饮用水发展的大趋势，这是徐昆坚定不移的信念。

　　在深海泉，曾经有人欲将产品定位为低价路线，产品平民化。徐昆坚决反对：一定要国际化，一定要超越当今饮用水的概念。

　　三年的经营实践证明，正是坚持了走国际化的道路，公司在经营的道路上始终不渝地坚持高标准严要求，坚守一份对消费者负责任的态度和关心消费者的感受，关注新产品开发，百倍关注管理的科学性和严肃性，把产品质量放在企业生存的最高位置。

　　首先是技术创新，然后是市场运作创新。