企业没有品牌不行！(一)

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美的欲剥离小家电业务，格力、格兰仕、科龙、海尔等名企在小家电业务上都没有太多的建树，四年前各家进军小家电时志在必得的如虹气势已荡然无存；而另一方面，那些专注于小家电领域的中小企业却都还是做得红红火火。在此态势下，TCL近日又放出话来，将在南海建立一个小家电生产基地……

　　名企小家电，定位决定命运

　　赢周刊：四年前，当众多大家电品牌企业把小家电当作家电行业的最后一块处女地，争相开垦的时候，“要么不做，做就要做到前三名”之类的豪言壮语不绝于耳，其气势不可谓不豪迈，但是在四年后的今天看来，当初定下的目标又有多少是真正实现了？是当时的预期过于乐观，还是在后来的具体操作中出现了问题？再看由于美的电器的小家电业务出现严重亏损，一些券商和基金公司正与美的电器频繁接触，积极建议美的电器剥离小家电业务，你又是如何看美的小家电这种现状的？

　　罗清启：从一般市场规律来看，兼营小家电的大家电品牌企业依靠规模优势、技术优势、资源优势和渠道优势就可以把小家电行业中的小企业清剿出去，但问题是现在名企有规模却没有规模效应，有技术优势、资源优势和渠道优势却无从体现。现状是劣币驱逐了良币，这是一个很尴尬的局面。

　　目前在国内基本上没有什么全新的行业，关键是以什么方式去进入并操作一个旧的产品，这对企业来讲是一个很大的挑战。我们看到在家用电器行业中，同样做一个产品的，有的企业做得很好，规模也做得很大，相反有的企业却已经被清理出局了。

　　大家电和小家电有很大的差别，由于像电视、空调、洗衣机、冰箱等等这样的一些家电存在一些关键配件和一些关键的技术，如果要从事大家电的生产，需要比较大的投资，进入的门槛会比较高；但对于小家电而言，由于其技术含量很低，固定资产投资也很低，也就是说进入的门槛相对低。市场上的一些小家电就是在家庭式的手工作坊里生产出来的。但小家电市场竞争的激烈程度并不见得比大家电市场低，只不过主流媒体没有太多关注，从而不被众人所知。美的的小家电产品受到小企业的低价产品很大冲击：原来是广东小企业生产的小家电，现在是江浙小企业生产的小家电，价格非常低。这种低价是听不见声音的低价，不像彩电那样是价格战导致，而是还没有开打，价格就已经很低了。