东边看过去西边看过来(一)

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正当中国的企业家们忙着用种种西方管理理论武装自己的时候，一股崇尚东方古典管理思想的风潮正在西方盛行。

　　《孙子兵法》、《论语》、《道德经》，这些中国古代先哲们的智慧正在被黄头发蓝眼睛的老外们研究着，并奉为管理圭臬；而此时中国的企业家们正在大嚼特嚼纯西方理念的MBA、EMBA。在此我们并不想比评这两种管理理念孰优孰劣，只是想阐述这样一种有趣的现象。其实两种理念各有所长，融会贯通，取长补短才是明智之举。不论东方还是西方，一味看着别人碗里的东西好，丢弃了自己的宝贝是最愚蠢的。

　　“《孙子兵法》在国外商界流行，正如同MBA在中国风行一时，完全西化的MBA使人学会规则，而传统的《孙子兵法》让人懂得策略。”中国孙子兵法研究会副会长、中国人民解放军军事科学院战略研究部第三研究室主任洪兵现在的身份已不仅仅是以上两个头衔，他已经接受了北大国际MBA院长的邀请，担任MBA讲师，试图使《孙子兵法》与现代MBA课程达到水乳交融，让古老的文化与现代的冲突达到神奇的契合。

　　如今，当国内企业家们正在津津乐道于西方MBA管理学课程的理论与实践时，他们的国外同行正在潜心研究如何将东方古老的哲学思想运用到企业管理和战略决策中。据《环球时报》近日报道：英国一家名不见经传的小公司通过研究《道德经》焕发出新的活力，创出赢利激增200%的不俗业绩，引起了英国多家主要媒体的关注。

　　《孙子兵法》教导元帅MBA培养将军

　　“战争里有将军和元帅，将军决战在战场，元帅决策在幕后，商场如战场，在市场经济的战争中，我要成为一名元帅。”杉杉集团总裁郑永刚这样解释执行者和战略决策者的关系，他认为，现在的纯西方MBA教育课程的操作性强，程式化倾向严重，往往培养出来的只是执行者。比如说区分市场，课程教材中往往用10个标准来进行细化，这些标准在实际操作中非常有效。但是战略决策，更多的是需要战略决策者的智慧，而MBA很难在这方面有所帮助。