丽江千古情形象设计
详细内容
篇一:《浅谈丽江千古情》
浅谈《丽江千古情》
《丽江千古情》是由宋城集团倾力打造的一部旅游演艺作品。这部大型歌舞剧将丽江的文化底蕴和现代科技向结合，重现了《纳西创世纪》、《泸沽女儿国》、《马帮传奇》、《木府辉煌》、《玉龙第三国》等丽江长达千年的历史与传说，引领观众穿越雪山，在旷远原始的洪荒之域、在泸沽湖畔的摩梭花楼、在挟风裹雨的茶马古道、在金碧辉煌的木府、在浪漫凄情的玉龙第三国、在世外桃源般的香巴拉相约一场风花雪月的邂逅，感受一个美丽的夜晚，是一部充满着灵与肉、血与泪、生与死、情与爱的文化传奇。
有数据显示，自2014年3月21开演至12月31日，《丽江千古情》累计演出504场、接待观众185万人次，创造了云南旅游演艺市场的奇迹。那为什么这部演绎作品能如此成功呢？
第一，它根植本土，触摸灵魂。在旅游演艺市场上，内容同质化、缺乏新意、竞争加剧是注定不能走远的。宋城集团走进了千年风雨铸造的茶马古道，寻找各各民族的文化、风情、故事、生活踪迹，并且将其用震撼的表演描摹了出来„„“一台好的晚会，需要节目蕴藏丰富的文化底蕴。没有文化核心竞争力，最终会失去市场。表现手段可以变，但文化核心不能变。”黄巧灵在接受记者受访时强调，有文化内涵才有灵魂，才能吸引观众，才能触动心灵。
第二，它精益求精常演常新。“一天一小改、一月一中改、一年一大改”，“每天检查、每月小考、每年大考”，《丽江千古情》的舞台演员如是说道。创新是不竭的动力，品质是演出的生命。正是
遵循了这样一种理念，《丽江千古情》做到了常演常新，厚积薄发。第三，它穿越战术，独占鳌头。运用“穿越”宣传营销战术，《丽江千古情》在丽江家喻户晓，在演艺市场独占鳌头。另外，丽江宋城旅游区还与2000多家当地客栈签订合作协议，借助网络端口引导散客进行自主购票，并根据丽江当地景点行程习惯调整演出时间，形成硬件和软件配套的宣传营销体系。
艺术和市场两者并不矛盾，但如果艺术没有市场，那就是一个古董，只能自己欣赏；如果只要市场没有艺术，那就是一个俗不可耐的东西，这样的产品也就不会有生命力。《丽江千古情》在艺术和市场两者间找到了平衡，让产品既有艺术，又有市场。
篇二:《丽江千古情》丽江千古情
《丽江千古情》是丽江宋城旅游区的核心产品。丽江宋城旅游区由中国第一家演艺上市公司--宋城演艺倾力打造。旅游区距丽江古城6公里，毗邻文笔海自然景观，与玉龙雪山遥相呼应，地理环境优越。旅游区深度挖掘丽江独特的本土文化元素，建设了茶马古城、那措寨、丽江乐园、殉情谷四大公园，打造了以《丽江千古情》等为代表的十大演艺"秀"及二十大项目。景区内随处可见展示丽江千年文化历史风情的歌舞演出，是一座穿越时空，活着的茶马古城，是丽江旅游的首选之地。大型歌舞《丽江千古情》是丽江文化的魂，用IMAX3D的大片视觉，重现《纳西创世纪》、《泸沽女儿国》、《马帮传奇》、《木府辉煌》、《玉龙第三国》等丽江长达千年的历史与传说，引领观众穿越雪山，在旷远原始的洪荒之域、在泸沽湖畔的摩梭花楼、在挟风裹雨的茶马古道、在金碧辉煌的木府、在浪漫凄情的玉龙第三国、在世外桃源般的香巴拉相约一场风花雪月的邂逅，感受一个美丽的夜晚。全剧综合了舞蹈、杂技、武打、舞台机械、全景特技、装置艺术等元素，通过高空反重力走月亮、大鹏神鸟救祖、高空撞门杠、水雷、洪水、瀑布、雨帘栈道、大型雪山机械模型等上万套高科技机械与原生态艺术相结合，勾勒出一部充满着灵与肉、血与泪、生与死、情与爱的文化传奇。《宋城千古情》推出至今累计演出近15000场，接待观众4300万人次；是目前世界上年演出场次最多和观众接待量最大的剧场演出，被海外媒体誉为与拉斯维加斯"O"秀、法国"红磨坊"并肩的"世界三大名秀"之一。
宋城艺术团时刻保持着与世界歌舞同步发展的领先地位，与知名演出团体的频繁交流，又使得《宋城千古情》始终保持国内高水准。与时俱进、不断创新，这是宋城团队对自己的告诫，也是《宋城千古情》大胆创新保持活力的要诀。实现文化演艺的高附加值，实际上，自《宋城千古情》问世以来，这样一小时一场的演出，一般一天演5场，多则一天8场，少则也有3场，观众场场爆满。据杭州市旅委相关统计，今年1月至10月，来宋城的游客超过348万人，已演出1299场，收入2.85亿元。“关键在于重视市场。一场成功的演出，需要反复打磨。不好好研究市场需求，演出与市场互动不够，不可能有良好的市场效应。但不是为了迎合市场，可以放弃文化，没有文化内核，最终也会失去市场。表现手段可以变，但文化灵魂不能变。”宋城这种文化与市场紧密结合的生产方式，受到了前来考察的中央领导的高度评价。同时，宋城还致力打造一流的营销团队，各业务板块专业化分工协作，促进创新与经营的可持续发展。目前，宋城的“主题公园+旅游文化演艺”商业模式运作良好，让文化演艺的高附加值依托于主题公园氛围得以实现。宋城股份2007年至2009年的销售收入同比增长分别达
22.15%、63.37%、38.23％。《宋城千古情》演出场次和观众人数也逐年递增，2009年的全年演出场次为1331场，游客人数258万人次。今年截至目前的演出收入比去年同期增长50.26%，这在国内演出市场可圈可点。
丰富的舞台表现形式，独具特色的民族风情„„在丽江宋城旅游区天天上演的大型歌舞《丽江千古情》给众多游客留下了深刻印象。据该旅游区主要负责人郑琪介绍，自2014年3月21日营业至今，景区已接待游客577万人次，营业收入达
2.46亿元。据介绍，《丽江千古情》主要应用丰富的舞台表现形式，演绎了泸沽湖女儿国的浪漫、木府的兴盛、茶马古道的传奇、玉龙第三国的爱情等。目前“丽江千古情”每天进行两场表演，分别是下午4:30和晚上7:30。郑琪说，目前每天有七千多人观看表演，若在旺季，平均每天有三万多观众。“旅游拼的是最
后一公里，玩的是细节。”郑琪表示，他们在很多角落做了精致的景观小品，用的都是从云南各地搜罗来的物品，在购物和互动体验环节，他们计划建一条“民俗工厂”体验街，游客将来可在可视“工厂”里观看特色民俗产品的制作过程，如鲜花饼、火腿、井盐等产品的制作。针对当下新的旅游形势，郑琪认为，旅游企业应用心走自己的“存亡线路”，针对快速增长的散客市场，可以充分发挥网络和大数据的优势，进一步挖掘云南旅游文化，有针对性的研发丰富、互动体验性强的旅游产品。
城旅游的发展优势
宋城旅游所属行业为主题公园行业，宋城旅游所属行业为主题公园行业，主题公园行业作为旅游业的细分子行业，公园行业作为旅游业的细分子行业，主要为游客提供某种特定主题人文景观的观光游览服务，提供某种特定主题人文景观的观光游览服务，通常围绕该主题对园内的建筑、娱乐内容、植被、常围绕该主题对园内的建筑、娱乐内容、植被、游乐设施和其他元素进行统一设计和氛围包装，游乐设施和其他元素进行统一设计和氛围包装，以构成容易辨认的特质和游园线索，以构成容易辨认的特质和游园线索，从而满足游客观光游览、文化体验和休闲娱乐等需求。客观光游览、文化体验和休闲娱乐等需求。我国主题公园行业目前正处于发展和转型阶段，主题公园行业目前正处于发展和转型阶段，行业内的企业逐步呈现出经营模式多元化、内的企业逐步呈现出经营模式多元化、业务管理专业化、专业化、市场运作商业化和品牌经营连锁化的发展特征，出现了一些品牌知名度较高、展特征，出现了一些品牌知名度较高、具有一定市场规模的主题公园企业。市场规模的主题公园企业。
经营模式优势
地缘优势
品牌优势
商业化运作和专业化管理的优势
创作和设计优势营销优势
宋城旅游“主题公园+旅游文化演宋城旅游“主题公园旅游文化演的经营模式，艺”的经营模式，有效克服了单一化经营的传统主题公园文化内涵不够丰富、涵不够丰富、建成后缺乏创新和变化的缺陷，大幅提高了公司盈变化的缺陷，利能力，利能力，2007年、2008年、年年2009年及年及2010年1~6月，公司主年及年月营业务毛利率均超过了70%。营业务毛利率均超过了。
经营模式
创作和设计
?创作和设计的优势是宋城旅游进行差异化经营和持续创新的重要保障。差异化经营和持续创新的重要保障。宋城旅游所经营的主题公园和旅游文化演艺的创作、艺的创作、设计和规划等均是由公司内部的创作团队完成，部的创作团队完成，具有较强的自主创新能力。新能力。由于公司拥有自己的创作和设计团队，计团队，使得公司能够根据行业和市场需求的变化，需求的变化，不断对主题公园和旅游文化演艺节目进行原创性的设计、化演艺节目进行原创性的设计、创作和改进，改进，使其能够保持较强的独特性和较高的艺术水准。高的艺术水准。宋城旅游的营销网络已完全覆盖华东旅游市场，并逐步向国游市场，内其他主要旅游城市和地区进行扩展，和地区进行扩展，其广度和深度均具有显著的优势，著的优势，这为公司的品牌推广和客源组织提供了有力的保障。织提供了有
力的保障。
营销
商业化运作和专业化管理的优势
?宋城旅游充分吸取了行业发展的经验和教训，经验和教训，形成了商业化运作和专业化管理的理念，专业化管理的理念，并将其付诸于产品创作、品牌推广、持续创新、产品创作、品牌推广、持续创新、后续服务、后续服务、乃至绩效考核的整个经营过程。营过程。对于商业化运作和专业化管理的专注和坚持，管理的专注和坚持，使公司有效避免了行业中产品与市场需求脱节等弊端，弊端，各项业务具备较强的盈利能力和竞争实力。力和竞争实力。
地缘优势
公司经营的宋城景区和杭州乐园均位于杭州市。杭州市丰富的旅游资源、州市。杭州市丰富的旅游资源、规模庞大的游客数量，以及完善的旅游配套设施，客数量，以及完善的旅游配套设施，为宋城旅游业务发展提供了极佳的环境。游业务发展提供了极佳的环境。公司经营的宋城景区依托于杭州整体旅游资源，已打造成经城景区依托于杭州整体旅游资源，典旅游路线上的重要一站；典旅游路线上的重要一站；杭州乐园则依托于杭州市发达的经济水平和较强的消费能力，杭州市发达的经济水平和较强的消费能力，吸引了数量众多的本地游客。引了数量众多的本地游客。公司所拥有的地缘优势是其他地处旅游资源相对匮乏地区的同行业公司所不具备的。业公司所不具备的。
品牌优势
公司的“宋城”公司的“宋城”品牌在华东地区乃至国内均具有较高的知名度，在旅行社较高的知名度，和游客当中享有良好的口碑，多次获得主管部门授予的荣誉。予的荣誉。品牌优势为宋城旅游业务扩张奠定了良好基础。好基础。
宋城景区推广策略
针对宋城景区的营销模式“统一策划、统一营销、统分结合，相互分工”的特点，对景区产品的广度、深度及相关性进行选择、决策以使其达到最优组合可采用以下策略。
全线全面性策略。由于旅游区的综合性以及游客需求的多样性要求旅游区的产品组合广度和深度具有全面性。
产品专业型策略。针对游客的专业知识和兴趣爱好的不同对产品进行转向组合。产品的差异化策略。根据游客的爱好喝需求，通过产品填补和产品剔除来扩大和缩小产品，实行精品化产品和大众化产品相结合的策略。
改革产品的策略。由于市场的变化，包括游客需求和旅游方式的改变，加强旅游产品组合的深度，使产品以新的形式出现在市场上。
篇三:《关于丽江千古情旅游演艺项目的》关于丽江千古情旅游演艺项目的
可行性研究报告
二○一一年十月
目录
一、项目概况............................................1
（一）项目简介...........................................1
（二）投资背景...........................................1{丽江千古情形象设计}.
（三）投资主体与投资内容.................................3
二、投资方案...........................................7
（一）投资总额...........................................7
（二）出资及股权设臵.....................................7
（三）子公司经营范围与目标...............................7
三、项目实施的必要性....................................8
四、项目实施计划......................................10
（一）子公司成立与业务开展..............................10
（二）子公司的管理架构..................................10
五、项目效益分析......................................11
（一）经济效益..........................................11
（二）社会效益..........................................12
六、项目风险分析......................................14
（一）市场风险及对策....................................14
（二）管理风险及对策....................................14
（三）投资风险及对策....................................15
七、结论..............................................17
第一节项目概况
一、项目简介
杭州宋城旅游发展股份有限公司（以下简称“宋城股份”）拟在
云南省丽江市玉龙县设立全资子公司——丽江千古情旅游演艺有限
公司（暂命名）。
子公司将打造丽江千古情旅游演艺项目，本项目是集文化演艺、
文化公园为一体的旅游演艺项目，将深入挖掘云南多民族文化，特别
是丽江本土纳西民族文化以及东巴文化等内涵，推动文化与旅游的融
合互动，促进丽江文化事业繁荣发展，真正实现文化精品战略，进一
步提升丽江的整体功能品质和规模，凸显丽江的城市特色，整体提升
丽江的旅游功能品质和规格，形成强大的市场吸引力。
二、投资背景
（一）所属行业被定位为战略支柱产业,符合国家产业扶持政策丽江千古情旅游演艺项目作为宋城股份“主题公园+旅游文化演
艺”深度融合经营模式在一线旅游目的地的复制，在旅游业经营中体现出浓厚的文化特点，将旅游文化的高附加值在主题公园氛围中得以体现，使其享受了旅游业和文化产业的双重行业优势。
近年来，国家相继出台了《国务院关于加快发展旅游业意见重点工作分工方案的通知》、《国务院文化产业振兴规划》、《关于金融支持文化产业振兴和发展繁荣的指导意见》等支持旅游业与文化行业的利
好政策。“十二五”期间，我国旅游业和文化行业的巨大潜力正在爆发，面临更加有利的发展环境和发展条件。2011年，国务院副总理王岐山在工作会议中更是提出把旅游业打造成战略性支柱产业。
在国家政策支持的大背景下，我国旅游业与文化产业将出现新一轮的发展，在未来5至10年内处于快速发展的上升期。本项目在行{丽江千古情形象设计}.
业定位上积极响应了政府对社会产业经济结构的调整需求，项目的建成将为进一步提升丽江的旅游文化产业品质做出创造性贡献。
（二）旅游行业景气上升，迎来发展黄金机遇期
目前，我国正迎来消费升级换代黄金时代，特别是近几年，高速公路、高速铁路、民航等基础建设速度加快和社会公共服务体系不断完善，为旅游业的高速发展打下良好基础。
“十一五”期间，我国国内旅游人数年均增长12%，入境过境旅游人数年均增长3.5%，出境旅游人数年均增长19%，全国旅游业总收入年均增长15%。我国跃居全球第四大入境旅游接待国和亚洲第一大出境旅游客源国，居民人均出游率达1.5次，旅游直接就业达1,350万人，旅游消费对社会消费的贡献超过10%。
2009年12月出台的《国务院关于加快发展旅游业的意见》明确旅游业发展目标为：到2015年，国内旅游人数达33亿人次，年均增长10%；入境过夜游客人数达9,000万人次，年均增长8%；城乡居民年均出游超过2次，旅游消费相当于居民消费总量的10%；旅游业总收入年均增长12%以上，旅游业增加值占全国GDP的比重提高到4.5%，占服务业增加值的比重达到12%。到2020年，我国旅游产业规模、质量、效益基本达到世界旅游强国水平。在此背景下，项目具有广阔的市场前景。
（三）云南旅游二次创业促进旅游产业升级
“十二五”期间是云南省全面推进旅游“二次创业”，建设旅游经济强省的关键时期，云南省将抓住新一轮西部大开发和“桥头堡”
建设机遇，以转变发展方式、提高质量效益为主题，全面推进旅游产业改革发展，加快推进旅游“二次创业”，把云南建成中国一流、国
际知名的旅游目的地和中国面向南亚、东南亚开放的国际性区域旅游集散地，全面推进旅游大省向旅游强省的跨越。
云南“十二五”规划纲要明确：加快发展旅游业。实施重大旅游
项目，完善旅游公共服务设施，大力发展休闲度假旅游，积极发展旅游购物，科学发展森林生态、健康养生旅游，强化旅游营销和国际合作。完善旅游管理体制，促进旅游与文化、餐饮、娱乐健身等产业的
融合。大力发展文化事业和文化产业。发展壮大文化企业，鼓励社会力量发展文化产业。实施文艺精品战略和民族文化精品工程，扶持文艺精品的创作和生产。
本项目所处丽江市是海内外享有较高知名度的发展中旅游城市，是全国唯一拥有三项世界遗产桂冠的地级市。项目的建成，依托云南丽江现有的旅游资源以及宋城股份品牌影响力，必将真正实现文化精
品战略，极大提升当地旅游业的知名度，为丽江旅游业开创新的利润增长点。
三、投资主体与投资内容
（一）杭州宋城旅游发展股份有限公司
宋城股份是中国旅游文化演艺第一股、连续两届荣获中国文化企业30强。宋城股份以“主题公园＋旅游文化演艺”为主营模式，成功打造了“宋城”品牌。在十多年的经营实践中，宋城股份形成了较强的核心竞争优势，具体如下：
1、经营模式优势
公司“主题公园+旅游文化演艺”深度融合的经营模式，极大增
强了各业务板块的协同效应，为公司最主要的核心竞争力。该经营模式有效克服了单一主题公园的文化内涵不够丰富、建成后缺乏创新和
变化的缺陷。公司将创新性强、文化元素丰富、剧目编排和节目变化灵活的旅游文化演艺节目臵于主题公园氛围之中，使文化的高附加值得以在主题公园中得到体现，深化了主题公园的文化内涵，加深和丰
富了游客的体验层次，保持公司较高的盈利水平。
2、创作和设计优势
公司拥有独立完整的规划设计和创作演出团队，是一支具有丰富
的创作和设计水平经验的专业自主创造队伍。在对主题公园的规划和设计以及演艺产品编创过程中，结合了自身的创新理念，能够充分挖掘当地文化；同时，在产品运营期间，专业团队能够根据行业和市场的变化，不断融入自身的灵感和原创性的内容，对主题公园及演艺产品进行持续整改，及时获取和融合新鲜元素，使得产品体现出鲜明的特性和较高的文化内涵。创作和设计的优势是公司保持差异化经营和进行持续创新的重要保障。
3、营销优势
公司拥有专门针对团队营销的全资子公司营销公司，通过营销公司在杭州设立了1个营销中心（下辖嘉兴、宁波、台州、绍兴、金华5个营销办事处），并在南京、苏州、合肥、扬州、徐州、上海、黄山、南昌、福州等地设立了9个营销办事处，截至2011年上半年，营销公司签订合作协议的旅行社已增至2,420家左右，其广度和深度均具有显著的优势，市场推广在稳定华东线的基础上，向全国辐射；同时，公司拥有强大的组团营销优势，开发及维护市场方面有着多年的实战经验，与同类产品相比，有着极强的竞争力。强大的营销优势
为公司的品牌推广和客源组织提供了有力的保障。
4、行业经验优势
作为我国较早进入主题公园和旅游文化演艺行业的企业之一，公司经过十多年的探索，在主题公园的设计和运营、旅游文化演艺节目的创作和编排以及管理、营销、业绩考核等各领域均积累了丰富的运
作经验，相比其他新进入的企业具有较明显的先发优势。公司的管理层和核心人员在行业内拥有广泛的人脉资源和深厚的运作经验，将艺术和市场完美融合，形成了极高质量的旅游文化节目，并且以低成本
的运营模式获取最大的盈利水平，获得业界的广泛认可，具备难以挑战的竞争实力。
5、专业化管理优势{丽江千古情形象设计}.
公司采取市场化的激励机制和内部人才选拔机制，建立了稳定高效的创作、设计和营销团队：通过监督机制保证公园品质和演艺产品质量；通过考核机制激励经营公司的积极性；通过竞争机制自主培养业务骨干及专业化人才。目前，公司培养和储备的管理和业务骨干人才，已经可以支持公司同时经营多个主题公园和大型旅游文化演艺节目。大量专业人才的培养和储备，规避了公司经营严重依赖个别专业人才的现象，也为公司各项业务的开展提供了充足的人力资源保障。2010年12月，宋城股份首次公开发行股票并在创业板上市，募集资金22.26亿元。此次募集资金，不仅可以完善宋城股份现有的设施和项目，还可以借助品牌号召力的提升，在全国范围内复制其“主题公园+旅游文化演艺”的独特经营模式，在一线旅游目的地迈出异地拓展的步伐，实现宋城股份和“千古情”系列的全国连锁经营，将公司打造成为中国最具竞争力和成长性的旅游文化企业之一。
（二）投资内容
宋城股份将组建全资子公司，在丽江市玉龙县城核心区一带控制
性详细规划2#，3#地块（距离丽江古城约6公里处）兴建丽江千古情旅游演艺项目。
丽江千古情旅游演艺项目占地约140亩，本项目秉承宋城股份
“建筑为形，文化为魂”的理念，主要凸显以云南多民族文化，特别是纳西民族文化及东巴文化为代表的丽江本土文化，高起点规划，高规格开发，高品位建设。整体项目建设一个文化公园、丽江千古情大
剧院，并在大剧院内打造一台以丽江本土文化为核心的旅游演艺精品《丽江千古情》，和个性化的旅游休闲综合配套商业区“茶马古城”，以及后勤用房。
篇四:《关于丽江千古情旅游演艺项目的可行性研究报告》[公告]宋城股份：关于丽江千古情旅游演艺项目的可行性研究报告
时间：2011年10月11日18:01:26中财网
杭州宋城旅游发展股份有限公司
关于丽江千古情旅游演艺项目的
可行性研究报告
二○一一年十月
目录
一、项目概况............................................1{丽江千古情形象设计}.
（一）项目简介...........................................1
（二）投资背景...........................................1
（三）投资主体与投资内容.................................3
二、投资方案...........................................7
（一）投资总额...........................................7
（二）出资及股权设臵.....................................7
（三）子公司经营范围与目标...............................7
三、项目实施的必要性....................................8
四、项目实施计划......................................10
（一）子公司成立与业务开展..............................10
（二）子公司的管理架构..................................10
五、项目效益分析......................................11
（一）经济效益..........................................11
（二）社会效益..........................................12
六、项目风险分析......................................14
（一）市场风险及对策....................................14
（二）管理风险及对策....................................14
（三）投资风险及对策....................................15
七、结论..............................................17
第一节项目概况
一、项目简介
杭州宋城旅游发展股份有限公司（以下简称“宋城股份”）拟在云南省丽江市玉龙县设立全资子公司——丽江千古情旅游演艺有限公司（暂命名）。子公司将打造丽江千古情旅游演艺项目，本项目是集文化演艺、文化公园为一体的旅游演艺项目，将深入挖掘云南多民族文化，特别是丽江本土纳西民族文化以及东巴文化等内涵，推动文化与旅游的融合互动，促进丽江文化事业繁荣发展，真正实现文化精品战略，进一步提升丽江的整体功能品质和规模，凸显丽江的城市特色，整体提升丽江的旅游功能品质和规格，形成强大的市场吸引力。
二、投资背景
（一）所属行业被定位为战略支柱产业,符合国家产业扶持政策
丽江千古情旅游演艺项目作为宋城股份“主题公园+旅游文化演艺”深度融合经营模式在一线旅游目的地的复制，在旅游业经营中体现出浓厚的文化特点，将旅游文化的高附加值在主题公园氛围中得以体现，使其享受了旅游业和文化产业的双重行业优势。近年来，国家相
继出台了《国务院关于加快发展旅游业意见重点工作分工方案的通知》、《国务院文化产业振兴规划》、《关于金融支持文化产业振兴和发展繁荣的指导意见》等支持旅游业与文化行业的利好政策。“十二五”期间，我国旅游业和文化行业的巨大潜力正在爆发，面临更加有利的发展环境和发展条件。2011年，国务院副总理王岐山在工作会议中更是提出把旅游业打造成战略性支柱产业。
在国家政策支持的大背景下，我国旅游业与文化产业将出现新一轮的发展，在未来5至10年内处于快速发展的上升期。本项目在行业定位上积极响应了政府对社会产业经济结构的调整需求，项目的建成将为进一步提升丽江的旅游文化产业品质做出创造性贡献。
（二）旅游行业景气上升，迎来发展黄金机遇期
目前，我国正迎来消费升级换代黄金时代，特别是近几年，高速公路、高速铁路、民航等基础建设速度加快和社会公共服务体系不断完善，为旅游业的高速发展打下良好基础。“十一五”期间，我国国内旅游人数年均增长12%，入境过境旅游人数年均增长3.5%，出境旅游人数年均增长19%，全国旅游业总收入年均增长15%。我国跃居全球第四大入境旅游接待国和亚洲第一大出境旅游客源国，居民人均出游率达1.5次，旅游直接就业达1,350万人，旅游消费对社会消费的贡献超过10%。
2009年12月出台的《国务院关于加快发展旅游业的意见》明确旅游业发展目标为：到2015年，国内旅游人数达33亿人次，年均增长10%；入境过夜游客人数达9,000万人次，年均增长8%；城乡居民年均出游超过2次，旅游消费相当于居民消费总量的10%；旅游业总收入年均增长12%以上，旅游业增加值占全国GDP的比重提高到4.5%，占服务业增加值的比重达到12%。到2020年，我国旅游产业规模、质量、效益基本达到世界旅游强国水平。在此背景下，项目具有广阔的市场前景。
（三）云南旅游二次创业促进旅游产业升级
“十二五”期间是云南省全面推进旅游“二次创业”，建设旅游经济强省的关键时期，云南省将抓住新一轮西部大开发和“桥头堡”
建设机遇，以转变发展方式、提高质量效益为主题，全面推进旅游产业改革发展，加快推进旅游“二次创业”，把云南建成中国一流、国际知名的旅游目的地和中国面向南亚、东南亚开放的国际性区域旅游集散地，全面推进旅游大省向旅游强省的跨越。{丽江千古情形象设计}.
云南“十二五”规划纲要明确：加快发展旅游业。实施重大旅游项目，完善旅游公共服务设施，大力发展休闲度假旅游，积极发展旅游购物，科学发展森林生态、健康养生旅游，强化旅游营销和国际合作。完善旅游管理体制，促进旅游与文化、餐饮、娱乐健身等产业的融合。大力发展文化事业和文化产业。发展壮大文化企业，鼓励社会力量发展文化产业。实施文艺精品战略和民族文化精品工程，扶持文艺精品的创作和生产。
本项目所处丽江市是海内外享有较高知名度的发展中旅游城市，是全国唯一拥有三项世界遗产桂冠的地级市。项目的建成，依托云南丽江现有的旅游资源以及宋城股份品牌影响力，必将真正实现文化精品战略，极大提升当地旅游业的知名度，为丽江旅游业开创新的利润增长点。
三、投资主体与投资内容
（一）杭州宋城旅游发展股份有限公司
宋城股份是中国旅游文化演艺第一股、连续两届荣获中国文化企业30强。宋城股份以“主题公园＋旅游文化演艺”为主营模式，成功打造了“宋城”品牌。在十多年的经营实践中，宋城股份形成了较强的核心竞争优势，具体如下：
1、经营模式优势
公司“主题公园+旅游文化演艺”深度融合的经营模式，极大增强了各业务板块的协同效应，为公司最主要的核心竞争力。该经营模式有效克服了单一主题公园的文化内涵不够丰富、建成后缺乏创新和变化的缺陷。公司将创新性强、文化元素丰富、剧目编排和节目变化灵活的旅游文化演艺节目臵于主题公园氛围之中，使文化的高附加值得以在主题公园中得到体现，深化了主题公园的文化内涵，加深和丰富了游客的体验层次，保持公司较高的盈利水平。
2、创作和设计优势
公司拥有独立完整的规划设计和创作演出团队，是一支具有丰富的创作和设计水平经验的专业自主创造队伍。在对主题公园的规划和设计以及演艺产品编创过程中，结合了自身的创新理念，能够充分挖掘当地文化；同时，在产品运营期间，专业团队能够根据行业和市场的变化，不断融入自身的灵感和原创性的内容，对主题公园及演艺产品进行持续整改，及时获取和融合新鲜元素，使得产品体现出鲜明的特性和较高的文化内涵。创作和设计的优势是公司保持差异化经营和进行持续创新的重要保障。
3、营销优势
公司拥有专门针对团队营销的全资子公司营销公司，通过营销公司在杭州设立了1个营销中心（下辖嘉兴、宁波、台州、绍兴、金华5个营销办事处），并在南京、苏州、合肥、扬州、徐州、上海、黄山、南昌、福州等地设立了9个营销办事处，截至2011年上半年，
营销公司签订合作协议的旅行社已增至2,420家左右，其广度和深度均具有显著的优势，市场推广在稳定华东线的基础上，向全国辐射；同时，公司拥有强大的组团营销优势，开发及维护市场方面有着多年的实战经验，与同类产品相比，有着极强的竞争力。强大的营销优势为公司的品牌推广和客源组织提供了有力的保障。