企业家的人生中场：收放之惑(一)

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权力篇 收放之惑

代表人物：孙宏斌、王文京

孙宏斌悠然自得地从顺驰董事长的位置上退了下来，才40出头。\去年他有一半的时间在美国。\顺驰的一位员工告诉《英才》记者。

40来岁退休在顺驰见怪不怪，43岁的张桂宗在接替孙宏斌担任顺驰董事长一年有余即引退。在离职新闻发布会上，张桂宗坦诚地告诉记者：\让年轻人来干吧，我相信他们干得比我强。\如何能让自己从权力的巅峰退出，同时不会对企业造成影响，又不失去对于企业的控制？可能是中国众多企业家心中困惑的问题。

而孙宏斌的一句话可能会令你有所启发：\在顺驰，没有职业经理人的概念。\孙解释道：\在顺驰，我们不提管理团队，只说领导团队。我们各个项目负责人的权力都很大，都是真正的领导人。\顺驰置业沈阳区副总经理张凯，2002年毕业后到顺驰工作，短短2年时间便由一名大学毕业生被提拔为地区副总经理。他告诉记者：\每天都要开会，晚上10点，甚至11点下班是经常的。\高速成长的顺驰是权力急速新陈代谢的特例。

然而，有人更愿意把权力握在自己手中，用友软件董事长王文京便是一例。对于前度何经华的离职，曾有媒体作过如此评论：\更根本的不和谐在于，虽然为人温和开明，但王文京和国内不少创业者一样，对控制权极度看重，尽管对何以礼相待，他也从未真正实现放权，这让何经华始终在公司内外扮演着首席运营官和公司内最高层销售员的角色。\同样让何经华灰心的是，用友内部派系林立，王文京又不能割舍创业亲情，只好成立不同公司以安插创业元老，而何对此坚决反对却也无效。

何经华走后，本来有人猜测高少义将升任CEO.可是3月4日，用友公开否认此事，据称王文京的任期至少还有3年。