员工工作考评表

详细内容

篇一:《基层员工工作考核表》

基层员工工作考核表

注意事项：1、考核得分可精确到小数点后两位；2、每项考核最高分和最低分须注明关键事件。

篇二:《公司员工考核表(》

员工考核表

姓名车间岗位{员工工作考评表}.

篇三:《公司员工年终考核表》{员工工作考评表}.

人员考核表（普通管理人员）适用于机关各部门

人员考核表（高级管理人员）

篇四:《员工综合考评表》

员工综合考评表

姓名：部门：人力资源部

入职日期：2012年2月29日职位：培训文员

考核类型：□转正考核□晋职/晋薪考核□周年考核□其它考核

考核评分标准：

5分表现卓越：表现能超越其职位所要求并胜任有余

4分超出水平：表现良好能达到或经常超越其工作要求的胜任程度

3分符合要求：表现能达到工作要求

2分有待改进：经常未能完全达到工作要求，有待改进

1分表现差劣：表现差，距离工作要求有很大差距

请针对考核内容，根据考核标准，对部门员工的工作表现进行综合、具体的评价。在评

价过程中，应对员工的优、缺点采取无保留的、实事求是的、公平公正的态度。

考核内容：

1度。（在考评时应注重其责任感和动机，而非其实际产生的效益。）

评分：评语：

2意该员工的实际工作成效、质量，而不是他是否有能力去做。

评分：评语：

3能主动意识到工作中的错误和漏洞，并从中汲取教训，改善工作素质。

评分：评语：

4指该员工对于分配的工作任务或既定的工作目标是否能按质按量按

时完成。

评分：评语：

5指该员工日常出勤率、假期情况。

评分：评语：

6悉程度。

评分：评语：

7指该员工在完成任务过程中与他人一起和谐工作的情况，以及对待他人的态度、与其他员工一起工作时可否保持合作愉快。

评分：评语：

8及尽量满足顾客需求，在工作中有否受到顾客的表扬或投诉。

评分：评语：

9、培训：指该员工在部门组织的各种培训活动中的出勤情况、培训成绩、培训效果。

评分：评语：

指该员工的言行是否符合公司文化，有否宣传、推广企业理念，在企业文化建设方面是否起到表率作用：

评分：评语：

考核得分：

如果被评估人是主管级或以上员工，还需考核以下内容：

1、指该员工对下属在排班、加班、分派工作、晋职晋级方面是否能公正、公

平：

评分：评语：{员工工作考评表}.

2、组织团队活动等；

评分：评语：

3、节约酒店资源方面是否提出建设性意见：

评分：评语：

4、类事务：

评分：评语：

5、指该员工是否能虚心听取不同意见，胸怀坦荡，尊重同事及下属，。

评分：评语：考核得分：

考核总结：

1、您认为该员工的主要长处（包括该员工的个性、工作表现或专业技能），请列示：

2、您认为该员工以后在哪些方面需有所改进：

评估人签名：被评估人签名：_________部门负责人：

员工自我鉴定及行动计划

1、本人对上述考核内容及结果有何看法？

本人认为上述考核标准内容全面，并且有针对性地指出了本人的长处与不足之处，对本人确立今后的工作重心以及完善自我、提高自身工作能力有很大的帮助。

2、自述本人在考核期内工作表现情况：

本人新入职时，对各项工作的了解并不完全，故在考核期间努力、认真地做好本职工作，并且尽快地熟悉各项工作内容，对新接触的事物，多探索多了解，希望能够在考核期结束时交上一份让领导满意的答卷。

3、列示个人不足之处及下步改进计划：{员工工作考评表}.

不足之处：对酒店某些模块以及部门工作未足够熟悉；{员工工作考评表}.

改进计划：多与各部门之间沟通交流，巩固各方面基础知识，提升工作能力；

员工签名：日期：

篇五:《员工每周工作考核评价表》{员工工作考评表}.

XXX每周工作考核评价表

第周

第周工作考核评分表

加分、减分项目说明

说明：

1、有关具体岗位的加分、减分项目及标准由各主任根据教辅人员的岗位职责另行制定。2、凡是瞒报或不如实填写扣分项目，后来被发现者加倍扣分，并永久取消评优资格。

每周评价得分汇总表

（分管主任填写）