对稽查局局长的考核评价
详细内容
篇一:《稽查局半年绩效分析》
2016年上半年稽查局绩效考核分析
稽查局按照区局绩效考核的要求，全面开展绩效管理工作，通过半年的运作，取得了一些成果，也暴露出了一些问题。现对这半年来绩效管理工作的分析如下，
一、取得的成效
通过传达学习上级关于绩效管理的部署，提高了大家对绩效考核工作的认识。促进了工作作风的转变，稽查局人员工作质量和效率不断提高。稽查局认真按照绩效考核工作要求推进科室工作。我们按照绩效考核指标，认真做好绩效考核工作，推动了科室日常工作的开展。每月均对要检查单位户数，要入库税款金额进行了考核，确保了每月任务的顺利完成。
二、考评结果及分析
上半年，我局主要失分为二季度未按期报送市局要求的联合惩戒报表。由于我局骨干人员被抽调，日常检查工作都难以维持，故对应报送的各种报表难免出现遗漏的现象。在接到市局绩效考核结果后，我局专门召开会议，强调了报送资料的重要性，争取不再出现类似现象。
三、考评结果
加分情况：一季度，稽查局个人获市局年度先进个人、金三工作先进。
四、下阶段努力方向
一是继续保质保量完成好各好考核指标内容，确保不再
扣分；二是进一步激发创优争先的意识，争取多加分。
2016年7月21日
篇二:《稽查局长竞争演讲稿》地方税务局稽查局局长竞聘演讲稿
范文大全网2012-05-1313:11[阅读：8次]
文章标题：地方税务局稽查局局长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委，大家好：
今天，当我再次站在这竞聘的讲台，我同所有竞聘者的心情是一样的，同时对我而言，作为一名再次竞聘者，我更有一种收获感。1999年的竞聘已经成为过去，但过去三年的任期，却使我有幸成为**地税局跨世纪中层领导中的一员，作为上一届竞聘的成功者，我没有让选择我的同志们失望，也没有让选择我的党组失望。在这三年的任期中，通过与科室成员的共同努力，基本实现了我竞聘时所做的承诺，完成了任期内的工作目标，使计财科的工作初步走上规范化、制度化的轨道。过去的一切已经成为历史，我将再次勇往直前，向着更高、更远的目标奋进。我的座右铭是：没有最好，只有更好。
我竞聘的职位是**地方税务局稽查局局长，我竞聘演讲的题目是：《规范管理，扎实工
作，做好税务稽查工作》。
首先，请允许我对自己的基本情况作一简单的介绍。
本人现年34岁，中共党员，大学本科学历，1991年毕业于陕西财经学院财政系，同年分配
到原博乐市税务局小营盘税务所工作，1994年税务机构分设时调入州地税局并任计财科科
长至今。在州地税局机关工作的8年，通过勤奋学习，踏实工作，无论是个人素质、业务能
力、都有了较大的提高，并取得了一定的工作业绩。在近三年的考评中，所在科室两次被评
为先进科室，本人也于2001年度被评为"先进个人"；科室财务报表、计划分析、会统报表
在全区地税系统的报表考核中多次被评为先进单位；会计工作实现了规范化、电算化。在做
好本职工作的同时，还积极参加单位的各项活动，无论是作为支部委员还是任工会委员，都
能积极从组织和干部职工的切身利益出发开展工作。通过努力，2002年州局机关工会被州
总工会授予"先进工会之家"称号。所有这些成绩取得，与自身的努力分不开，但更离不开大
家的支持，离不开局党组和领导的关心、厚爱。在此我一并表示感谢，谢谢大家！
税务稽查工作是一项综合性强、政策性强、涉及面广的税务专门工作。正因为如此，这
项工作对人员素质的要求更高，面对当今社会经济信息化、知识化发展的趋势，不仅要求税
务稽查人员要有较高的财税理论基础，还要有相关的法律专业知识和计算机操作技能。作为
我，通过四年的大学专业学习和11年的财税工作，积累了一定的财税工作业务技能，并且，
通过自学和单位选派，学习了一定的法学理论基础并掌握了较强的计算机操作技能。这些，
为我成为一名合格的税务稽查人员奠定良好的素质基础。我相信，有8年计财科科长的实践
经验和勤奋好学的学习态度以及扎扎实实的工作精神，我一定能很快适应新的工作岗位，并
在新的工作岗位上创造良好的工作业绩。
下面我就竞聘目标向在座的领导、评委作一介绍。作为稽查局长，我将在任期内进一步
健全各项税务稽查工作制度、使税务稽查工作有章可循、有据可依、分工明确、责任到位；
进一步加强内部管理，做好档案管理和各种资料的汇总上报工作，使我州税务稽查各项资料
编制准确、上报及时；提高税务案件的结案效率，提高违法案件的查处力度；做好人员分工，
抓好稽查局内的分工制约，使案件查处依据合法、程序合理；积极推进税务稽查工作的网络
化、电算化，培养出一批既懂税收业务又有较高微机操作技能的税务稽查干部。为此，将采
取以下措施，确保我州税务稽查工作朝着更加规范、科学，内部管理更加严密的方向迈进。
一、进一步提高自身的综合素质，以适应更高要求的工作需要，并及时转变观念，尽快
进入税务稽查角色，充分发挥作为稽查局领导的作用。在稽查局工作中敢于负责，以自己的
表率作用带好稽查局，搞好团结，关心干部，经常与成员进行思想交流，将成员凝聚在一起，
形成团结向上的工作气氛，努力提高稽查局人员的政治素质、业务技能，共同做好税务稽查
工作；要深入基层，及时发现问题、解决问题，帮助、指导基层开展工作；搞好稽查局与相
关科室之间的团结、协作，以做好全局工作为目标，劲往一处使，共同完成好稽查局的工作
任务。
二、抓好科室内部的人员分工，作为税务稽查部门，涉及面广、影响面大，其工作的好
坏，工作质量的高低，直接影响着地税系统的外部形象。因此，在科室工作中，要做好人员
分工，落实好岗位责任制，充分发挥稽查各岗位相互协调，相互制约的作用，确保税务稽查
工作的规范化，将公平执法落在实处，进一步树立税务稽查的良好形象。
三、做好税务稽查工作计划安排。税务稽查行为是税务系统打击涉税违法行为的重要手
段，在税务稽查工作计划的安排上，应避免轻重不分，目标不明。在认真做好税务举报案件
查处的基础上，做好随机选案和管理范围内纳税人的抽查工作，使税务稽查工作目标明确、
计划清晰；并在此基础上，建立纳税人信誉等级评定制度，加强对纳税意识淡薄、税务违法
行为易发群体的稽查工作，使税务稽查工作有目标、有步骤、有计划地开展。
四、加快税务案件处理的效率。做到有案必接、接案必查、查案必严、查有结果。提高税务
稽查案件的查处效率，以体现"法治、公平、文明、效率"的治税思想。在案件处理上，要本
着对纳税人负责，对税务工作负责的态度，及时准确处理各种案件，杜绝有案不立，立而不
决情况的发生。为此，在税务稽查工作中，对案件的处理要有一定的时间观念，根据案值大
小，确定相应的处理时间，努力提高税务稽查效率。
五、加强稽查局内部管理，在税务稽查工作中。除做好对外的税务稽查工作外，还应加
强内部管理，这是当前税务稽查工作中应着力解决的问题。为此，要从人员分工上，从岗位
责任制上进一步明确各岗位职责，认真做好稽查档案管理、稽查资料统计分析等工作，把税
务稽查工作做细、做扎实。
六、充分发挥税务稽查工作的能动作用，要主动地开展税务稽查工作。坚持不等不靠的
办案思想，本着依法独立、分工制约、迅速及时、实事求是、群众路线的原则开展税务稽查
工作。
七、严把税务稽查案件程序关。税务稽查工作是在遵循一定的程序基础上，按照一定的
技术方法进行的一项税务专门工作。为此，税务稽查工作的程序性要求较高，程序到位与否，
往往与案件的合法性息息相关。因此，在税务稽查工作中，要牢固树立依法办事、依程序办
事的意识，克服税务工作重实体、轻程序的倾向。
八、提高税务稽查工作的电算化水平。随着未来经济发展的信息化、知识化，会计核算
电算化和税务管理网络化已经成为发展趋势。无论是计算机随机选案、税务稽查管理，还是
企业会计检查，都需要有娴熟的计算机操作技能。为此要在税务稽查干部中培养既懂税收业
务，又懂微机的交叉复合型税务稽查干部。以适应税务信息网络化、电算化的要求，提高我
州地税系统税务稽查工作水平。
总之，通过以上步骤，使我州地税局税务稽查工作进一步规范化、科学化，内部管理更
加严密。
以上是我对竞聘职位今后工作的目标和工作设想，我将在任期内尽我所能，按照既定的
工作目标做好稽查局的工作，我将以我的诚心换取大家的真心，以我的实际行动带动税务稽
查工作再上新台阶，对此我充满信心。希望评委对我的演讲进行测评，无论竞聘结果如何，
我都将以一个国家公务员的标准严格要求自己，无论身处何职，都将以一个党员的要求规范
自己的言行，尽职尽责，默默耕坛，为规范稽查行为、加强内部管理，脚踏实地、扎扎实实
地做好州局稽查局的工作。面对新世纪、新经济、新的**地税事业，让我们协起手，迎着新
世纪的朝霞，为共同创造**地税事业的新局面、新成就而努力奋斗。
谢谢大家！
地税稽查局局长竞聘演讲稿
作者：佚名日期：2011年01月12日来源：本站原创浏览：
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尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！今天我竞选的职位是市地税稽查局局长，希望大家可以支持我。
竞选的出发点有：1、因为我是共产党员，是人民的公务员，是为人民服务而工作的。2、本人具备了担任此职位的能力。3、若能竞选成功，有助于更好地发挥自己的才能，更好地为国家和人民多做贡献。4、树立竞争意识，善抓机遇。
下面把我个人的基本情况和想法向各位领导、各位评委做个简要汇报。
本人64年7月出生，中共党员，学历本科，85年8月由福建机电学校毕业分配入伍，99年9月由西安卫星测控中心转业分配到地税部门工作。
在十多年的军旅生涯中，先后担任中队长、技术营副营长、营长，并多次被团站和西安卫星测控中心评为优秀团干、优秀基层干部、优秀党员和学雷锋先进个人，多次受嘉奖，曾荣获三等功一次，提前晋级晋衔
一次，先进事迹被《三明日报》报道。
在部队期间，由于工作需要，多次调整岗位，自己始终能抓好学习这一重要环节，不断更新知识，通过十多年来坚持不懈的努力，掌握了较为全面的技能，同时，能把所学的知识运用于工作实际，转业前夕在永安鸭姆潭电站技改中荣获一项部委级科学技术进步三等奖。任营长期间所在的单位荣获先进连队称号。转业后，从一名军队的老兵变成一位税务新兵，涉足了一个从未接触过的行业，能够立即转变角色，从零开始、由零做起，服从组织的领导和安排；先后在基层所、稽查局、县局机关工作。在参加税务工作时间短、工作岗位多变的情况下，紧紧抓住学习机会，注意在干中学、学中干，及时“充电储能”，通过两年的努力，较好地掌握了税收、财会、金融、法律等有关方面的业务知识，特别是稽查实务。
有人说：“转业了，专业不对口，等于回家去养老”。我并不这么认为，只要自己持之以恒地学习，不断地努力工作，充分发挥自己的聪明才智，就能为社会多做贡献，这是我转业以来的体会，现在我可以自信地说“我能行。”今天，我能站在这里，就充分体现了我对未来的工作岗位充满了信心，假如，我能得到各位领导和评委的赏识和肯定，脱颖而出，我一定以优异的成绩来回报组织和领导对我的信任。我的工作设想主要如下几点：
第一要注意加强领导班子的团结，维护领导班子的形象，树立大局意识，一切从大局出发，廉洁自律，不搞帮派主义。
第二大力协助和支持局长的工作，搞好全局的协调工作，团结周围同志，发扬民主，广泛听取群众意见，虚心向有经验的同志学习。
第三牢固树立全心全意为人民服务的思想，一切从实际出发，实事求是，一切从群众的利益出发，急群众之所急、想群众之所想。{对稽查局局长的考核评价}.
第四认真做好各项业务工作，坚持依法行政，加强日常管理，确保国家税收不流失。
我是一名有十五年兵龄的转业军人，在新的工作岗位上，我将继续发扬军人的优良传统和作风；不怕吃苦，勇于创新，处处以身作则，充分发挥模范带头作用，以优异的工作业绩来实现自身价值。
竞争上岗演讲稿
尊敬的各位评委、各位领导，大家好：
在这里，我很荣幸赶上公开选拔的机遇，面对一个崭新挑战自我的时机。我非常自豪地
看到地税改革前进的步伐，我也相信，我的同事们和我一样满怀期望，通过参与竞聘，为地
税工作腾飞注入强大的活力。
我竞争的岗位是市地税局稽查局长。首先，请允许我简单介绍一下个人经历。1994年
税务机构分设，我加入地税队伍，有幸成为第一代地税人。年来，我从基层分局的专管员
干起，先后任**，从年起担任。可以说，地税局培养了我，让我从一个毛头小伙成长
为中层干部；同时，我也见证了地税事业的飞速发展，*年间，地税税收任务从万元增长
篇三:《国税稽查局局长的先进事迹》“实”字写春秋“严”字带队伍——**国税局稽查局局长***同志的先进事迹
年过不惑之年的**，在税务第一线奋斗了**个春秋，从副所长、所长到分局长，一干就是**年，且大部分在农村分局，**年调任**稽查局局长至今，他的足迹踏遍了**这个大县的山山水水、沟沟壑壑。无论是过去，还是现在，他始终保持了一种进取精神、一种旺盛的斗志，不辱使命、默默地履行着自己的职责。有了这种斗志和精神，使他的各项工作取得了一流的成绩，他带过的分局多次被省、市局，当地党政评为先进单位、文明单位，他本人更是多次获得省、市局，当地党政先进个人，连续11年公务员考核优秀并为此两次提前晋升职务工资。
真抓实干出成绩
**同志是一个要干而且会干、能干的人，不论是什么分局，他去了准能出成绩，这与他的真抓实干的工作作风是分不开的，自**分局调任县稽查局任职期间遇到两次竞争上岗，他都以优异的竞聘成绩，得到了组织、干部的信任，继续放在稽查局长这个重要职位上，使他锻炼成了一位更加全面的中层负责人，稽查局在他的带领下，在原来的基础上，无论是业务工作还是管理工作，可以说是一年一个台阶，稽查工作迈入了全市的先进行列。从2008年至2010年的三年中，**国税的稽查工作单项列全市前三名，2010年进位到第一名，特别是近两年，即2009-2010年**县国税稽查工作更是成效斐然，办案数量超
过稽查局成立以来的总和。仅2010年全年共稽查167户次，查补税款276万元，加收滞纳金6.1万元，罚款64.14万元，查补收入入库345.2万元。稽查查补率、滞纳金加收率、处罚率、入库率分别达到5.8%、2.2%、23%和99%，名列全市前茅。率先在全市建立稽查复查和错案追究制度，在2010年**市国税工作会议和国税系统稽查工作会议上，题为《****》、《****》两篇材料作为会议的经验交流材料，博得了与会人员的一致称好。这一连串的数字和排位的背后，倾注了**多少心血和汗水！他就是这样一个人，做事不做表面文章，不讲排场，不搞花架子，他喜欢的是实实在在、踏踏实实、诚诚恳恳的做事，并在此基础上做出成绩来。
严格管理带队伍
**国税稽查局共***人，担负全县稽查工作任务，可以说是人员少、任务重。他认真履行一个分局长的职责，他常说：‚每一个人都有自己的职责，无论是领导职务者或非领导职务者，站在领导者的角度理解，‘领’就是要领好头，‘导’就是正确导向，就是一种责任。组织安排你在这个位臵上，这就是领导和干部职工对你的信任。‛**认为，分局长的工作可谓千头万绪，但重点在于带好队和收好税，关键是以人为本，强化管理。他始终以建立一支政治过硬、业务熟练、作风优良的稽查队伍为己任，使全分局所有人员始终保持旺盛的斗志，奋发进取的精神，使队伍建设步入良性循环的轨道，首先是结合稽查工作的特点抓学习，既强调从书本中学习，更注重从稽查实{对稽查局局长的考核评价}.
战中提高，每次专项检查之前总是带领稽查人员解剖典型户，以锻炼干部，积累经验。同时还拿出有限资金鼓励稽查人员取得注册税务师、会计师、计算机、英语等级资格，以达到全面素质的提高。其次是建章立制，他主持制订了符合稽查工作特点的行政管理、稽查业务方面的各项制度8个，他大胆尝试先进管理理念，注重管理制度的创新，如《**县稽查复查和错案追究制度》，就是他结合新时期稽查工作的特点，在实践中总结出来的一项非常有新意的管理制度，这项制度不但得到稽查同行认可，而且得到了政策法规部门的充分肯定。它至少具有三个方面的作用，一是能够强化稽查执法监督，打破稽查人员查案‚一锤定音‛的传统；二是能够提高稽查人员业务素质；三是能够把‚阳光稽查‛落到实处。又如CTAIS上线之后，针对稽查模块运行出现的资料不统一、不规范的问题，及时制订了《稽查案卷质量考评细则》，实行组与组之间交叉检查，逐卷考评，从而保证了稽查案件事实清楚，程序合法，资料规范，没有发生行政复议或行政诉讼案件。
‚治军需要重典‛，实行重奖重罚，严格按制度办事，这是**的治局作风，制度不执行等于是一张废纸。近两年，分局干部包括他自己，谁违反了制度都给予了追究和处罚，如：2010年通过复查纠正了一起扩大进项税额抵扣的案