奥运营销热动中的冷观 三项内容缺一不可(一)

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8月13日开幕的雅典奥运会，已引得众企业将营销攻势铺天盖地；另一方面，众多商家早已围绕2008年北京奥运会开始了营销的五年计划。

　　不久前，零点调查与零点指标数据网合作的最新调查发现，近八成中国居民对赞助奥运会的企业的好感有所增加，75%的居民会更愿意购买贴有奥运会标志的产品或服务。

　　但实力传播的另一项调查也表明，在那些购买奥运资源的企业中，有2／3没有达到理想的效果。

　　体育营销专家指出，虽然中国企业对于奥运带来的营销机会已经有了较为深刻的认识，但急功尽利的心态、缺乏长期规划，以及实际运作中的策略能力等，都可能会使奥运营销带来的强力热度，在奥运落幕后，也迅速冷却。

　　抢跑奥运外的营销赛场

　　著名广告策划人、叶茂中策划机构总经理叶茂中曾呼吁中国的企业家，让品牌随奥运一起运动吧。

　　事实上，无论是本土企业还是跨国公司，围绕奥运的营销牌从今年年初就已开打，并在7、8月形成高潮。

　　通观奥运营销的各个典型案例可以发现，本土企业相中奥运营销平台，除了为提升品牌形象外，多半是为走向国际埋下伏笔；而跨国企业则大走本地化路线，多以签约本土奥运明星代言、赞助支持中国奥运代表队等，争取本土消费者的认同。

　　老牌奥运营销专家可口可乐(中国)公司，继赞助雅典奥运火炬传递后，又精心设计了要爽由自己2004可口可乐奥运中国行大型巡回路演活动。同时，在奥运期间，还全新打造了要爽由自己的奥运主题广告，精心设计了一套以刘翔、腾海滨和马琳三位奥运冠军形象为主题的可口可乐奥运包装，在全国市场推出。

　　可口可乐(中国)饮料有限公司公共事务及传讯总监李小筠女士表示，可口可乐公司的奥运营销，不仅使销量增长，品牌力量加强，同时可以增强与当地社区、媒体与政府的良好关系。

　　奉行马拉松式体育营销战略的韩国LG电子，则于第28届雅典奥运会开幕前夕，在北京举办了以拼搏中国、辉煌雅典为主题的LG-中国乒乓球之队雅典助威嘉年华的活动，并宣布与中国乒乓球队签订长期赞助合同。