中国式管理的破灭与重生(一)

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时下中国式的话题成为热门，凡是挂着中国式招牌的东西都有大热之势。这似乎是源起于电视连续剧《中国式离婚》的热播，伴随着所谓中国巨人的觉醒与发展，搅动了人们探究“中国式”的风潮。从经管类图书、培训等“中国式管理”的热度则可窥一般。

　　中国式管理的热潮有其必然性存在。

　　一方面，西方理论的引进本身存在诸多问题，不少译者本身不了解管理学，或者不是那么认真，导致翻译出来的书籍/文章晦涩难懂，读着确实不好理解；另一方面，国人在应用西方管理思想时，时常抱着浮躁心态，管理理论需要一个应用的周期才能产生效果，而很多中国组织往往寄希望于“一用就灵”，因此，往往在即将产生成果时已经放弃了，也有不少人对应用成果期望过高，也容易产生反差；还有一类组织，或者是追时髦，或者过于求胜心切，频繁地、大剂量地使用各种各样的管理思想，导致消化不良、疲于应付。因为“铁证如山”，这几类的组织都很容易以其所谓自身亲历否定国外管理思想，认为其不适合中国组织，转而投向或者寄希望于所谓“中国式管理思想”。可以想见，其浮躁的心态如果不改变，其结局是一样的。

　　这里还有一种所谓“中国觉醒”的自满意识（或者是潜意识），认为中国经济发展了，中国就是“牛”，要么就不搞，要搞就比你老外厉害，因此，他们热衷于用中国式管理思想打败洋人。其实，以中国现在的科技/经济水平，离国际先进水平距离之大超过了我们自己的想象，简单的例子，“神六壮举”其实我们落后于美俄几十年。再举例，我们动辄说海外宣起中国热潮，其实只是美国媒体发表了几篇文章而已，那只是我们自己高兴当回事，老美看过就忘了，那完全是一个我们自己包装和臆造出来的“热潮”。这种自满情绪是极端危险的，也是西方人给我们灌的“迷魂汤”。谈到这里，就想到了当年小时候学的“井底之蛙”的故事，可悲地是现在很多人确实是如此而不自知。