碧桂园杨国强：泥水匠变身亿万富豪(一)

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　　在房地产业内人士眼中，碧桂园创始人兼董事局主席杨国强一直是个很特别的人。

　　杨国强出身贫寒，年轻时曾放牛种田，做过泥水匠。从1992年进入房地产业后，短短十多年时间，杨国强完成了从泥水匠到亿万富豪的转身，并且为女儿杨惠妍打造了一个“中国最年轻的女首富”头衔。隐身于女儿光环之后的杨国强，是中国第一个实践复合地产开发的地产商。

　　碧桂园创办20年来，杨国强曾这样对中国经济时报记者概括：碧桂园的发展分为两个阶段――第一个十年，为生存而奋斗，学习先进、借鉴香港经验，希望在行业取得一席之地；第二个十年，不懈努力、持续创新，建造老百姓买得起的好房子，为追求幸福生活的中国人圆梦。

　　杨国强对本报记者说，从2002年至今，碧桂园顺应中国经济和房地产市场蓬勃发展的浪潮，以碧桂园・凤凰城（广州）项目诞生为标志，在房地产、酒店等领域开创了企业的辉煌十年。同时，近十年也是他发力回报社会、坚定实现他的“中国梦”的十年。

　　2002年，碧桂园开始了走向全国的圆梦之旅。这一年，杨国强力排众议，拿下了当时被各大房企视为鸡肋的广州增城大片荒地，建设“凤凰城”。开盘当日，“像卖白菜一样卖房子”的营销风暴使凤凰城一天之内销售进账7。5亿元，引发了市场的轰动。

　　自碧桂园・凤凰城（广州）始，碧桂园走入快速扩张期。杨国强对企业的要求也从“一年一个碧桂园”发展到“一年几个碧桂园”，甚至更多。

　　稍微熟悉杨国强的人都知道，在取得今天的成就之前，他经历过很多坎坷。杨国强年少时家境十分贫穷，曾在广东乡下耕田放牛，其后转职做建筑工人，也就是人们常说的泥水匠。20来岁时，杨国强加入镇政府属下的北建筑工程公司，从底层做起，至上世纪90年代初，他已经晋升为总经理。

　　不过，杨国强的房地产之路在起步时即遭遇重大挫折。由于楼市泡沫破裂，起初碧桂园的4000余套房只卖出了三套。后来，杨国强成功联系北京名校景山学校并提出“名校+名盘”模式，从而撬动销售，使项目转危为安。

　　发展至今，碧桂园集团已拥有逾110个项目、4万多名员工，服务业主逾50万名，年销售额数百亿元，杨国强家族的财富也位居富豪榜前列。

　　在成为名下楼盘年销售额数十亿元的富豪后，杨国强仍然非常低调，在媒体上鲜见对他的专访。不仅如此，杨国强的朴素作风也给人留下深刻印象。据碧桂园员工透露，杨老板经常在新盘开盘时到现场观察销售情况，但其着装简朴得往往会令旁观者以为他是一名中年“包工头”。