看移动互联网的“创青”们是如何创业的(一)

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　　创业者的道路似乎只有三条：生、死，被巨头狙杀或者收购。但，这些移动互联网的创青们，前仆后继的往前冲。

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　　“我不喜欢携程，我们会和他对打。”在北京国贸的一家快餐店，“今夜酒店特价” （ 一个酒店剩房预订手机应用程序）运营公司COO任鑫微笑着，看不到一丝杀机，但是他已经准备斗争到底。

　　他的对手看起来无比强大。携程的用户已经达到了1400万，其2010年净收入为29亿元，而“今夜酒店特价”的下载数只有30万左右，目前几乎没有任何收入。

　　但是，刚刚推出一个多月，衍生于移动互联网的这个创业项目，已足以让领先的在线旅行服务公司携程感受到威胁。对手的紧张让任鑫颇为自豪，他坚信这次的移动互联网创业前景光明。

　　类似任鑫这样的年轻人在移动互联网领域内的创业经历，不免让人激动。仅仅通过安装在手机上的应用程序，他们就能轻而易举拿到数百万甚至数千万的风险投资基金。

　　但刚刚开始的乐观预期在更长的时间之河中能否持续下去，还是一个未知数。任鑫对这一点体会颇深，“（创业的路上），有时候左边是个坑，右边也是坑，往前走，那就选个坑跳下去”。

　　创业者们不得不跳的坑将不止一个。产品是否完善，团队是否足够团结，是否能拿到足够的投资等等。即便越过了上述障碍，如果创业公司“无意”间入侵了巨头的领地，也将会受到无情的杀戮――事实上，如同互联网一样，移动互联网也并无明确边界，或者说，边界在很多时候由巨头勘定，创业者的道路似乎只有三条：生、死，被巨头狙杀或者收购。

　　包括百度、腾讯等在内的互联网巨头，差不多一年前，都发布了移动互联网战略。

　　在巨头之外，中国的创业者也面对着比国外同行更多的难题。中国手机费贵得多网速也慢得多，而漠视知识产权的山寨文化，导致创意很容易被模仿乃至超越，此外，中国相对落后的手机支付体系，以及中国人免费的软件消费习惯，都让移动互联网创业举步维艰。

　　开发了手机应用软件“酒店达人”的成都移花互动科技有限责任公司创始人、CEO刘张博并不讳言，“危险就在那里，你再担心也逃不过去，你必须在死亡之前快速长大。”

　　毕竟，比起互联网，移动互联网上的机会还是更多，这里是地狱，但同时也是天堂。

　　站在风口上

　　数字或许能说明移动互联网创业者的热度。2011年，全球基于安卓系统的开发者数量达100。1万名，到2012年则将飙升至220。8万名。同时，全球iPhone AppStore（苹果应用商店）开发者将达到84。7万名。