钱方李英豪：香港互联网创业真的很难!(一)

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本文作者是钱方联合创始人李英豪。他曾经是香港创业人一名：3年前在香港创立过企业移动应用方案公司，把香港公司关闭后全力在北京创立移动支付公司钱方。最近他看到Talkbox@黄何HEATHERM撰稿一文说香港互联网已死，作为以前在香港创业，现在在北京打拼的香港人，感受非常的大，想借这个机会和大家交流一下香港的情况。

　　背景：

　　香港是全球最早接触互联网的地方之一，我早在1995年就第一次用互联网，当时用的是14.4K的拨号上网，是当时得令的雅虎、Excite搜索引擎、网景浏览器和ICQ的用户。80后一代香港人基本见证了ICQ到MSN到Facebook的年代，算是互联网深度用户。再看看移动互联网，香港人从 2000年开始就有不少人用Palm等PDA设备，到后来微软的WM6.5智能手机，到07年的iPhone和后来居上的Android，香港基本都是走在世界的前端。香港现在基本人手一台智能设备，互联网宽带速度到1GB、移动互联网到4G LTE。很多手机公司喜欢拿香港做第一产品试点市场，是因为香港人对手机要求高，搞定香港市场基本其它地方没有问题了。

　　好，看到这，我们能总结香港人是一群很好的互联网用户，但今天我们不是谈论如何获取香港市场，而是香港互联网创业环境如何，让我们来一一细看。

　　创业离不开几个方面：市场、资金、产品(创意)、团队

　　先看市场

　　香港有800万人，对一家互联网公司来说，800万足够生存，但基本没有可能做成一家伟大的公司。而且这里的用户很奇怪：说不是深度互联网用户的话，人均上网时间和移动设备比例估计全球第一。但是互联网发展十几年来，大家来来去去上几个网站，新闻看雅虎，搜索用雅虎、谷歌，财经看阿斯达克，视频看 Youtube，社交用Facebook，邮件用Gmail，点评用开饭，讨论去Discuss、Uwant，购物?(不好意思，香港人不在网上购物。)再来一个女性喜欢的She., 再加上用Whatsapp代替短信。以上产品，香港本土创立的一般超过10年，是.年代的产物，其它都是美国产品。最近10年来香港创业公司没有一个拿下个香港市场(可能有一个，香港Groupon Ubuyibuy，后来被Groupon收了)。最麻烦的事，香港人太特别了，花几年好不容易做到香港第一了，发现同样模式根本不能复制到其它地区，就只能在香港自己玩。

　　OK，拿不下香港市场没有关系，香港人不是很国际化吗?拿下欧美一样可以啊!没错，的确有这么一家Deal Extreme的面向国外的电子商务网站，连薛蛮子都说它是国际电子商务做得最好的其中一家，不过也只有这么一家。它是2000年左右利用国内廉价商品和国外电子商务空白做起来的，这种机遇可遇不可求。香港人其实很不了解老外想法，只是习惯吃汉堡，不代表能做出满足老外的产品。别人一天如何生活、吃什么、说什么、看什么电视你都不知道，如何能做出成功的产品?国外每天开车、香港人每天坐地铁，国外讲生活工作平衡、香港人每天加班，这样的差异真不太可能做出好的产品。