人事行政部宣传标语
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人事行政部宣传标语 人事行政部宣传标语 人事行政部宣传标语 人事行政部1.1部门职能描述◆直接上级:总经理 ◆部门性质:人力资源及行政后勤的专业管理部门 ◆管理权限:在总经理领导下,行使对公司人事、行政的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理流程及工作事项追踪的义务。 ◆职能概况:负责对公司人事及行政工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核的专职管理部门。 ◆主要职责:一、人事方面: 1.根据公司整体经营目标,制定、组织实施公司人力资源战略,建设发展人力资源各项构成体系,最大限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人力保障; 2.根据部门职能的设置,组织各部门进行工作分析,明确各层级各岗位的工作规范及工作要求,指导各部门做好相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的动态调整,保证职位说明书与实际相符; 3.根据部门人员需求情况,制定人员招聘补充计划,以内部提拔为主、外部招聘为辅,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作。同时在人员招聘过程中,应着重提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出),经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置; 4.组织培训需求的分析,建立培训计划,提高员工胜任工作所必须的技能技巧,使员工掌握管理技巧和管理新知; 5.根据公司对绩效管理的要求,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系; 6.制定薪酬政策和晋升政策,为优秀员工提供良好的晋升平台和晋升空间;7、制定公司福利政策及节假日福利,办理社会保障福利;8.组织制定、执行、监督公司人事管理制度。二、行政方面: 1.建立公司行政管理制度,并有效组织实施; 2.组织、协调公司各类员工活动及各类会议;3.组织进行企业文化建设,提高员工的凝聚力; 4.对公司各类管理制度进行监督、检查、奖惩,确保制度能有效执行、落到实处;5.跟踪公司层面工作事项的执行与落实(包括会议决议),汇报执行结果,并对执行情况进行奖惩; 6.总务后勤管理,包括保洁、宿舍、食堂和门卫管理,尤其是门卫管理及食堂管理,工作目标:A门卫必须确保公司的财产安全,对进出厂的人员及货物进行严格管控,严格执行公司的保安管理制度;B食堂须结合食堂成本,进行就餐环境及就餐质量改善,提高员工满意度;C进行宿舍楼公共WIFI建设,开展其他业余活动设施建设及活动组织,丰富员工下班后的生活; 7.组织进行办公用品及固定资产的管理,做好领用、登记、成本核算工作;每月定期组织固定资产盘点,做好固定资产的管理,确保账实相符。 人事行政部经理—岗位说明书 人事行政部宣传标语 1行政人事部职能概述 1.1行政:在总经理的领导下全面负责企业的行政事务,积极贯彻行政管理方针、政策,为实现上传下达和各部门之间的协调运作提供支持和后勤保障。 1.2人事:根据企业整体发展战略,建立科学完善的人力资源管理与开发体系,实现人力资源的有效提升和合理配置,确保企业发展的人才需求。 2行政人事部组织架构 总经理 行政人事部经理经理 人事主管 行政主管 前台文员 行政专员 保安 人事专员 网管专员 综合员 3行政人事部职能分解 3.1行政职能分解 职能分项职能细化 1)、行政事务管理协调总经理和各部门的工作,负责上传下达,协助 相关部门开展重大活动 2)、会议管理 (1)安排每月、每周的总经理办公会议及其他各种会议并确保按时召开 (2)负责企业各类会议安排、通知、记录和会后总结工作 3)、企业文化 (1)建立公司企业文化;人事行政部宣传标语 (2)创办宣传栏、内部刊物等宣传公司企业文化; (3)组织拓展训练、运动会等企业活动; (4)对外企业形象宣传 4)、固定资产和低值易耗品管理 (1)负责汇总各部门所需办公设备及办公用品的申请,组织人员购买,做好费用控制 (2)组织对企业行政性财产物资进行登记、造册并定期盘点 (3)负责安排固定资产的维修和保养工作 5)、公关接待管理 (1)负责协调与政府有关部门,与行业有关管理机构、协会、商会及其他有关企业的联系 (2)负责重大突发公关危机的调查和处理 (3)负责比较重要的对外接待和公关事务组织、安排和实施 (4)妥善安排外来人员的来访和接待工作 6)、后勤保障管理 (1)负责企业行政车辆的调度,协调各部门车辆的使用 (2)安排好企业行政车辆的日常维护、保养及司机的日常管理工作 (3)负责维护企业的办公环境,开展绿化和保洁工作 (4)负责企业的安全管理工作,定期开展安全检查和巡逻 (5)负责企业食堂管理 (6)负责企业用水、用电及电话费用的结算 (7)负责企业文化的推进工作及大小型活动的组织与主持 7)、文书档案管理 (1)制定企业文件管理制度,并根据管理制度制定年度文件编码,组织相关人员对企业文件、档案进行建档、保管 (2)负责企业所需文本印刷 (3)负责企业重要文稿的草拟、审核,包括月、季、年度工作计划和总结报告等 (4)及时处理重要文电信函的审阅、传递、下发领导签字确认的文件 (5)负责企业各类证照(不含产品注册证、C证书)申请、保管和年检工作 (6)负责公司内部公文及通知的发放 8)、网络管理 (1)负责编制计算机、信息采编和网络管理等相关制度,报上级主管审核后执行; (2)负责计算机、服务器等系统软件和应用软件的安装、调试验收 和更新工作; (3)负责对计算机及相关设备进行统一调配,保证计算机及相关设备的合理配置和有效利用; (4)监控公司网站、程控电话、视屏监控、局域网等系统的运行,并及时排除运营隐患; (5)维护、修复各个系统,排除故障,确保网络设备处于良好备用状态; (6)负责网站的策划、数据上传及更新任务; (7)开展网络和设施安全保护的具体实施工作,包括防止外部攻击和内部信息泄露,并对网络重要数据进行备份,防止出现安全事故; (8)负责组织各类办公操作系统知识培训,提升员工的计算机操作水平。 3.2人事职能分解 职能分项职能细化 1)、制度建设与管理 1、编制人力资源管理的各项规章制度及员工的日常行为规范并监督实施 2、根据企业发展状况,及时对人力资源各项规章制度进行修改和完善 2)、人力资源规划人事行政部宣传标语 1、结合企业发展战略,综合分析企业人力资源现状和未来一段时间内人力资源的供需状况,编制企业人力资源规划方案 2、将所拟定的人力资源计划提交总经理审核,并根据其修改意见,对人力资源计划进行修改与完善 3、根据部门人员需求情况,提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出),经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置; 3)、招聘管理 1、根据企业发展需要及各部门对员工的需求状况,编制员工需求计划 2、选择适当的招聘途径进行人员招聘 3、人员面试组织工作 4、做好被录用员工的入职手续办理工作 4)、培训管理 1、编制企业年度培训计划,报领导审批后执行 2、组织培训、培训效果评估、培训档案建立及管理 5)、绩效考核 1、建立健全绩效考核标准,编制考核办法及实施方案 2、负责员工的日常考勤管理,进行统计、整理与分析工作 3、负责员工的考核、评优、评先的组织工作 4、接受、处理有关员工绩效考核的投诉 5、做好相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符; 6)、薪酬与福利 1、组织制定适合本企业的薪酬管理制度 人事行政部宣传标语 人力资源及行政管理部服务指引与承诺 全体同事: 人力资源及行政管理部是一个融服务与管理为一体的支持部门,为了使您更清楚地了解我们的工作和服务内容,同时也为了提升我们自身工作的效率与服务质量,我们制作了本服务指引和承诺。我们真诚地希望通过我们的努力,能更有效地协助您提升个人工作业绩和提升您的工作满意度,为此我们郑重承诺: 1、工作中做到礼貌、合作、热情,不使用过激或不雅的语言; 2、首问负责,第一接待者要对不属于本部门或本人职责范围的事做好解释,并告知相关部门或 个人的联系方式,或帮助联系、转交办理,不得以“不知道”、“不归我管”或“我正在忙”为由推诿、敷衍。 3、对例行工作,实行服务承诺,我们将在承诺的时间输出高质量的工作成果,并愿意接受公司 全体员工的监督; 4、各项工作邮件、纸件审批材料最迟2个工作日内处理完毕或回复处理情况。5、给予所有需要或寻求人力行政服务或帮助的员工力所能及的服务与帮助。 6、不断学习业务知识,改进工作技能,致力于为全体员工提供更高效、更优质的服务。同时我们也希望得到您的监督与指导,如果您对我们的工作不满意,请您向部门负责人反馈,或通过公司申诉渠道进行申诉。(部门负责人:XX)一、人力资源及行政管理部工作愿景 二、人力资源及行政管理部组织结构 三、各岗位例行工作项目与承诺 (一)招聘人事例行服务承诺,承诺人:唐路 (二)任职绩效例行工作承诺,承诺人:陈虹霖 三、培训与企业文化例行工作承诺,承诺人,文渊 四、行政服务例行工作承诺,承诺人,杨先琼、王思、周洪胜 人力资源及行政管理部全体同仁2010年2月5日 人事行政部宣传标语 人事行政部宣传标语 行政人事部部门职责 一、行政办公管理 1.建立健全各项规章制度 (1)负责公司内部各项行政办公管理制度的起草和推行公司制度的执行。 (2)掌握试行管理制度的执行情况,及时反馈意见,对出现问题进行研究论证 并修改完善。 (3)对全体员工进行管理制度的宣传及解释。 2.文书起草 (1)起草公司各种文件、报告、通知、请示、计划、决定、会议纪要、工作联 系函等各种文字材料。 (2)汇总各部门的周、月工作总结并对各部门的月工作报告进行汇编。 (3)负责制定年度工作计划、进行年度工作总结。 (4)审核以公司名义签发的各种内部及外部文件。 3.文件发放 (1)收到外部文件进行收文编号并对上报下发进行登记。 (2)收到内部文件经核稿后,根据拟办意见进行文件发放,记录文件发放情况。 4.档案管理 (1)根据《档案法》和公司的实际情况制定相关的档案管理制度。 (2)收集公司内部、外部一切有保存价值的文件、资料,分门别类的及时、准 确、安全地进行归档,并办理档案移交手续。 (3)划分公司档案秘密等级,在档案管理方面严格执行公司保密制度。 (4)负责组卷、编目并建立档案总台账。 (5)负责借阅档案资料的登记和定期收回工作。 (6)对公司各部门相关的档案资料管理人员进行业务指导和工作监督,并协助 配合各部门相关人员完成档案信息、资料的交接、协调工作。 5.印鉴、介绍信管理 (1)负责公司印章的管理,履行印章审批登记手续,妥善保管公司印章及各部 门专用章。 (2)使用公司合同章时,应在合同文件加盖骑缝印。 (3)印鉴如有遗失除立即向上级领导汇报,并应依法公告作废。 (4)使用介绍信需履行审批登记手续。 6.会议管理 (1)会议准备工作。负责会议室卫生、通风、会议所用设备、资料并通知与会 人员会议召开时间。 (2)会议时间变更要及时通知与会人员。 (3)记录会议内容,整理会议纪要,保证及时发放。 7.接待工作 (1)及时接听电话,使用文明用语,简短扼要的表达意图。 (2)对公司来访客人热情接待,主动让座,倒水。 (3)对公司来访客人提出的问题婉转解答,遵守公司保密制度。 (4)协助各部门和公司领导做好政府领导和相关业务合作单位领导的来访、参观等接待工作。 8.订阅报刊、杂志、书籍并负责管理相关图书资料。 9.办公用品及设备的管理 (1)对公司各部门的办公用品、办公设备使用情况进行登记统计。制定公司办 公设备采购计划。 (2)登记统计办公用品、办公设备发放领用情况。 (3)办公设备使用说明书等资料及时存档。 (4)保证办公设备及时维修与日常保养工作。 10.车辆管理 (1)对公司车辆使用情况进行登记统计。 (2)管理调度公司公用车辆,保证公司业务顺畅。 11.固定资产管理 (1)做好固定资产、可移动资产登记,建立台账。 (2)对固定、可移动资产进行编号并确定负责人。 (3)定期检查、巡视固定资产使用情况。 (4)离职人员或岗位调整人员要进行固定资产移交登记。 12.其它综合协调管理人事行政部宣传标语 (1)推行公司各项规章制度的执行,进行动态跟踪、管理、监督。为公司领导 提供正确的决策信息。 (2)为各职能部门服务,站在全局的高度做好综合协调工作。 (3)与公司有业务往来的外联单位保持良好的合作关系。 (4)负责办理公司各种证照的申办、年检工作。 (5)完成公司各种大小型活动的计划、筹备、组织、实施或配合工作。 (6)组织员工开展娱乐、体育等健康活动,丰富员工的业余生活。 二、人力资源管理 1、根据公司发展战略规划制定与实施公司人力资源规划; 2、控制人力资源管理成本; 3、落实公司组织架构和部门职能建设; 4、负责办理员工的招聘、录用、转正、晋级、离职等人事手续; 5、负责公司员工的岗位设计、工作分析、岗位描述和完善; 6、负责管理员工劳动合同和人事档案、人事任免与人事政策的咨询; 7、根据公司业务需要和人力发展规划,制定公司培训规划并实施; 8、负责公司薪资、福利体系规划、设计和实施; 9、负责公司绩效管理和考评体系建立和实施; 10、处理劳动纠纷、员工申诉等; 11、负责公司企业文化建设和规划,提升归纳、深化企业文化核心理念和价值观。 三、后勤总务管理 1.员工食堂管理 (1)加强食堂卫生管理。 (2)提高食堂饭菜质量,经常改善伙食。 (3)防止食物中毒。 (4)炊事员定期身体检查。 2、宿舍管理 (1)分配员工宿舍 (2)对住宿员工登记人事行政部宣传标语 (3)管理宿舍生活秩序 (4)管理宿舍卫生 (5)管理宿舍公用设施设备 3、安全保卫管理 (1)对公司办公区、生活区外来人员的出入管理。 (2)公司的治安管理。 (3)公司的消防安全管理。 4、办公环境、办公秩序 (1)创建良好的办公环境,维持良好的办公秩序。 (2)办公用房分配。 (3)办公家具、设备分配。 (4)办公区环境美化。 人事行政部宣传标语 1、依法行政,建设法治政府 2、弘扬宪法精神,构建和谐社会 3、依法行使权利,自觉履行义务 4、开展社会治安综合治理,维护社会稳定 5、依法规范市场行为,维护市场经济秩序 6、依法行政,公正司法 7、加强青少年法制教育,促进青少年健康成长 8、推进依法治区,打造平安双清 9、深入开展“12.4”法制宣传日活动 10、增强宪法意识,推进依法治区 11、依法治国,执政为民 12、发展社会主义民主政治,建设社会主义政治文明 13、扩大社会主义民主,健全社会主义法制 14、依法治国是党领导人民治理国家的基本方略 15、加强法制宣传教育,提高全民法律素质 16、学法用法,依法维权