“８０后”员工思想政治工作探讨(一)

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摘 要：当今企业，“80后”员工已经成为不可忽视的群体，他们特殊的成长环境使其个性具有鲜明的时代特色，如何针对“80后”员工开展思想政治工作，是企业管理者思考的问题。本文在分析了“80后”员工的思想状况后，提出了重视大众媒介作用和提升管理者水平、尊重员工、给足空间开展自我教育等工作方法和建立优秀企业文化等措施，为更好的开展企业思想政治工作提供了思路。
　　关键词：“80后”； 思想政治工作； 自我教育；“大政工”；企业文化
　　
　　1 循规蹈矩的个人主义
　　
　　自80年代始，经济浪潮的冲击和西方现代价值观的进入，对“80后”的个人价值观有着极大的影响，但是作为有着几千年文化传统的中国人，完全背离祖辈的价值系统是不现实的。即使是经历着翻天覆地变化的中国社会，儒家传统思想依然是社会的主流意识。不能脱离中国传统成长环境的“80后”，其内心，依然有着根深蒂固的儒家思想，其行为，也就不可能完全脱离中国人的道德评判标准。智威汤逊公司在对中国消费者市场进行了细致的研究后，提出中国的“80后”是“循规蹈矩的个人主义”概念。这是一个非常具有参照意义的概念，对我们了解和评价以及管理好“80后”员工，有着重要的意义。
　　在中国改革开放的几十年中，经济发展将一个崭新的时代摆在我们面前，物质生活的不断丰富，全球化进程的不断加快，科技的日新月异，使得生活其中的人们无论在思维方式还是生活观念上，都发生了翻天覆地的变化。在这个时代背景下生长的“80后”，具有不同于父辈的思维方式、人生价值观。社会舆论对“80后”的认识，普遍存在一定模式：自私和功利的心理蔓延，同时崇尚自由、创造力强；喜欢索求、付出甚少，但学习能力强、善于接受新事物；组织纪律性差、随心所欲，然而却具有较强的可塑性。
　　
　　2 与时俱进、因势利导做好思想政治工作
　　
　　随着全球化进程的加快，企业与企业之间的竞争日益白热化，人才成为当今企业竞争的重中之重，如何有效的吸引人才和留住人才固然是关键，然而在留住人才之后如何充分发挥人才的作用也是一大难题，特别是对于“80后”员工，在具有很强个性的同时，缺乏良好的团队合作精神，不能很好的将个人目标和团队目标相结合，在一定程度上影响了团队和个人的效率。因此，如何做好“80后”员工的思想政治工作，充分调动其工作热情和对企业的忠诚度，是摆在企业管理者面前的重要工作。企业管理者在切实了解“80后”员工的思想状态之后，做出适宜和正确的管理决策是问题的关键。
　　（1）坚持思想方向和政治立场，确定思想工作基调。
　　 在社会主义中国，思想政治工作的原则，就是要坚持党和国家的基本政策不动摇，特别是在国有企业，这样的基本工作基调不容改变。国家的长治久安和社会的进步，都离不开每个人的努力，心往一处想、劲往一处使是必要的条件。对于企业而言，特别是国有企业，其宗旨就是为人民服务，为国家效力，沿着党和政府的基本方针道路前进，是国有企业的职责和使命。尤其是对于受西方价值观影响较深的“80后”员工，把守住阵地，思想政治工作坚持基本立场，是不容质疑的原则。
　　（2）与时俱进、创新工作方法。
　　“80后”员工在思想观念和价值取向等方面，都彰显出新的变化，我们的思想政治工作也应当采取相应的方法开展，才能因势利导，取得较好的效果。“80后”员工在时代背景的影响下，具有较明显的独立性、多变性等特点，其思想政治工作如果继续采用以往的单一性灌输说教形式，势必引起他们的反感，达不到预期的效果。因此，要做好“80后”员工的思想政治工作，需要突出员工的“自我教育”作用。给足“80后”员工自我空间，尊重他们崇尚自由、自主的精神，使其在自我教育的过程中，发现问题，自觉的改正问题。