人力资源部是商鞅还是戊戌六君子(一)

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很久就想写些东西，困扰着我九十多个日日夜夜的问题。我一直想以一种平和的方式表达自己的思想，但情感总是无意间显露出来。于是放弃了论文的方式，选择了散文。

　　准备进行绩效考核方案和薪酬改革方案时，想破了脑袋总是想不出好的方法。到底有什么办法能够改变现状呢？当问题慢慢被解开的时候，吓出一身冷汗。自己并不想承认这样的现实，不想说。当小宗兴致勃勃地将绩效考核方案给我看时，我说了两句话：我们都在想绩效考核怎样适应公司的要求，而没有考虑公司能不能适应绩效考核的要求。如果你真的要写方案，等看完商鞅变法和戊戌变法后再写。

　　绩效制度和薪酬制度的改变，从本质上说是利益分配的改变，是真正的改革。我没有经历过改革，但是当初报纸上特意强调的朱槠基在看商鞅变法时泪流满面的情景这几天总在我脑海里浮现。光从理论上看，我就看不出我们公司现在具备了实施绩效考评和薪酬改革的条件，也就是说我们人力资源部绩效考核方案和薪酬改革方案制定后，注定了要就成为一只替罪羊，这是中国企业人力资源部的宿命。当替罪羊是无法选择的，但是，要成为商鞅还是戊戌六君子，我们可以选择。历史，已经将我们的结果写在史册上了。

　　一、商鞅――让伟人落泪的悲剧英雄

　　起商鞅变法，学过历史的人都知道。上学的时候只是背诵他的改革措施：国家承认土地私有，允许自由买卖。奖励耕战，生产粮食布帛多的人，可免除徭役。根据军功大小授予爵位和田宅，废除没有军功的旧贵族特权。建立县制，由国君直接派官史治理。

　　我们没有太多去渲染在措施背后的故事，去体会变革的辛酸。当商鞅的改革措施提出来时，损害了贵族的利益，因为他们无法世袭爵位（无法凭关系在朝中做事）。贵族群起反对。秦孝公不顾众人反对，全力支持商鞅。变法推行，为了挑衅，太子的老师（在当时至少也是高管级别的人物）让太子去做违反变法的事情，破坏变法，又污蔑商鞅的措施不行。秦孝公一怒之下，割掉了太子老师的鼻子。众人恐惧，变法得以推行，秦国大治。