恒大御景着火
详细内容
一、公司简介： 北京**房地产经纪有限公司，是一家以房地产营销代理、投资顾问为主，以市场调研、宣传推广为辅的专业化房地产服务机构。 经过多年的实践积累，其业务范围不断扩展到土地评估、投资分析、信息咨询、项目调研、市场定位、产品策划、概念设计、营销企划、广告推广、销售代理、营销顾问、人员培训等房地产的各个领域。 公司拥有一支由高素质、专业化的优秀人才组成的卓越团队，始终秉承“诚信高效”的企业精神和“创造财富，推动发展，成就事业”的经营理念，并始终贯彻“以客户为中心，以管理求质量，以信誉求发展”的经营方针，坚持“诚信、专业、严谨、求新”的工作作风和工作态度，力求为开发商和终端消费者提供最有力的业务支持和最完善的客户服务。 二、经营理念： 创造财富 财富是永恒的话题。 为开发商、投资商、购房人以及房地产关联企业和人士创造财富是我们的使命。通过向客户提供专业高效的服务为其谋求利益的最大化。我们致力于优化房地产经营模式，竭力为客户创造价值，提升整个房地产行业操作及服务水准，提高各环节资源的集成度，实现房地产资源全面专业整合。 推动发展 现状永不值得满足，因为明天充满着机遇与挑战。 我们致力于不断创新，以高水准的服务赢得客户、市场和社会的信赖与尊重，由此推动市场和行业的整体发展。拥有对市场前瞻性的战略眼光和新锐的开发理念，不断开拓房地产的创新之路。 成就事业 通过**我们获得的不仅是物质上的满足，还在于广阔的发展空间、温暖的伙伴情谊、创造性的工作氛围，以及社会的承认与尊重等等。她给予我们的，不仅仅是满足与情趣，而且成就了我们共同的事业。 三、资源 精英团队 公司是一支拥有高素质、专业化人才聚合的团队。员工人数保持在40-50人之间，由房地产行业精英组成。我们的团队年轻而富有激情，具有超强的凝聚力，汇聚着众多具有丰富房地产及相关行业工作经验的专业人才。 协力联盟 致力于战略联盟机构的结成、外围智囊顾问群体的协同、外部专业资源的互促互利合作，为客户提供最周到的服务。 和规划、建筑、园林、广告、媒体、院校等相关部门建立了良好的业缘和人脉。 房地产营销信息支持平台 构建全面反映和透视房地产市场、消费群、竞争对手各层面的营销信息计算机管理分析平台，为营销提供准确、及时、完备的信息支持： A．北京潜在购房群体背景及需求调查信息库与分析系统 B．北京房地产市场销售项目信息库及分析系统 C．北京主要报刊媒体房地产广告监测信息系统 D．竞争项目情报研究 四、业务范围 专项市场研究，研究报告有： 1．中国房地产市场研究 2．房地产项目市场定位研究 3．北京房地产市场及项目动态分析 4．市场快报 房地产营销策划： 恒大御景着火 1．市场研究及产品设计 对供给需求状况、潜在客户群特征及偏好、区域内竞争对手，通过针对性、全面深入的调查、研究和分析，结合专业顾问人士的意见，提出项目的市场定位及产品定型的建议，并对产品的设计、配套设施、景观规划、有关服务、障碍性因素改善等方面提出系统化的建议。 2．财务分析及评价 在开发成本测算的基础上，结合市场分析，通过对项目的动态财务分析和评价，考察财务可行性，并提出资本运作、销售进度安排等建议，以利于发展商的资金运作、财务目标的实现。 3、营销策划及营销流程诊断 根据项目的产品特点，结合所处地段、周边环境、市场供求、客户群特征、偏好等要素，对项目进行全方位、整体包装设计，制定有效的市场推广计划、营销企化方案，以促进营销； 对面临营销问题的项目进行全方位、全流程的诊断，并制定可行性改进方案，促进项目营销状况的改善。 房地产销售代理： 构建销售部和策划部两大职能部门为核心，胜任专业化房地产全程销售代理的组织系统，管理制度体系和人力资源中心。 借助专业化业务体系，使开发商以最小的学习成本和最短的时间成本，全面开展项目的营销。 恒大御景着火 统筹完成项目市场调查、价格策略制定、价格体系制定、销售策略制定、营销系统设计、宣传推广方案、销售制度建立及管理、销售队伍组建及管理、营销手段整合、销售协调机制建立及保障等各项业务。 整合宣传推广： 根据对市场状况的深入研究和对代理项目的充分了解，制定出最有效、最全面的整合宣传推广策略，由富有激情的创作人员进行完美的诠释和准确的表现，力求使销售达到最理想的目标。 售后服务： 1．预售登记 （1）、协助客户填写预售登记表 （2）、到房地局进行备案并完成合同加盖预售登记章的工作 2．入住办理 （1）、协助客户办理入住所需的文件资料（如实测报告、竣工备案表等） （2）、入住现场的布置、统筹协调 （3）、提前与开发公司、物业公司沟通，制定入住工作方案 （4）、根据项目及客户的不同情况，制定入住工作应对预案 （5）、制定入住通知单并准备相关资料，制定入住流程 （6）、为客户办理入住工作，及时协调相关部门，解决客户纠纷 （7）、组织相应人员，成立后其服务小组，对客户反映的各类问题进行解决 （8）、其他辅助性工作 3．产权代办 （1）、准备产权办理资料 （2）、制定产权办理步骤，确保开发公司在规定期限内将产权工作办理完毕 （3）、代理开发公司交纳相应费用 （4）、负责收取客户资料及费用、地税、房管等部门的报件工作 （5）、负责协助制证、发证等工作 （6）、其他辅助性工作 经营代理业绩： 1．2016年4月，在非典肆虐的北京，各楼盘销售停滞的状态下，受北京中兴联房地产开发有限责任公司委托，完成莲香园项目尾房的销售任务。 2．2016年3月，受北京市新兴房地产开发公司委托，对“南二环凉水河”区域的“亚林西”项目地块进行分析论证及区域市场调研，提出可行性规划设计方案及营销策略，颇受开发商的好评。 3．2016年5月，北京房地产市场空前低迷，受华凯投资集团有限公司委托，在仅投入销售费用百万元的条件下，实现销售额3个亿，完成“华凯大厦”100%全盘整体销售任务。 4．2016年7月，接受华凯投资集团的委托，销售代理华凯花园项目，在未做推广前，依靠销售“莲香园”项目打下的客户基础，凭借口碑宣传，实现前期认购75%的业绩。 5．2016年10月，在华凯花园前期认购顺利的情况下，我公司接受新兴房地产公司委托，销售代理位于望京区域的“望兴园”小区的剩余存量尾房，在销售进度基本处于停滞状态之时，我公司对户型情况进行分析论证，重新准确定位了客户群，在5个月内完成销售任务。 6．2016年1月，UHN国际村在前期销售代理公司大量投放广告宣传仍销售不畅的情况下，受北京广华轩房地产开发有限公司委托，我公司对项目进行重新整合，拟定可行性策划报告，扭转了销售迟缓的局面。 7．截至2016年10月，华凯花园项目完成一期销售面积7.9万平米，销售率98%，实现销售额6.5个亿；二期销售面积2.1万平米，销售率76%，实现销售额1.7个亿。 8．2016年3月，受香港明辉置业集团委托，公司对“亚龙湾高尔夫别墅”项目进行地块规划分析，区域市场调研，并对营销经营模式进行定位。 以上投资顾问研究包括市场定位、产品定型、概念设计、财务评价和营销策划。 历经多年的实践经验，我公司所代理销售的所有项目都本着“以最小广告投入实现最大销售业绩”的原则，帮助开发商在销售环节实现了利润最大化。 五、企业文化 《易经》云：“天行健，君子以自强不息”，“地势坤，君子以厚德载物”。 自然的运动刚强劲健，君子处世，应向天一样，自我力求进步，刚毅坚卓，发奋图强，永不停息。 大地的气势厚实和顺，君子应增厚美德，容载万物。 **力求“义精处世、以得为人”，我们坚信：“能力靠自己培养，机会靠自己创造，命运靠自己把握。” 中国房地产开发集团公司于1981年1月16日经国务院批准组建，是全国成立最早的房地产开发企业。原名为中国房屋建设开发公司，1987年11月更名为中国房地产开发总公司。1993年1月，经国务院批准，更名为中国房地产开发集团公司，并以该公司为核心组建中国房地产开发集团，是国有独资企业。国家建设部副部长萧桐、杨慎，建设银行王岐山曾在公司第一、二届董事会中任董事长和副董事长。2016年4月国务院国资委任命了新一届领导班子。2016年10月10日由国资委任命新一届董事会，董事会由九人组成，分别为：董事长甄少华，董事：徐立鹏、王江涛、张青林、任传俊、范晓复、潘崇义、于长春、赵如冰。经营班子由五人组成，分别为：总经理徐立鹏，副总经理沈东进、陈忠发、韩旭升、诸一军。 1999年1月，按照党中央国务院关于中央党政机关与所办经济实体和管理的直属企业脱钩的精神，中房集团公司与原上级主管部门建设部脱钩，成为中央管理的以房地产业为主的国有骨干企业。中房集团公司归中央管理后，原属建设部的中国城乡建设发展总公司、中国广顺房地产业开发公司、华通置业有限公司、中国住房投资建设公司按中央要求并入中房集团公司。近年来又陆续接收了中国凯利实业有限公司、中国天诚（集团）总公司、长城房地产总公司、北京远望工程建设公司、中新经济发展总公司、上海华晖实业公司、福建安华发展总公司、中国智宝国际经济科技发展公司、中天实业投资公司、中国市政工程西南设计研究院、中国市政工程西南设计研究院、建设部沈阳煤气热力研究设计院原部属和军队、武警等多家企业。2001年又接收了军队移交的保障性企业12家。2016年经国资委批准接收原中汽总公司所属的北方安华集团公司、中汽财务公司。 最近根据国务院国资委关于中央企业房地产重组的指示精神，经双方友好协商和国资委批准，华能房地产开发公司、中国航材集团所属房地产项目正式划转我公司。公司已经成为房地产开发投资与土地一级开发、物业与酒店经营管理、基础设施建设为三大主营业务领域的重要骨干企业。通过机构改革和业务重组，目前集团公司总部设有8个职能部门，分别为：办公厅、企业发展部、财务部、人力资源部、党群工作部、审计部、投资管理部、法律部。公司直属企业17家，直接控股的项目公司4家。 中房集团公司抓住发展机遇，突出抓好重点城市的房地产开发。近几年来公司生产经营和资产经营有了新的发展，实现了比较好的经济效益。已有项目开发全部获得了成功，特别是在京开发的长远天地、乐城、颐源居、西山美庐等项目在市场上具有较高的知名度。新一轮项目也正在一个个启动。 进入新的历史阶段，中房集团公司认真贯彻中央精神，按照国资委的要求，以中央企业董事会试点为契机，加快改革和发展，抓住房地产业发展的历史机遇，突出主业，开拓进取，努力建设成为一个具有综合实力和核心竞争力的大型中央企业。 恒大集团（3333.HK）是在香港联交所主板上市，集房地产规划设计、开发建设、物业管理于一体的现代化国际企业集团，逾百家国际知名投资银行、财团、基金股东遍布全球。目前恒大在中国拥有员工27000余名，92%以上工程技术及管理人员为大学本科以上学历，拥有中国一级资质的房地产开发公司、中国甲级资质的建筑设计院、中国特级资质的建筑工程公司、中国甲级资质的工程监理公司、中国一级资质的物业管理公司。 恒大集团已在广州、上海、深圳、天津、重庆、沈阳、成都、长沙、太原、武汉、济南、郑州、石家庄、合肥、南京、长春、南昌、贵阳、西安、海口、昆明、兰州、呼和浩特、启东、银川、南宁、哈尔滨、乌鲁木齐等3个直辖市及25个省会级城市设立分公司（地区公司），在全国100个主要城市拥有大型房地产项目181个，覆盖中端、中高端、高端及旅游 地产等多个产品系列，是中国在建工程面积最大、进入省会城市最多的房地产企业。2016年，恒大销售金额突破500亿大关，稳居中国房企第一军团。2016年，恒大在上半年销售面积、在建面积、主营业务收入、净利润、核心业务利润、销售额同比增长率等多项指标上位居中国第一；品牌价值达到210亿元，并蝉联中国房企TOp10第一。 作为中国领先的房地产企业、中国标准化运营的精品地产领导者，恒大开发的楼盘采用低碳与环保技术设计建造，在中国十大房地产企业里价格最低、品质较好，性价比高，被中国很多老百姓誉为“民生地产”。十多年来，恒大还为中国慈善公益事业捐赠约16亿元，连续四年获得国家民政部颁发的“中华慈善奖”。 恒大坚持全球化视野，全面实施国际化精品产业战略，全力打造二十一世纪规模一流、品牌一流、团队一流的全球化地产航母。 恒大房地产开发公司中国一级资质 恒大地产集团旗下房地产开发公司，拥有中国一级开发资质。公司自成立之初，就不断研究掌握房地产开发建设的规律，在多年的开发建设中，建立起标准化、科学化、系统化的质量管理体系，形成过程质量控制和创优机制。2016年起，公司全面实施精品战略，大规模整合优势资源，与国内外房地产相关行业龙头企业强强合作，真正实现了满屋名牌的精品产品。先后开发恒大金碧花园、恒大金碧华府、恒大金碧湾、恒大金碧世纪花园、恒大御景半岛、恒大华府、恒大名都、恒大城、恒大绿洲、恒大金碧天下等系列项目70多个，形成了精品开发建设风格，先后获得50多项国家级殊荣，产品已经成为在全国享有广泛知名度和美誉度的强势品牌。 恒大建筑设计院中国甲级资质 恒大地产集团旗下建筑设计院，拥有中国甲级设计资质。具有规划、建筑、结构、设备、室内设计和建筑经济等专业设计人员200余人，其中一级注册建筑师及一级注册结构工程师30余名，专业配备齐全，设备先进。已独立承担大型居住区、五星级酒店、高级写字楼等综合性高品质设计工程100余项。恒大建筑设计院还先后携手贝尔高林香港公司、美国WY国际设计公司、周德年恒昌、WIMBERLYALLISONTONG&GOONA,INC.、阿特金斯顾问（深圳）有限公司等知名企业进行紧密合作。 恒大建筑工程公司中国特级资质 恒大地产集团旗下的建筑工程公司，拥有中国房屋建筑施工总承包特级资质，已形成了集建筑施工、市政工程、装饰装修和园林古建筑施工等多种资质为一体的经济实体。公司拥有一支综合能力过硬的专业化队伍，现有专业技术人员350余人，其中一级注册建造师、注册造价师40余人，具有中、高级职称的100余人。可承担各类工业与民用建筑、高层建筑、设备安装、市政、高级装饰装修等工程。公司拥有独特的技术优势和丰富的施工经验，工程质量达到国内先进水平，所交付的工程获得客户的一致好评。 恒大工程监理公司中国甲级资质 恒大地产集团旗下工程监理有限公司，拥有中国甲级工程监理资质。公司技术力量雄厚，注册监理工程师等专业人员齐备，具有丰富的施工监理经验。公司通过社会招聘、海外引进等方式，聘请专业施工监理人才，不断提高监理人员素质，强化内部管理，坚决执行“24小时旁站”岗位责任制，全面实施“恒大精品标准”，形成了一套标准化、规范化、专业化及科学化的管理模式，在同行业中始终保持质量领先优势。 恒大物业管理公司中国一级资质 恒大地产集团旗下金碧物业集团有限公司，拥有中国一级物业管理资质。管理物业类型涵盖多层住宅、高层住宅、独立式别墅及商业物业等,不断升级“精品物业管理标准”，引入“对焦式”全新服务，社会化、专业化、市场化服务优势日益凸显。 老河口市E房地产有限公司（以下简称公司）是由一家房地产开发企业，具有房地产开发暂定资质。公司注册资金1500万元，现有在职员工57人，其中具有中级以上职称36人。公司按照现代企业制度的管理模式，遵循有限责任公司制度的运作方式，下设综合部、企划营销部、工程部、财务部，在总经理的领导下，通力合作，相互协调，初步形成了一个团结上进、勇于开拓的企业团队。 公司始终坚持以"市场为导向、开发为重点，经营为龙头，质量为根本"的开发理念和经营方针，切实转变观念，解放思想，紧紧围绕市场狠抓经营，强化管理，树立责任感、认识危机感；不断留意和观察房地产市场行情，积极寻求探索与市场机制相适应的经营策略和经营方针，走品牌化之路。 作为投资主体的老河口市E房地产有限公司是以工程承包为主，从沿海引进的先进技术，在老河口市秋丰路地段筹建和开发望江楼旧城改造工程，并布点策划、立项、征地、规划、资金管理等工作。公司规划用地6.58万平方米，拆迁面积约8.24万平方米，建筑面积约2.302万平方米。 同时，为了适应市场经济发展的需要，公司积极探索房地产发展的新思路，拓宽经营领域，以提供优质住宅为己任。公司坚持"以人为本"的设计思想，营造居住消费新时尚，创造居住生活新感受。由公司承建的"望江花园"居住小区，将以新颖的设计、独特的造型、优美的环境，完美展示现代都市生活的新空间，为住户创造一个优美、安全、舒适、方便（.suibi8.）、文明和具有较高文化品位的生活环境。 公司坚持科学管理理念、创新的经营方式和合作共赢的商业模式。公司拥有专业管理团队，秉承"追求卓越，铸造未来"的服务理念，以创新的经营方式，精心为客户提供全方位、高品质的服务。 公司还致力成为专业的经营管理运营商，为商家提供优质、快捷、有效的服务。以诚信为本，以顾客为核心，创造舒适、和谐的购物环境。公司拥有丰富的运营经验和广泛的商业资源，以及务实的运营团队，要求全体员工以"三心服务"为目标，为广大租户量身打造"贴心、舒心、安心"的物业管理服务。 一、基本情况 1、成立日期：2002年7月14日 2、注册资金：2000万元 3、经营范围：房地产、酒店、旅游、物流等 4、董事长：XX总经理：XX 二、企业简介 寿光阳光房地产开发有限公司成立于2002年7月，由广东省揭阳市XX房产开发有限公司与潍坊市圣方达建材化工有限公司合资成立。恒大御景着火 自2002年7月开始，该公司先后开发了大型沙料场、xx大酒店、阳光温泉花园小区、中华牡丹园、百乐生态园和物流中心项目。其中xx大酒店、中华牡丹园、阳光温泉花园小区一期已经完工和投入使用；沙料场、阳光温泉花园二期、百乐生态园和物流中心项目正在开发建设中。 公司具有三级开发建设资质。 三、前景瞻望 寿光阳光房地产开发有限公司从成立到现在，短短两年的时间，规模和资本不断扩张，已涉足餐饮、房地产、物流、生态旅游开发等行业，其发展速度之快、涉及领域之广、市场回报之高在寿光企业中是屈指可数的。 该公司投资兴建的xx大酒店是一个四星级酒店，填补了全省县（市）级星级酒店的空白 ，带动了寿光市宾馆旅游业的发展。在xx大酒店建成之前，寿光市没有星级酒店，绝大部分外来客商都到外地居住，严重影响寿光的接待形象和正常的经济效益，xx大酒店的建成成为寿光沟通海外联系的桥梁，拉动经济增长的杠杆；阳光温泉花园小区，在建筑设计等方面在寿光市房地产业独树一帜；巨大的投资使公司成为2002年寿光最大的招商引资项目，在此基础上，该公司又与市政府协议开发了中华牡丹园、百乐生态园、物流中心等建设项目，对促进寿光旅游业的发展和实现农业产业结构多元化有着跨时代的意义；物流中心（绿保网）项目，是以寿光绿色蔬菜为中心的电子交易平台，对促进寿光蔬菜交易国际化，推动寿光物资交易网络化有着跨时代的意义。公司的举措得到了市委、市政府的充分肯定，在当地企业届的地位日益突出；2016年，总经理XX被举荐为寿光市房地产协会副会长、第十三届政协委员；董事长XX被评为寿光市荣誉市民、第十三届政协常委、十大杰出新闻人物。 发展策划和市场机遇都给公司的发展提供了得天独厚的条件，该公司努力争取在五年之内，成为潍坊市规模较大且具竞争力的民营企业。 汉唐证券系2001年经中国证监会批准由贵州证券和湛江证券合并改名而来，公司注册资本金90120.74万元，共有二十个股东。有消息称，汉唐证券由于在自营业务及国债回购业务上均出现过亿元的巨额亏损，公司已面临资金链全面断裂的困境。日前，浪潮软件发布的公告称，鉴于公司此次配股承销团主要成员汉唐证券存在承销方面的未尽事宜，经全体承销团成员与公司协商，决定推迟此次配股的实施。公司方面表示，原定于2015年8月23日的除权以及8月23日至9月3日的缴款不再进行。具体的实施日期将另行公告。受此消息影响，浪潮软件股价出现大幅下挫。与其同时，截至目前，浪潮软件今年的银行借款为1.45亿元，其中，浪潮软件借款为1.4亿元，公司之控股子公司浪潮集团山东通用软件有限公司借款为500万元。在上市公司再融资乱圈钱泛滥成灾之时，因汉唐证券之故，浪潮软件也推迟了实施配股方案，此举为深沪股市所罕见。 浪潮软件，总股本16522万股，流通股6870万股，2001年中期每股收益为0.25元，每股净资产为1.639元。主营计算机软件硬件技术开发、生产、销售等。该公司已发业绩同比增长的提示性公告。公司原为泰山旅游公司，在经过实质性重组后，业绩有了较大提升。公司是国内通信软件的主要提供商之一，技术力量雄厚。公司在借壳上市后，业务发展也进一步提速，在通信运营商市场连创佳绩，与中国联通山东分公司、山东移动通信公司、湖南移动通信公司等连签大额合同，进一步巩固了自己在通信市场的地位。公司是中国移动通信集团GSM网管系统接口研究小组参加厂商之一，对各种数据接口方式、数据一致性和兼容性有相当深刻的理解及技术储备。通过与国外开发商的合作，公司网管技术研发能力已达世界先进水平。 在2015年以前，浪潮直接遭遇的竞争对手主要还是IBM和惠普，而2015年则碰到戴尔的时候更多。近来，戴尔更连续下调了PowerEdge服务器、OptiPlex台式机和Precision工作站等多款产品的价格，对国内厂商的压力更增。但本土厂商也并非没有机会。例如，浪潮通过天梭工程、特别是其中的天梭TS20000高性能商用服务器系统，已经正式在利润丰厚的H领域站住了脚；而与此同时，联想、曙光则选择了HPC(科学计算)领域，先后发布了“深腾6800”超级计算机及曙光4000A。目前浪潮旗下有两家A股上市公司——浪潮信息（000977行情,资料,咨询,更多）和浪潮软件（600756行情,资料,咨询,更多）。并非巧合的是，借助于浪潮软件在移动通信行业软件方面的资源优势(它是中移动、中联通的最大合作伙伴之一)，浪潮服务器在网络游戏抢先了半拍，先后制定了针对网游市场的“A”计划以及“4A”计划，并推出全球服务器业第一款网游专用服务器——浪潮英信“游侠”服务器。现在，全国过半的省级电信均已使用浪潮服务器，包括上海盛大、光通这样的顶级网络游戏运营商。业者表示，服务器市场目前仍没有到大局已定的时候，以浪潮为代表的国产品牌要在市占率上领先已经不难，最多可能只需1-2年时间。 时下，国内厂商才占据服务器市场半壁江山。而就是在这半壁江山中，本土厂商大多占据的还是低端领域，在高端技术领域并未夺得“制空权”。加之WTO之后，IT产品大多已经或者将要实行零关税，国外品牌于是得以借助此前无法施展的招术参与到本土的竞争中，在价格方面对国产力量造成了相当的压力。今年上月中旬，一爬得高，跌得深。两周 建筑工程施工质量验收资料 （TJ:建筑土建部分） 档号档案馆代号 案卷题名商品房（1-3#、7-9#、13#、17-20# 编制单位江苏天亿建设工程有限公司编制日期2016年11月15日密级保管期限共第卷 江苏省建设工程质量监督站编印 建筑工程施工质量验收资料 （TJ:建筑土建部分） 档号档案馆代号 案卷题名商品房（一期）12#楼 编制单位编制日期密级保管期限共第卷 江苏省建设工程质量监督站编印 建筑工程施工质量验收资料 （TJ:建筑土建部分） 档号档案馆代号 案卷题名商品房（一期）12#楼 编制单位编制日期密级保管期限 共第卷恒大御景着火 江苏省建设工程质量监督站编印 建筑工程施工质量验收资料 （TJ:建筑土建部分） 档号档案馆代号 案卷题名商品房（一期）12#楼 编制单位编制日期密级保管期限 共第卷 江苏省建设工程质量监督站编印 建筑工程施工质量验收资料 （TJ:建筑土建部分） 档号档案馆代号 案卷题名商品房（一期）12#楼 编制单位编制日期密级保管期限 共第卷 江苏省建设工程质量监督站编印 1．测量依据 1.1恒大御景台施工设计图纸； 1.2重庆市勘测院提供的控制测量成果（11-1号地块）； 2．执行的技术标准 2.1《工程测量规范》（GB50026-2007）； 2.2《重庆市基础测绘技术规程》； 2.3平面采用重庆独立坐标系；高程采用1956年黄海高程系。 3．建筑物控制测量规划部署 3.1工程概况 3.1.1恒大御景台位于重庆市渝北区迎宾大道210国道，总建筑面积60935.91平方米。建筑结构的设计使用年限为50年。工期为425天（不包括4号楼及其车库）。1、2、3号楼分别为26、25、28层高层住宅，另含一栋2层幼儿园及地下2层车库。 3.1.2该工程建设单位为重庆中渝物业发展有限公司，监理单位为中煤科工集团重庆设计研究院，设计单位为中机中联工程有限公司，地勘单位为重庆川东南地质工程勘察设计院，总承包施工单位为中兴建设有限公司。 3.2控制测量规划 3.2.1根据场地情况、设计与施工的要求，按照便于控制全面又能长期保留的原则，拟采用布置三级控制测量网，首级为重庆市勘察测绘院提供的测量控制网，二级为布置在基坑周边的测量控制网，三级为施工场地内依据建筑物形状和轮廓建立的轴线内控网。 3.2.2高程控制统一以首级测量控制点OB1446为基点，通过高程传递法的方法向上传递 3.3测量管理 3.3.1测量工作内容 1）维护业主提供的首级控制网； 2）测设场地内的次级控制网； 3）负责建筑物内首层及转换层的三级控制网主轴线的测设工作； 4）负责场地内基准标高的测设工作； 5）楼板平整度测量。各层板浇混凝土前必须在柱筋上测两点（对角）500㎜线，墙筋每约5米及阴角、阳角必须测一点500㎜线，同时对模板面根据标高实测模板平整度，±误差不得大于5㎜否则整改。当楼板进行砼浇注时应对砼面标高派人全程监控。浇注完毕初凝后，即对板面测量标高每约10平方测一点，其±误差不能大于8MM。 6）负责测量资料的整理归档工作。 3.3.2控制点及控制网定义 1)一级控制点：规划部门放设的原始用地红线点、建筑红线点及 参照控制点等，具有书面权威报告。用于校核一级控制网及基准高程。 2)一级控制网：按照测量方案参考一级控制点所建立的可靠参照 网点及备用网点及形成的控制网，用于二级控制线投测及校核。 3)二级控制网：按照测量方案依据一级控制网所建立的基本建筑 控制点网及楼层主控制网。 4)三级（轴线）控制网：按照施工图依据二级控制网所建立的轴 线及主要放线控制点等控制网。 5)墙柱控制线：按照施工图依据三级（轴线）控制网弹出墙、柱、 梁等构件的控制线。 6)放样线：按照墙柱梁（异形构件）控制线弹出实际模板线。 7)1米标高控制线：参考可靠标高引测点在混凝土拆模后及砌筑 墙体完成抹灰后在墙柱上弹出楼面标高+1米高程线。 4.控制网的建立 4.1平面控制网的建立 4.1.1首级控制网的建立 首级控制网由业主委托重庆市勘测院建立，控制点布设在被工程南侧道路两侧。 4.1.2二级控制网的建立 二级控制网布设在基坑周边，并与首级控制网进行联测，精度为二级导线并布置成环型网，观测一测回，距离往返观测，联测精度导线全长相对闭合差小于1/10000，测距相对中误差小于1/14000。在地下室完成后，将主要采用三级控制轴线网进行主体结构的控制测量工作。 4.1.3三级平面控制轴线网的建立 三级主轴线根据二级控制网使用南方测绘NTS310全站仪进行准确定位，做好标记。然后与周围导线点联测，进行平差，实测值与理论值小于3mm时，即可进行三级主控制线的弹线工作。三级主控制轴 线点与二级控制导线点联测时应对周围导线点进行检测复核，二级控制点的复核工作利用首级控制网进行，确定导线点精确无误后，方可联测。三级主控制线联测时使用全站仪，观测一测回，距离往返观测，联测精度导线全长相对闭合差小于1/15000，如果平差后坐标改正较大，可按平差后坐标与理论坐标的差值进行现场改正，并重复以上步骤，直到满足上述要求时为止。 本工程采用“内控”法，在首层楼板埋设永久控制点，为以后内部施工和主控线提供坐标依据。内控主轴线可以根据外控线采用极坐标进行准确定位，做好标记。然后与周围导线点联测，进行平差，实测值与理论值小于5mm时，对点位做为永久标志。主控轴线精度为二级导线。 为保证精度必须主意几点： 轴线的延长控制点要准确，标志要明显，并要保护好； 尽量选用望远镜放大倍率大于25倍，2″级以上经纬仪施测为 宜。 仪器要进行严格的检校和校正。 测量时尽量选在早晨、傍晚、阴天、无风的气候条件下进行， 以减少旁折光的影响。 4.1.4主轴线点的传递： 利用主轴线点，按照建筑物柱列线与主轴线的关系逐一定出建筑物的墙柱位置。建筑物下层的施工完毕，造成通视阻断，利用已有主控点，采用苏州一光DZJ2激光垂直仪直接把主控点往上层投点，在 上层楼板相应位置留有200×200mm观测洞口（以后封闭），具体位置参考建筑物主控轴线及内控点平面布置图，在上一层建立主控点，利用主控点，在楼层表面上作出精确测定的轴线。这样就完全保证在规定的精度范围内进行精确定线工作。在楼面上放线，应根据实际情况采取切实可行的方法进行，同时经过校对和复核，以确保无误。 激光投测示意图 主轴线测定后，还不能满足定线需要，并经复核无误后，必须对4.1.5轴线加密：轴线进行加密，在加密中，先建立边长较长的方格网，然后再加密中间的方格网点，加密后构成的矩形，须进行调整，调整改正数按下试计算： Δs=1 l112l22 2 恒大御景鼎级大宅雄踞长春未来绝 版区域 长春市是具有欧洲园林城市特点的寒地春城，是中国近现代唯一仿照巴黎、堪培拉等城市的规划模式建设的城市，也是亚洲近代一度比东京还先进的城市。多年来，长春从单一功能为主的农业城市，逐步发展为地域性的中心城市，在历次的总体规划方案的指导下，城市的建设经历了从量变到质变的发展过程。一座城市一个中心，恒大御景钦定长春未来新中心 一百多年前，长春商埠中心还在大马路一带，那里的路面也只是部分铺有砖石，有马车跑过便卷起一阵尘土。1907年，日本在此修建火车站、满铁附属地，并在火车站正前方修建了长900米，宽36米的“长春大街”，形成了人民大街的雏形，1932年至1938年间，随着这条大街向南延伸，大同大街两侧形成了办公区和商务区。像现在的省委办公楼、省政府办公楼等，就是当时的行政中心；而以大同广场至新发广场一带，包括中国人民银行(原伪满中央银行)、吉林日报社等则是当时的商务中心区。正是当时的发展，才形成了如今的长春城市核心区域。 新中国成立后，1953年、1985年、1996年、2005年，长春先后4次制定城市总体规划。早在1953年制定的长春市第一个总体规划中，就将人民大街沿线确定为政治商业交通中心。翻开1953年的《长春市总体规划》可以清晰地看到，长春的政治、商业、交通中心，均被规划在了人民大街沿线。政治中心设在人民广场附近；商业中心设在重庆路、长江路、大马路；交通中心设在站前广场和人民广场。 1993年，长春掀起新一轮城市建设热潮。人民大街工农广场以南的道路改造，向卫星路一带延伸了两公里多，两侧现代化建筑也拔地而起，96年，在人民大街与卫星路交会处建设了卫星广场，并建设了雕塑《迎》，卫星广场成为城市“南大门”的地标性建筑。由此长春开始新一轮的城市核心区域的转移。长春“双心”，南部新城成为热土 长春市城市总体规划(2004年一2020年)》中，卫星广场一带将建设成为城市的新中心，与人民广场一带的城市中心形成未来长春的“双心”结构。此规划公布后，特别是政府南迁、轻轨从地下穿过，南部新城建设进入一个新时期。 南部新城作为长春市未来的行政、经济、金融中心，是长春具有标志性和导向性的中心区，对长春未来的发展定位具有重要的影响，是近年来长春城市建设和经济发展的热点区域，国内乃至世界越来越多的大企业将目光投向南部新城。 长春南部中心城区将延续城市轴线，培育“南部城市副中心”，与人民广场的传统中心共同构成长春的城市“双心”结构。其产业立足长春市、服务吉林省、面向大东北和东北亚，建设现代化服务中心区的产业思路，在“大商务、大商业、大文化”三大产业共生主导基础上，以房地产业为载体，大力发展金融、商务服务、文化创意、现代商业、高新技术等重点 根据政府南部新城的规划，南部新城包括高新区、南关区南部、净月市区三大板块。长春·恒大御景，将国内一线城市最新最好的建筑风格、户型设计、园林规划带入南部新城。让长春人民的生活品质、居住环境与国内一线大城市接轨。高瞻远瞩，领航城市未来 选择了什么样的地段，就选择了什么样的生活。随着新城未来经济的飞速发展，拥有成熟完善的生活配套，深厚的文化底蕴，快人一步的交通网络，将成为新城品质生活的领航者。 南部新城正以崭新的姿态展示给我们，随着政府招商引资的力度加大、城市建设的不断开展，市政配套建设的完善，使得南部新城的发展快于其他地区，周边配套不断完善，满足了南部新城居民需求的商业、文化、教育、公园等公共配套。 长春·恒大御景，以其核心区位优势、便利交通条件、优良的生态环境、51万平的项目规模、9A精装体系、源于欧式灵感与浪漫、闲适与高贵、品味与艺术的园林景观、五星级皇家会所、贴心、完善、原汁原味的24小时英式大管家式服务，一系列奢华级航母配套，让业主足不出户，尽享配套完善带来的生活享受。 长春·恒大御景，凭借紧邻市政府而带来的巨大潜力，必将带给我们更高贵 身份地位，更美好的幸福生活，更舒适的环境氛围，更精彩的人生体验！ 恒大实习心得体会 ——（9月5日——9月9日） 9月5号至今天，是我在成都公司恒大御景半岛、雅苑项目实习的第六个星期。以下为我本周的工作和学习情况：9月5号，上午对恒大雅苑进行进度、施工组织及施工安全文明方面检查，下午完成御景半岛8月重大机制的检查报告并登陆NC系统审核材料。6号上午对御景半岛一期楼栋进度进行检查，下午对御景半岛二期楼栋进度进行查看并完成御景半岛日报。7号上午学习OA文件、工期标准，下午完成半岛招标、设计对工程进度影响的报告。8号查看了雅苑进度，拍摄周照片并完成雅苑日报。9号上午查看御景半岛各楼栋进度，拍摄周照片，下午完成了御景半岛的项目周报、日报和周照片。 以下几点为我工作和学习的心得体会： 1.招标、设计对工程进度影响的报告方面：通过对资料、现场情况的检查及与工程部的沟通，我发现：御景半岛商业综合体基础已开挖，由于无图纸不能确定最终开挖深度；运动中心游泳池施工单位未确定，影响后期土建施工；一期楼栋永久用水、有线电视施工单位未确定，按计划将于一月份交楼，由于施工单位未定标将影响交楼计划。所以，驻地工程师在日常工作中应注意跟踪工程的图纸下发和施工单位定标的情况，以了解工程进度是否受到影响，如存在问题在检查报告中应及时向领导汇报。 2、工期方面：我们要严格按照集团工期标准来实施，当本月或最近进度较慢（特别是重重点楼栋、重点楼栋），已影响公司近期开发计划时（如开工、开盘、竣工验收等），应及时提示工程部，努力按要求完成公司所制订的计划。在月度计划的编排中要以工期标准为依据来实施。 3、房地产开发工程建设流程管理方面：房地产开发项目的控制管理其意义是有利于对项目的质量、进度、安全和成本进行控制，并获得最大的综合效益。控制管理（如公司制订的月计划、开发计划等）主要是通过计划、决策、反馈和调整等手段，采用项目分解，各种指标、定额、阶段性目标的贯彻执行与检验等措施，对开发项目的工程质量、施工工期、资金使用、成本造价等进行有效控制，以确保开发项目用最少的投入，获得最大的经济效益、社会效益和环境效益。 来到御景半岛项目已经1个多月，在这段工作学习的时间里，非常感谢管理中心各位领导、同事对我的帮助和照顾实践！经验是我们刚毕业的大学生所缺乏的，我要在今后的工作中多问多学，不断积累自己的经验，怀着感恩的心为恒大的发展和壮大发挥自己的作用！
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