论市场经济下的人力资源管理

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自从我国加入了WTO之后，市场也随之发生了变化，从根本上来分析，加入WTO为我国企业带来了更为可观的发展前景、发展空间，但是同样也为我国企业带来了更为严峻的挑战，那就是日益激烈的市场竞争。在这样的市场经济作用下，我国企业要想获得良好的发展条件，就必须积极的、及时的完善自身的人力资源管理工作，因为企业与企业之间的竞争说到底其实就是人才与人才的竞争，而要想能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须提高自身的人力资源质量，这样才能够以人才的力量推动企业的健康发展、持续发展。

一、市场经济对企业人力资源管理提出的新要求人力资源管理要更注重战略性、适应性。随着市场经济体制的不断完善、不断进步，我国企业所面临的竞争也更加的激烈，在这样的客观背景下，我国企业所开展的经营活动也逐渐的趋向市场化、国际化，因为这是企业获得可持续发展的关键途径。而基于这一点，我国企业的人力资源管理工作也必须更加的侧重于战略性以及适应性，否则不仅难以实现预期的发展目标，甚至还会阻碍企业的发展脚步，从而起到适得其反的效果。人力资源配置要更加的适应市场经济。在市场经济条件下，企业人力资源的配置方式也应该以市场为导向，因为只有满足了市场这个客观因素，企业的人力资源力量才能够最大限度的被释放出来，进而也才能够实现人才与企业的共同进步、共同发展，否则企业自身的人力资源就会成为制约企业发展的因素，更不用说以人才的力量推动企业的健康发展、持续发展。

二、做好市场经济下人力资源管理的有效措施建立科学完善的管理制度。制度的建立是为了能够最大限度的约束、控制人才的行为，从而确保企业的科学运作、规范运作，而在市场经济下，企业必须从根本上建立起科学的、完善的管理制度，这样才能够做好自身企业的人力资源管理工作。具体的实施措施包括了以下两点：第一，目标科学，责权明确。企业在制定日常目标任务的时候，必须充分的考虑清楚，比如说衡量相关的客观因素等等，这样才能够以市场经济为前提，制定出切实可行的目标任务，而在后续的工作中，则应该做到责权明确，这样才能够更加具有说服力的实践人力资源管理工作，也才能够确保工作的科学性、合理性、有效性；第二，赏罚分明。企业要想最大限度的发挥人力资源的作用，就必须从根本上满足人才的需求，而这种满足不仅仅是物质上的满足，更应该给予人才心理上所需要的，而建立公平、公正、透明的工作环境则是科学、完善管理制度的重要内容，因为只有对事不对人，才能够有效的调整人才的情绪，从而提高人才对企业的归属感。树立以人为本管理观念。

企业是人的企业，而企业所开展的人力资源管理工作对象也是人，正是因为这样，企业必须积极的树立起以人为本管理理念，这样才能够满足市场经济需求，也才能够提高人力资源管理工作的质量以及效率。具体的实施措施包括了以下几点：第一，企业领导者、管理者必须从根本上尊重人才、重视人才，这样才能够让人才切实的感受到企业的关心，从而提高人才对企业的归属感、忠诚度，而这些对于减少企业的人才流失率有着非常重要的意义；第二，企业领导者、管理者应该在日常的工作中关心人才、了解人才，这样才能够帮助企业更加及时的、更加全面的了解人才的需求，进而及时的根据企业发展的实际条件以及市场经济背景，最大限度的满足人才的需求；第三，企业领导者、管理者必须及时的、积极的以人才的角度做好相关的职业规划工作，这样才能够确保每一个人才职业目标的实现，也才能够体现出人才的价值，从而有效的调动人才工作的主动性、积极性。建立有效的激励机制。具体包括了以下几点：第一，定岗定位，制定新的分配机制。本文所属栏目://shlunwen./jingjiguanli/

企业在实施人力资源管理之前，必须全面的了解人才，这样才能够根据人才的优、缺点合理的配置人力资源，比如说哪些人才能够胜任哪个岗位，而哪些人才在哪方面有突出的能力等等，从而最大限度的发挥人的作用，体现人的价值；第二，建立权利、责任、地位、事业的激励机制。人才到企业就业，并不只是为了生活上的物质条件，更希望能够通过工作体现出自身的价值，实现自身的职业理想，而企业必须以此为基础，给予人才发展的空间以及条件；第三，加强培训，激发人才潜能。在市场经济条件下，人才与企业都有着共同的目的，那就是争取更好的生存、发展空间，而对于人才来说，要想实现这一目的，就必须不断的提高自己，与之相应，企业要想通过人才的力量推动自身的发展，就必须积极的、及时的为已有人力资源开展相关的培训、教育，这样才能够不断的提高自身人力资源的质量，推动自身人才能力、经验上的提高，最终实现企业与人才的共同进步、共同发展；第四，注重企业文化的激励。随着当今社会的发展和现代企业制度的不断创新，企业文化在企业发展中的地位和作用日益增强，并被赋予了新的内涵。它在体现人力资本的价值、法律和制度以外的约束，以及企业内外部契约关系的制衡等方面不断形成更富有现实作用的理念和规范，并成为企业不可缺少的激励方式。企业文化建设对于不同的企业是有差异的，每个企业都有自己独特的内涵。三、总结总而言之，在市场经济下企业要想获得更好的发展，就必须及时的开展自身的人力资源管理工作，这样才能够不断的提高人力资源质量，以人才的力量推动自身企业的发展，最终实现人才与企业共同发展的目标，帮助企业获得可持续发展的条件。（本论文由论文上海网整理提供，如需转载，请注明出处或联系我们的客服人员）