偶像轮回 纵览中国企业界20年偶像变化(一)

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　　他们知道企业不应该再像国企一样吃大锅饭，不应该人浮于事，但是他们不知道一个好的企业应该是什么样子。他们的双手急切地摸索，抓到了那个叫松下幸之助的日本老头儿。质量、人才、经营企业家们大致看到了一个成型的现代企业的形式。他们沿用日本人的称呼，把松下叫作经营之神。

　　然后另一位神祗降临了艾柯卡。他的出现应和了当时中国的经济形势：大批国营企业处于亏损状态，急需扭亏，而艾柯卡在美国做的就是同样的事，而且做得惊人地好。他被尊称为扭亏之神。张瑞敏、倪润峰、汪海，这些后来名字响遍中国的企业家，最初面对的问题都是如何扭亏为盈。

　　在经历了市场的蓬勃向上之后，竞争日趋残酷，联想、海尔、长虹等实战经验丰富的企业开始转而向内，根治大企业病，掉头向外，把触角伸向海外。

　　在企业多元化和国际化的进程中，他们找到了李嘉诚和杰克.韦尔奇。这时候，人们开始把中国二字加在企业家前面他们看上去已经脱胎换骨，实质是他们领导的企业深入了人心。

　　他们开始成为国内企业家效仿的对象，频繁出现于各种场合布道：关于管理，关于职业经理人，关于企业接班人的选定

　　与此同时，知识经济的英雄们登场了。比尔.盖茨、拉里.埃里森、迈克尔.戴尔，这些人改变了财富的增长方式，成为新的一轮企业家偶像。与之相应，国内也出现了张朝阳、王志东以致后来的陈天桥。