魏新：要遵循行规(一)

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（口述：方正集团董事长魏新/整理：朱雪尘）

北大的校领导来方正集团参观，觉得装修很豪华，我就跟他解释：有两种公司，一种是给别人投资的公司，另一种是拿别人的钱干事的公司。这两类公司从办公条件上就可以看出明显不同。

我讲这个例子，是想说明，我们直观所看到的企业外在形象同企业的商业模式、企业所处的行业等因素密切相关。方正是一家高科技的企业集团，集团公司是投资型企业，所以，我们在选择装修方式时，也就遵循了国际上的行规。

对于如何理解企业形象与企业家形象，我个人认为，二者虽有不同，却也密不可分。

企业家形象是企业形象中极为重要的组成部分。我认为，在企业初期创业阶段和高速成长期阶段，企业家的形象往往代表企业的形象。尤其企业发展初期，企业家的魅力往往大于企业对公众的吸引力。

但是，在企业发展到成熟阶段，企业形象一定要大于企业家形象。这是企业成熟的标志之一。这表明一个企业已经进入规范运营，企业的人治成分逐渐减少，企业家的个人能力逐渐转化为一个组织的整体能力。我个人十分推崇《基业长青》中的时钟机制观点，也就是说，只有制度才能在根本上保证企业管理者能放手推动企业发展。

很多人都知道3公司，但是很多人不知道3的创始人、现任董事长或是总裁是谁？为什么？因为他们造就、完善的是一种制度。