创新创效心得体会
详细内容
篇一:《适应新常态创效做贡献宣讲体会》
适应新常态创效做贡献宣讲体会
“游弋在潮头，可以获得最丰盛的食物，跟随洋流，也足可果腹，但如果远离鱼群，不但难以吃饱，而且随时会有生命危险”这是在《动物世界》里一段关于海中鱼群的解说词，
4月21日，铁路总公司党组办公室发出通知，决定从现在起到8月底，利用4个月左右的时间，在全路集中开展“适应新常态、创效作贡献”主题宣讲活动，为实现铁路创新发展、加快铁路现代物流建设、提高铁路运输综合效益提供思想保证。
其实这就是一种时代的“洋流”。关键要看谁能站在洋流之上，谁还能紧紧的跟随，而谁会落伍于时代潮。
新的思维方式，新的管理方法，新的运作规则，无一不潜藏日常生活当中，变成了生活的“新常态”，只有感觉麻木迟钝的人，还依旧躺在过去的经纬度里，编织着脆弱的安逸，而没有意识到危机的临近。
铁路因为体制庞大，人员众多，牵涉面极广，因而在持续的改革当中都未能“华丽转身”现在又一次涌动的洋流澎湃而来，铁路唯一能做的就是迎流而上，适应当前我国经济发展新常态的客观要求。只有充分认识新常态，积极适应新常态，才能在将来引领新常态，因此，中国铁路总公司作为第一央企自然责无旁贷。应当结合自身实际，固本强基，深挖内部潜力，充分激发铁路职工的积极性，去主动适应企业发展新常态，优质高效地完成全年各项工作任务，为企业发展做出新的贡献。
要使铁路这架巨大的机器高效运转，各个路局除了因地制宜的最大化利用本地的各项资源，我觉得还要做到以下几点。
肃作风，干部要以身作则，切实改进工作作风，遵守廉洁自律各项规定，以坚强的党性、优良的作风彰显价值。结合工作实际，在值班盯岗、劳动纪律、工作作风等方面率先垂范，并在此基础上不断创新工作方法，改进工作思路，充分发挥各自的长处，引导广大职工积极工作。
强根基，强化安全基础，为实现安全生产保驾护航。安全工作，重中之重。把好安全关。重头戏在职工的否严格履行各项工作流程，是否时刻绷紧安全之弦。没有安全，没有一切。
重培训，全面提升员工整体素质。一方面发挥管技人员、班组长的教练职能，将培训的侧重点放到现场，由主管副科长、组长、技术骨干担任老师，分别对线路、道岔、道床等工作的注意事项在实际工作中进行详细讲解，建立设备齐全的培训基地，让员工反复练习，实现理论知识与实际操作的无缝对接，藉此提升员工的整体素质。从而实现工作效率的最大化，也就实现了经济效益的最大化。
增效益。承揽单项工程创效益。挖掘自身潜力，充分利用现有的资源，与经济工作有机结合面向地方，放下铁老大的架子，不以工程小而不为。承揽符合工务工作特点的单项工程，来提高员工收入，在内部，开展降本增效活动，对于增效节支突出的车间、工区乃至个人，给予重奖，以形成全员讲节约的企业氛围。实现减亏增盈。
适应新常态，不是某一个人的转变和适应，而是企业整体的转变，要有领跑者，要有弄潮儿，对于那些不肯转变者，要挟裹着他们前进。
创效作贡献则是每一个员工都应当去做的，聚沙成塔，集腋成裘，最终受益的是每一个人。
篇二:《创新创效提升竞争力》创新创效提升竞争力
创新创效，是推动中心加快拓展辐射、调整专业结构、提高经
济效益的有效措施；是引导职工加强学习、锐意创新，在改革和发展中成才、建功立业的重要途径；是服务于中心工作、服务于集团发展的实际行动。
一、创新创效活动内容
创新创效活动，以集团公司和社会需求为导向，以创新为手段，以创效为目的，以技术创新、管理创新、品牌创新、营销创新、服务创新为基本内容，引导职工立足本职，提高创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力，提升中心竞争力。
（一）专业创新
动员和组织职工围绕专业创新工作，充分发挥职工的作用，积极引导广大职工参与专业创新项目的研究和开发，加强与高等院校、科研院所和相关部门的合作，开展技术培训、技术咨询、信息交流，争做专业学科带头人。
（二）管理创新
动员和组织职工创新管理思想，不断根据集团公司和社会变化，积极借鉴国内外先进管理经验，不断探索适应自身特点的管理模式、管理方法和管理手段。引导职工加强目标控制，严格岗位标准，优化工作过程，创新工作方法，降低成本，提高岗位效益，为加强管理奠
定良好的基础。分析查找管理中存在的薄弱环节和突出问题，为加强管理动脑筋，想办法，出主意，为管理做实事，向管理要效益。
（三）品牌创新
动员和组织职工积极参与企业的品牌创新，教育职工重视品牌战略，围绕中心品牌、学生品牌、服务品牌的建设工作，立足岗位，优质工作，针对品牌战略出点子、提建议，切实提高品牌的知名度和美誉度。
（四）营销创新
教育培训也需要营销。提高职工对营销重要性的认识，学习营销知识，强化营销意识，创新营销手段，提高营销能力，成为经验丰富、思路开阔和踏实勤勉的专业营销人才。面向集团公司，面向市场，做好市场分析，跟踪市场变化，以市场为导向，研究营销措施，不断拓宽市场空间，提高教育培训的市场占有率。
（五）服务创新
动员和组织职工创新服务思想，增强服务意识，改进服务态度，改善服务环境，树立服务至上的观念，创新服务形式，优化服务过程，变被动要求服务为主动提供服务，变单一服务为配套服务，变定点服务为上门服务，变八小时服务为全天候服务，变繁琐手续为迅速反应，运用网络、通讯等现代科技手段，占领更大市场份额，提高经济效益。
二、创新创效活动的方法和措施
（一）营造氛围
积极营造有利于创新创效活动的氛围，增强职工的创新意识，激发职工的创新思维；及时总结和推广活动中的先进做法和经验，深入挖掘和宣传活动中涌现出来的典型事迹，引导职工立足岗位、锐意创新。
1．加强学习教育
积极探索和建立有较高科技含量和管理完善的职工教育阵地，促进创新创效活动的深入开展。大力开展知识讲座、心得交流、导师带徒等形式多样的活动，并进行多层次、多角度、全方位的创新知识和技能培训，引导广大职工积极投身创新创效活动。
2．加强活动宣传
通过网络、广播、宣传栏、黑板报、倡议书等形式，大力宣传青年创新创效活动的目的和意义，增强创新意识，营造“时时可以创新、处处可以创新、人人能够创新”的良好氛围，引导广大职工积极投身到创新创效活动实践中来。同时要做好典型培养工作，及时挖掘、总结、树立典型，以点带面，发挥典型辐射作用，及时总结推广好做法、好经验，以典型引路、示范带动的方式逐步推进活动。
3．举办创新论坛
定期或不定期举行创新创效论坛，加强创新经验的经验交流和理论研讨，群策群力，信息共享，相互促进，共同提高，不断总结、交流、推广创新创效活动的成功经验，及时分析创新创效活动中存在的问题，了解和掌握前瞻科技知识，提高创新的实践能力和综合能力。
4．建立创新沙龙
建立创新沙龙，为创新交流创造条件和机会，在创新活动中相互促进、相互学习、共同提高，在职工中形成创新创效的浓厚氛围。
（二）夯实基础
以开发人力资源为着力点，把增强创新意识、提高创新能力作为深化创新创效活动的基础工作来抓。
1．大力加强业务培训
建立和完善职工技能培训制度，加大培训力度。培养学技能的自觉性、研究的经常性、创新的积极性，使创新创效活动覆盖到各部室、班组。
2．深化“导师带徒”结对
在导师带徒活动中，通过签定师徒结对书、制定师徒责任目标、开展师徒联合攻关等一系列措施，确保导师带徒活动带出成效。重点抓好“规范合同、强化教学；分类指导、选树典型；科学考评、整体提高”三个中心环节，定期召开师徒座谈会互相交流心得体会，为导师带徒活动打下坚实基础。通过评选“优秀师徒”的形式，增强青年争当名师的意识，为导师带徒结对活动创造良好氛围。
3．广泛开展技能比武
广泛开展各级各类技能比武活动，经赛促学、以赛促练，切实提高职工学技能、练技能、比技能的兴趣。使有一技之长的职工能通过比武活动脱颖而出，成长成才。
4、注重创新的技术积累
切实加强职工创新创效活动的“大众化”和“日常化”建设，将个别行为转化为集体行为，将阶段性行为转化为经常性行为。集合群体的智慧，建立疑难问题解决方法库，作为一项常规性工作将广大职工在实际工作遇到的难点问题解决方法定期收集整理、分类汇总，并征集优秀解决方案，形成全员参与的大创新格局。
5．规范“职工创新项目计划书”
广泛发动职工立足本职岗位，提出创新设想，形成计划书，并通过可行性分析，在技术、管理、品牌、营销、服务等工作中确定重点创新项目，申报创新课题，进行课题立项，并在项目攻关期间，加强对重点创新项目的帮助、扶持、管理和服务，为重点创新项目的研究、开发和实践提供各方面的支持。
篇三:《“适应新常态、创效作贡献”主题宣讲活动》“适应新常态、创效作贡献”
主题宣讲活动
车间：
班组：
姓名：
“适应新常态、创效作贡献”主题宣讲活动
近日来，我们段将“适应新常态、创效作贡献”主题宣讲活动与突出实际效果融为一体，讲机遇将挑战，讲目标讲任务，讲政策讲措施，讲责任讲贡献，针对自身实际，力求在安全线路设备质量上下功夫、创效益、谋发展。为在全段集中开展“适应新常态、创效作贡献”主题宣讲活动，加大宣传，深入讲解；分层开展，广泛讨论；收集建议，岗位实践；为实现铁路创新发展，加快铁路现代物流建设，提高铁路运输综合效益提供思想保证。
广泛深入地开展“适应新常态、创效作贡献”主题宣讲活动，充分发挥宣传思想工作的先导和服务作用，引导广大干部职工深刻认识铁路经营工作面临的严峻形势，深刻认识发展铁路现代物流的必要性和紧迫性，深刻认识实施铁路局盈亏与职工工资挂钩机制的意义和要求，切实把思想统一到总公司党组关于适应新常态、发展铁路现代物流的决策部署上来，把行动凝聚到落实新的考核机制、主动增收节支、提升铁路发展质量和效益上来，为实现铁路创新发展、开创铁路改革发展新局面提供有力的思想保证。特别是在推进铁路现代物流发展中，应负的责任，要作的贡献引导广大干部职工深刻认识新常态给铁路工作带来的机遇和挑战，牢固树立创新发展意识、市场竞争意识、效率效益意识，切实增强加快发展铁路现代物流，提升铁路运输综合效益的责任感和紧迫感，坚定实现铁路创新发展的信心和决心。
把主题宣讲活动与高标准抓好教育实践活动整改落实和开展“三严三实”专题教育、培育和践行新时期铁路精神、深化铁路企业文化建设等工作结合起来，为加强运输经营工作，加快推
进铁路现代物流建设，提升铁路经济效益和社会效益增添内在动力。
为切实发动职工创新创效积极性，该段党委中心组围绕铁路改革发展、企业经营管理专题，开展集中学习研讨，中心组成员积极撰写体会文章和学习心得，深化认识，形成共识;活动领导小组围绕“节支降耗、创新创效”主题开展专题研讨，车间组织就如何优化企业管理、增加企业效益问广大干部职工围绕“岗位创效为什么，我该干什么、怎么干”进行讨论，一线班组围绕“企业创效我受益，我为创效做什么”为主题开展讨论，引导职工正确认识安全与效益的关系，转变观念，从自身做起，节支降耗，创新创效。
同时，我们班组内开展“金点子”合理化意见建议征集活动，依靠职工把挖掘经营潜力、节支降耗的“金点子”发掘出来。各车间围绕岗位建功、创新创效、科技攻关等主题，并通过座谈会等形式，谈体会、讲方法、授思路，引领干部职工践行岗位，积极投入到增收创效工作中来。进行重点课题攻关，解决实际问题，及时把活动中产生的好思路、好措施制度化、规范化，探索形成改善企业经营管理、提升企业经济效益的长效机制。
新的思维方式，新的管理方法，新的运作规则，无一不潜藏日常生活当中，变成了生活的“新常态”，只有感觉麻木迟钝的人，还依旧躺在过去的经纬度里，编织着脆弱的安逸，而没有意识到危机的临近。
铁路因为体制庞大，人员众多，牵涉面极广，因而在持续的改革当中都未能“华丽转身”现在又一次涌动的洋流澎湃而来，铁路唯一能做的就是迎流而上，适应当前我国经济发展新常态的
客观要求。只有充分认识新常态，积极适应新常态，才能在将来引领新常态，因此，中国铁路总公司作为第一央企自然责无旁贷。应当结合自身实际，固本强基，深挖内部潜力，充分激发铁路职工的积极性，去主动适应企业发展新常态，优质高效地完成全年各项工作任务，为企业发展做出新的贡献。要使铁路这架巨大的机器高效运转，各个路局除了因地制宜的最大化利用本地的各项资源，我觉得还要做到以下几点。
严肃作风，干部要以身作则，切实改进工作作风，遵守廉洁自律各项规定，以坚强的党性、优良的作风彰显价值。结合工作实际，在值班盯岗、劳动纪律、工作作风等方面率先垂范，并在此基础上不断创新工作方法，改进工作思路，充分发挥各自的长处，引导广大职工积极工作。
增强根基，强化安全基础，为实现安全生产保驾护航。安全工作，重中之重。把好安全关。重头戏在职工的否严格履行各项工作流程，是否时刻绷紧安全之弦。没有安全，没有一切。
注重培训，全面提升员工整体素质。一方面发挥管理技术人员、班组长的教练职能，将培训的侧重点放到现场，由主管副主任、组长、技术骨干担任老师，分别对巡检、测量等工作的注意事项在实际工作中进行详细讲解，建立设备齐全的培训基地，让员工反复练习，实现理论知识与实际操作的无缝对接，藉此提升员工的整体素质。从而实现工作效率的最大化，也就实现了经济效益的最大化。
篇四:《心得体会》习近平总书记系列重要讲话精神学习心得体会
按照集团公司党委统一部署，深入学习了习近平总书记系列重要讲话精神，有以下心得和体会。
一、要充分认识学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神的重大意义
党的十八大以来,习近平总书记围绕改革发展稳定、内政外交国防、治党治国治军发表了一系列重要讲话,深刻阐述了事关党和国家发展的重大理论和实践问题,提出了许多治国理政的新思想新观点新论断新要求,丰富和发展了中国特色社会主义理论,是全面建成小康社会、推进社会主义现代化、实现中华民族伟大复兴的中国梦的行动指南。
系列重要讲话体现出习近平总书记坚定的信仰追求、真挚的为民情怀、务实的工作作风、科学的思想方法，闪耀着马克思主义真理的光辉；讲话内涵丰富、思想深邃、博大精深，合国情、接地气、入民心。通过学习深受教育、深受感染、深受鼓舞。学习好贯彻好讲话精神，是在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致的根本保证，是把握时代大趋势、赢得发展新优势的必然要求，是提高领导干部素质和能力的重要法宝，更是战胜当前严峻困难、推进天铁科学发展的重要遵循。从政治上讲，是与中央保持一致的思想基础；从理论上讲，是用科学理论武装全党的现实需要；从实践上讲，是推进党和国家各项工作的内在要求；从精神状态上讲，是凝聚党心、提振民心的政治前提。
在天铁新的发展征程上学习讲话精神，意义更加重大。要不断深化对学习习近平总书记系列重要讲话精神重要性和紧迫性的认识，全面领会把握精神实质,增强大局和整体意识，切实把思想认识行动统一到中央、市委和集团公司党委的要求与部署上来，切实用系列重要讲话精神推动企业转型升级、加快建设幸福新天铁。
二、要以抓铁有痕、踏石留印的劲头狠抓落实、务求实效
当前，国际经济形势错综复杂，国内经济下行压力加大。面对钢铁行业前所未有的严峻挑战，必须始终坚持把习近平总书记重要讲话精神作为根本遵循，自觉用讲话精神来深化认识、改造思想，切实掌握战略思维、历史思维、辩证思维、底线思维,不断提高做好改革发展稳定工作的本领,提高驾驭复杂局面的能力,进一步理清工作思路,找准工作着力点,科学应对复杂局面,有效破解发展难题,真正把中央、市委的决策部署和渤钢党委的工作安排转化为实际行动,积极适应新常态，不断开创新局面。
一是注重运用战略思维把握方向。战略思维是对时代要求的清醒认识，对发展经验的深刻总结，对客观规律的科学把握。要用发展的眼光对待历史、总结规律并科学研判未来趋势，妥善处理好整体推进和重点突破的关系，进一步找准推动天铁发展的现实路径，既注重改革的创新性，又要保持工作的稳定性和延续性。
二是注重运用底线思维处理问题。习近平总书记强调：作决策、办事情，要善于运用底线思维的方法，凡事从坏处准备，努力争取最好的结果。从当前市场竞争形势看，安全、环保、资金成为企业的底线，是发展的关键和命脉，决不可越雷池一步。安全是企业稳产顺行的基础和前提，要牢固树立安全发展的理念，严格落实安全生产责任制，确保长周期安全稳定。环保已经上升为国家层面的重要战略，成为国家实施宏观调控、化解过剩产能的重要手段。一定要提高对环保重要性的认识，强化国企环保责任，严格落实各项环保要求，加快环保新项目建设，积极推进绿色、低碳、循环发展，着力建设资源节约型、环境友好型企业。在国家压缩信贷的背景下，做好资金保障对企业来讲至关重要。要深化集团财务集中管控，加强筹融资工作，强化资金统一监管、运作，确保资金链安全。
三是注重运用创新思维攻坚克难。创新是推动发展的不竭动力。习近平总书记指出：突破自身发展瓶颈、解决深层次矛盾和问题，根本出路就在于创新。要围绕企业用力方向和工作重点，积极实施创新驱动战略，首要方面是强化产销研一体化运作，对接市场和客户需求，加{创新创效心得体会}.
大产品研发力度，持续优化产品结构，提升产品的档次、质量和效益。要畅通全员九级晋升通道，调动干部职工学技术、长本领、创新创效的积极性和主动性，提升队伍整体素质，打造企业核心竞争力。要改进、完善经济责任制考核体系，发挥好考核的指挥棒和引领作用，通过考核奖惩来激发活力、催生动力。要深化对标提质增效和成本管控工作，进一步优化物流方式、加强设备管理，堵塞管理漏洞，提升经济指标，降低工序成本，通过开源节流来降本增效、解压脱困。
三、要坚定崇高的理想信念，履职尽责干事创业
习近平总书记谆谆告诫全党：“打铁还需自身硬”，所有领导干部和全体党员要继续把我们党正在经受和将要经受各种考验的“考试”考好，努力交出优异的成绩。作为一名党员领导干部，必须树立强烈的忧患意识和本领恐慌意识，坚持以学为先，强化理论武装，坚定理想信念，要靠“自身硬”来带领带动广大干部职工齐心协力、接续奋斗，确保天铁持续健康发展，共同创造无愧于时代的业绩。
首先要坚定理想信念。对理想信念的重要性，习近平总书记有个形象的比喻：理想信念是共产党人精神上的“钙”，精神上缺“钙”，就会得“软骨病”。坚定理想信念，坚守共产党人精神追求，始终是共产党人安身立命的根本。要进一步用科学理论武装头脑，坚持正确政治方向，经受各种风险和困难考验，永葆一名共产党员的政治本色。要严明党的纪律，始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。
二要加强学习钻研。习近平总书记号召全党同志，一定要善于学习，善于重新学习，依靠学习走向未来。在学习中，既要抓住重点，也要拓展领域；既向书本学