2012移动互联网创业项目死因：太平台太工具(一)

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每年每个行业都有无数的新项目新产品诞生，也有无数的项目正常或非正常死亡。这本是自然界最正常的事情。但在移动互联网领域，2012似乎有些另类。
　　有人统计了近2000个今年停止更新的移动互联网应用项目，其中五成以上是今年才首次上线，也就是说存活时间不超过一年。相对于以往，死于资金或技术断裂的硬伤少了许多。得益于早期投融资行业的兴起，移动互联网创业的生态要比以往任何一个时代都成熟规范许多。创业者承担的风险比以往小，并不意味着成功率就能提高。当钱和人不是问题的时候，“绝望”就成为了最大的问题。
　　2012移动互联网死因Top1：绝望
　　绝望几乎弥漫在移动互联网产品类创业的各个角落。今年移动互联网爆发的直接导火索是智能移动设备的爆发。由于引领这股潮流的并非用户需求的大变革或者社会结构的变化，所以过低甚至为负数的生产者剩余在2012年紧跟着移动互联网创业者，这种现象被通俗地称之为红海。
　　这种局面在纯LBS类应用中表现得尤其明显。今年11月8日网易八方宣布停止服务团队解散，成为了这一领域死亡案例的代表。事实上，前两年受foursquare影响诞生的数十个中文地理位置分享产品基本都在今年进入等同于死亡或濒死的状态。比如盛大的切客，虽然项目还在，但已被束之高阁，与歇业无异。而这一领域的领跑者街旁则面临更尴尬的状况：资金充足，用户数量和内容都在增长，但业务已然无法突破。这是一种非常难受的绝望感：明明走在康庄大道上，然后突然就走到了尽头。今年的第三季度，街旁对内对外做出了许多试图保持各方信心的表达，但其CEO刘大卫也不得不承认“街旁模式尚不清晰”。
　　不仅仅是LBS，移动互联网产品创业的大头――社交和分享同样面临供给过剩导致的绝望。在这方面今年的死亡案例更多：仿path的点滴、做陌生人社交的闪聚、语音产品神聊以及等等……同样，这些产品终止业务时都不能说是缺钱，但是已经看不到可能有的增长了。不仅没有未来，连现在都失去了。
　　移动终端的软硬件整合同样绝望，来自工信部的资料显示2011年中国手机出货量达到11。3亿部，2012年这一数字可能突破14亿。登记在册的智能手机品牌有超过2000 个，而每个月都有厂商倒闭。2012年“互联网手机”的概念让热钱和小厂商看到了机会，但在一窝蜂涌入，做出一款手机并卖出一些量之后，他们同样迷茫：利润不高，竞争激烈，钱都让渠道给赚了。功能机时代以差异化和价格取胜孕育出的雄厚的山寨机产业基础并没有转型成为国产智能手机的产业群，市场最终还是寡头的。