闪光的梦想与现实的计划 - 计划 - 规划创业活动谋定而动

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约瑟夫・威尔逊有着13 年的从事科技发明的经验，是医疗安全技术公司的共同创建者和产品的主要发明者。在生物安全市场上， 发现了一个未被发握的市场机会。他认识到人们对艾滋病的恐惧心理越来越严重，而且了解到由于越来越多的有毒废物不断拍打海岸，导致东海岸的许多海滩被边关闭。安全处置这些废物对医学专家来说成为值得考虑的重要问题，威尔逊决定寻找一个解决方法。
1990 年威尔逊设计了一个立式的、重150 磅的废物粉碎器，它可以用来粉碎和洁净受污染的针、注射器、玻璃器皿、试管、小药水瓶、标本和绷带等。这个机器大小如洗碗机，零售价预计为4000 美元。
威尔逊是一个能设计并制造新产品的工程师，但却没有很强的经营背景，因此在企业运营的叶划和管理上需要支持。让一些有经营经验的人来对公司及其市场机会进行评估，然后一起规划公司将来的发展方向。
威址逊请大卫・海泊利来协助撰写企业发展计划及其运营计划。威尔逊和海伯利花了几个月的时间准备这个能为企业提供发展方向的创业经营计划，以及如何完成这个创业经营计划的具体运营计划。这个创业经营计划最终成为保证这家风险企业获得足够的资本来制造新产品的重要因素。
Eed 公司于1990 年成立，其资金来源为45000 美元的银行贷款、7000 美元的个人存款以及255000 美元的种于基金.其中种子基金来源于一个12 人的投资团体。这些资金主要用来建造9 个原型设备、取得专利、支持市场营销、促销以及薪酬。
1992 年，公司生产了567 台机器，销售收入达140 万美元，但仍然损失25 万美元。尽管这在创业经营计到中已经预计到，但显然公司需要更多的资源去开拓更大的潜在市场。
1993 年， Ecmocd 公司与Steris 必司合资开发一个新产品，把Ecmoed 公司专有的碾碎技术与Steris 公司的抗微生物化学技术结合起来。通过两家公司的合资，他们开发出了被称为EcoyclelO 的新产品。
这个新产品可以使废物不仅但被粉碎，而且使所产生的物质无害。与此相关的新计划使得Steris 公司能够独占北美分销渠道并获得了规定的注册权。
1995 年，这个产品获得了EPA 的批准并被准许在40 个州销售。