大修宣传标语
详细内容
'第一篇、维修服务标语
大修宣传标语
维修服务标语
底没有最好的承诺,只有更好的服务!让顾客更省心、放心
推行自主维修七步法,确保设备效率最大化一流的技术,贴心的服务
用我们的努力,解决您的烦恼。专业的服务,高性价比的回报。
装机专业,价格实在,服务优秀,顾客信赖最最最简单的一句手机专业维修免费检测
第二篇、电厂大修宣传稿大修宣传标语
#2机的大修工作已全面展开,全厂人员都在忙碌着。本次大修是历次大修以来任务最艰巨的一次。作为一名检修工,在此次大修中主要的任务有:配合焦作检修人员完成油系统各项检修任务,并且既要保证检修质量还要保证在工期内完成检修任务,在此期间,每天的工作量很大,监护、验收、准备备品备件等,同时还要监督现场的文明生产工作。除此之外,为了保证#1机组的安全运行,每天早上还要按时巡检设备,处理#1机的缺陷。所以每天基本上都是在满负荷工作。但为了达到大修工作的质量目标及要求,我认为这是值得的,虽然很辛苦,但这是锻炼自我的机会,是学习、增长知识的机会,是培养团结协作的机会,因此,即使再累再苦,也必须坚持。所以从大修开始到现在,我所负责的检修项目都能保质按时的完成
此次大修工作的开展,我体现出了大修期间检修工应有的工作素养。这与我平时的学习培训,领导的工作安排及督察指导紧密相连的。这种优良的工作作风,及积极的工作态度将会继续下去,直到大修工作的圆满结束。
汽机本体班杨振涛
第三篇、服务标语口号大全大修宣传标语
一.服务理念标语
服务创造价值、专业赢得信任
顾客感动是下一个竞争战场
你在倾听客户的声音吗?
满足客户先要满足细节
真诚服务客户第一
服务至上是我们永恒的主题
顾客的微笑是我们不懈的追求
放我的真心在你的手心
自信、诚信;用心、创新
诚信、高效、创新、超越
超越自我、追求卓越
一份耕耘、一份收获
生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒
态度决定一切,细节决定成败
二.服务口号
顾客带给我们他们的需要,我们的责任是满足他们的需求
顾客有理由获得我们最礼貌最殷勤的招待
客户的需求就是我们工作的目标
不是顾客依赖我们,而是我们依赖顾客
顾客是我们的伙伴,而不是外人
三、微笑服务标语
1、微笑是最具振撼力的语言,是人与人之间沟通的桥梁,是人脸上最美丽最灿烂的花朵
2、微笑的十大理由
微笑令别人心情愉悦!
微笑令自己的日子过得更有滋味!
微笑留给别人良好的印象!
送给别人微笑,别人也自然报以你微笑!
微笑令你看起来更有自信和魅力!
一个微笑可能随时帮你展开一段终生的情谊!
3、微笑挂在脸上服务记在心里
4、服务理念:一切为了客户,为了客户一切,为了一切客户
5、用笑容温暖周围的人
第四篇、维修类广告语大全大修宣传标语大修宣传标语
争做思创型企业以优秀服务打动人
面对竞争激烈的家电服务行业,如何在服务上不断创新成了广大维修人和客户关注的热点。上海市家电维修服务中心“争做思创型企业,打造亲民式4S维修服务中心”不仅仅是一句口号,更是一种责任。作为家电维修企业,关键还是要以一流的服务、高超的维技技术来打动客户。
打造家电维修服务专家。我们围绕“三思三创”的指导精神,在全企业管理层中开展“企业二五发展提升八大关键”学习交流活动,在“思”和“创”两大方面全维修服务中心上下统一了发展的思想及提升的关键点,取得了非常好的成效。在企业文化建设方面,我们将企业文化的发展与和谐社会的发展、员工自身的发展统一了起来;在业务发展上,深入开展服务标准化建设、服务创新及经营模式创新、积极参与文明社会公益事业等,并开展“思创型企业”可视化工程及“创先争优促发展”员工主题活动;在人才培养方面,鼓励员工加强专业维修技术学习和客户服务水平学习,一系列动作正是我们积极实践“思创型企业”的真实写照。
上海家电:争创“四个一流”
上海家电维修服务中心紧紧围绕“客户至上”的理念,争创服务一流、品质一流、技术一流、硬件设施一流,不断提升家电维修品质及服务。上海家电维修服力中心配备从德国、比利时、瑞士等国进口的高科技维修设备,拥有经验丰富的维修团队,以“专业、友好、诚实、可靠”为理念,致力于为客户提供满意的解决方案。
上海家电:24小时专享抢修服务
上海家电维修服务中心是按照日本专业化服务流程会社设计标准建立起的集家电维修、家电零配件供应、信息反馈为一体的维修服务中心。公司以坚持为客户提供更加便捷贴心的服务为目标,推出了多项优惠便民服务。为客户量身定制个性化服务
唯一钻石级经销商。为家电维修客户送去关爱。
不断创新服务
上海市家电维修服务中心,自成立以来,一直致力于为上海市客户提供全球统一化的高性能产品和高水准的服务体验。遵循“高效、透明、关爱”三大宗旨,上海家电在服务上不断创新:2002年率先在上海推出家电维修提前预约快修服务;2005年,针对客户需求提供预约上门快修服务,同时,不断加强服务网络覆盖和服务质量,优化预约服务流程,提高了保养维修效率,确保高效服务的实施推广;2009年3月上海家电维修服务中心网络经营网点遍布上海全市各个区县。中心遵循“诚信、务实、高效、创新”的服务宗旨,将“严谨就是关爱”的理念融入到对客户服务的每个环节,铸造了诚信、规范服务的品牌形象。
成立以来,上海家电倡导“诚以待人、信以立世”的运营服务理念,营造与客户互信互利的健康消费环境;坚持以客户需求为中心的服务理念,以“最快的速度和最好的服务”,让上海市的消费者“修得放心,用得舒心”。
建设丰富的家电维修文化,一直继承与发扬企业经营理念:“用我们的真诚为顾客创造价值,用我们的技术为顾客保驾护航”,切实让客户享受到便捷。,公司一直以最优质、最贴心的服务,受到广大客户的一致好评;极具开创性的“原版服务”理念与模式,为家电用户提供准确、便捷的解决家电维修和服务方面的技术问题,并且以高端的设备,专业的技术,严谨的标准力求为客户提供最好的服务。
用燃气灶什么样的火焰才算好
燃气灶是我们每天都要使用的厨房电器,那么一款好的燃气灶,火焰应该是什么样子的呢?其实良好的燃烧器,火焰呈浅蓝色,火力旺盛,火苗高度大小均匀一致。如若出现火焰很小时,便为不正常的状态。产生火焰很小的主要原因及其排除方法如下:(1)燃气灶在烧煮食物时,偶有滚溢物流出或异物落入火孔内,将燃烧器火孔堵塞,使燃气与空气混合气体流出受阻,火焰小而无力。其排除方法是,可将燃烧器取下,清理被堵塞的火孔,并用水刷洗干净。经过这样处理过的燃烧器,其火焰很小的故障一般可得到排除;
(2)气源快用尽。使用液化石油气的燃气灶,其钢瓶内的液化石油气快用完时,由于压力不足或是瓶内残液太多等原因,也会使燃烧火焰很小。此时,应更换新的钢瓶;
(3)减压阀喷嘴或燃气灶喷嘴堵塞。减压阀或燃器灶喷嘴堵塞时,使燃气喷出不畅,燃烧火焰软弱无力。其排除方法是,用细钢丝疏通喷嘴;
(4)角阀开度过小,此时可开大角阀;
(5)胶管压扁或折曲时气量小。若胶管折曲时流通受阻,可理直胶管;若胶管压扁时,可更换新的;
(6)使用管道燃器的燃气灶,还可能由于管道口径较小,管内锈蚀堵塞造成火焰很小的现象。可于燃气公司联系解决。
懂就来看看卖场燃气灶型号含义大揭秘
目前市场上的家用燃气灶品牌和型号非常多,如何能买到安全系数高,且品质耐用的燃气灶,是市民最为关心的问题。据哈市三联家电商场的专家介绍,劣质的燃气灶在使用中常常会出现打火器卡死或失灵,脱火、黄焰(冒黑烟或红火)、回火、传火不良、火焰不均匀、小火熄火等现象,同时还埋下了安全隐患。北京帅康燃气灶维修提醒消费者,在选购时要注意以下几点:
1、首先要清楚自己家里所使用的气源,是天然气、人工煤气还是液化石油气。以型号为JZ12T.2—A的家用燃气灶为例,J代表家用,Z代表炉灶,2代表两眼灶,T代表天然气,如果字母T换成R则代表人工煤气,如果字母T换成Y则是代表液化石油气;
2、消费者在选购时还应注意灶具表面的钢板厚度,有些灶具钢板厚度较薄,容易变形;旋流火、红外线灶具的热效率相对较高,可节省燃气;带熄火保护装置的灶具安全性较高,当火焰被风或水熄灭时,可以自动切断燃气;选用脉冲点火的家用燃气灶,点火率较高;用户在使用家用燃气灶时,应先调整风门,使灶具燃烧时的火焰为蓝色,清晰无连焰。
最后,消费者要注意如果灶具在调试后,仍然有脱火(火焰从燃烧器火孔全部或部分离开的现象)、回火(火焰在燃烧器内部燃烧的现象)和火焰发黄的现象,则说明灶具有质量问题。
(全国统一免费客服热线:4000996180)
上海阿里斯顿烤箱维修
争做思创型企业以优秀服务打动人
打造家电维修服务专家。上海市家电维修服务阿里斯顿烤箱维修服务中心(全国统一免费客服热线:4000996180)“争做思创型企业,打造亲民式4S维修服务中心”不仅仅是一句口号,更是一种责任。作为家电维修企业,关键还是要以一流的服务、高超的维修技术来打动客户。上海阿里斯顿烤箱维修服务中心围绕“三思三创”的指导精神,在全企业管理层中开展“企业二五发展提升八大关键”学习交流活动,在“思”和“创”两大方面,上海阿里斯顿烤箱维修服务中心上下统一了发展的思想及提升的关键点,取得了非常好的成效。在企业文化建设方面,上海阿里斯顿烤箱维修服务中心(全国统一免费客服热线:4000996180)将企业文化的发展与和谐社会的发展、员工自身的发展统一了起来;在业务发展上,上海阿里斯顿烤箱维修服务中心深入开展服务标准化建设、服务创新及经营模式创新、积极参与文明社会公益事业等,并开展“思创型企业”可视化工程及“创先争优促发展”员工主题活动;上海阿里斯顿烤箱维修服务中心在人才培养方面,鼓励员工加强专业维修技术学习和客户服务水平学习,一系列动作正是我们积极实
践“思创型企业”的真实写照。
上海阿里斯顿烤箱维修服务基本流程(全国统一免费客服热线:4000996180):
拨打客服电话4000996180:拨打上海阿里斯顿烤箱维修服务中心热线进行故障的报修;咨询和解答上海阿里斯顿烤箱维修服务中心客服代表将会安排专业维修技师主动为您提供专业的咨询和解答;准时上门
如需要,上海阿里斯顿烤箱维修服务中心会安排优秀的服务技师按您约定的时间准时上门
原理及操作上海阿里斯顿烤箱维修服务中心技师提供优质服务的同时,将向您详细讲解产品工作原理及操作过程指导使用上海阿里斯顿烤箱维修服务中心维修技师会主动向您讲解产品的使用常识,指导使用反馈服务信息您的服务信息将同步反馈至上海阿里斯顿烤箱维修服务中心
跟踪回访
上海阿里斯顿烤箱维修服务中心会进行跟踪回访,确保您的满意
(全国统一免费客服热线:4000996180)提示电烤箱的正确使用方法和注意
事项:
1.使用自动电烤箱的操作步骤
(1)将调制好待烘烤的食品放人已用食油涂擦过的烤盘内;
(2)插上电源插头;
(3)将转换开关拧至满负荷档,即上下加热同时通电,并将调温器拧至所需的温度位置。经过一定时间,指示灯熄灭,表示烤箱已达到预热温度。
(4)用柄叉将已放有待供烤食品的烤盘放进烤箱内。
(5)需要自动定时控制时,将定时器拧至预定的烘烤时间;若不需要自动定时控制,则将定时器拧至“长接”的位置。
(6)烘烤过程中应随时观察食品各部分受热是否均匀,必要时用柄叉将烤盘调转方向。
(7)当供烤到达预定时间内,将转换开关、调温器转回“关”位置,拔去电源插头,取出食品,待烤箱冷却后,将炉腔,沪门和附件擦抹千净。
2.烤盘和烤网的使用
烤盘主要用于烘烤汉堡牛排、鸡、鸭、曲奇饼、面包等;烤网可供烘烤带壳花生,葵花子等食物使用;烤蛋糕要用烤网和蛋糕模盒;烤鱼时则要同时使用烤网和烤盘(在烤盘上放烤网,再放鱼)。
无论烤制何种食品,一次只应放置一盘,以使食品同时受到上下火的烘烤。
3.使用电烤箱时应注意的事项
(1)为了安全用电,电烤箱应具备良好的接地线.
(2)电烤箱每次使用完毕,待冷却后要注意擦抹干净,烤盘、烤网可以用水洗涤,但炉门及炉腔、外壳切忌用水洗,要用干布擦抹.炉腔和烤盘、烤网上粘上食品汁液烤于炭化后不易洗净时,可用墨鱼骨蘸水或用洗洁精轻轻抹擦掉。
(3)电烤箱加热器有二定的热惯性,通电时要经过2^-3min后加热器表面才达到正常工作温度;断电时.也要经过一定时间才能冷却下来。了解加热器的这种特性,便于根据食品的烘烤程度,适当提前接通或关断加热器电源。
(4)电烤箱顶和炉门的温度比较高,使用时不要用手碰触;取放烤盘时一定要用柄叉,勿使手触碰加热器或炉腔其他部分,以免烫伤。
(5)食品放入烤箱前,一定要先预热烤箱。
(由于炉门散热,靠近炉门部分的食品烘烤程度总是稍弱一些,为使烤盘各部分食品烘烤均匀,可在烤到一半时间的时候把烤盘调转方向,再继续烘烤。
上海阿里斯顿烤箱维修服务24h免费热线:
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全天候、全方位、一体化服务热线:400/099/6180!
第五篇、售后服务标语大全大修宣传标语
售后服务标语大全
采购企业效益最直接的源泉
放心的服务质量和你全程相伴.
服务到家到位是质量的生命线.
公开公平公正效益诚信
供应商优化以双赢为目的精诚合作共同发展
客户至上用心服务
你的满意,我的追求.
你的始终满意是我的执着追求.
你使用放心我们努力用心大修宣传标语
你只管用剩下的我们来解决
您的需要就是我们的任务
您使用放心,我们努力用心
努力用心,为您服务
售后服务是产品的最后一道质量关
为了你更好的使用我们在不懈努力大修宣传标语
为了您的使用,我们不懈努力
为您,我们会做得更好
维护客户的利益坚持诚信服务的原则
维护客户的利益,坚持诚信服务的原则
以技术的改进和创新促进采购成本的改善
以周到的服务赢得广大客户的信任和满意
以周到的服务,赢得广大客户的信任与厚爱
愿我的服务质量和你随时相伴.
在保证质量的前提下以超一流的速度为您提供服务
追求客户满意是我们最大的责任
追求卓越服务尽善尽美
追求卓越尽善尽美
第六篇、大修车间2009年宣传工作总结大修宣传标语
大修车间党总支2009年宣传工作总结
2009年,大修车间党总支在段党委的正确领导下,以党的十七届四中全会精神和科学发展观为指导,紧紧围绕“凝心聚力,创新发展,亲情融入,争创一流”的政治工作思路,全面开展了“学保迎”、“热爱铁路、珍惜岗位”、“2009我心中的安全功臣、服务明星”和迎接建国六十周年等系列活动,积极探索实践“亲情化政治工作法”,充分发挥政治宣传工作优势去教育人,引导人,塑造人,鼓舞人,激励人的作用,增强了思想政治工作的针对性和有效性,为我段大修安全生产提供了坚强的动力支撑。截至2009年12月31日,大修车间安全生产实现1825天的最好成绩。
一、领导重视、制度健全。我们根据洛供电党(2008)8号文件《洛阳供电段新闻宣传工作制度》精神,制定了《大修车间新闻宣传工作制度》,在段对新闻宣传考核奖励基础上,车间对新闻宣传工作明确了责任目标、进行了任务分解、制定了奖罚措施并严格落实。
二、紧贴中心、紧跟形势。一年来,车间紧紧围绕各时期工作重点开展宣传工作,上半年全面开展了“学保迎”、“热爱铁路、珍惜岗位”。下半年重点围绕建国六十周年、安全稳定、决战郑西客专等些列活动,开展了“升国旗、唱国歌、迎国庆”主题活
动,不仅激发了广大职工的爱国热情,也深化了“热爱铁路、珍惜岗位”教育活动。
三、抓好宣传队伍建设。针对2009年为支援“两线”开通,车间人员变动幅度大,及时补充了通讯员队伍,采取以老带新方式培养的同时,我们于2009年12月举办了一期通讯员培训班,全面提高了通讯员队伍业务素质。
四、坚持文化育人、不断提炼大修文化。近年来,结合大修施工实际,提炼出了“一点都不能差,差点都不行”的大修理念、“大修设备竣工之日,精品设备建成之时”的大修目标。“顾全大局,负重攻坚,团结协作,吃苦奉献,精益求精,只争朝夕”的大修精神。在全车间党员职工中开展了“五比五争五放心”活动,即:比安全,我是大修人,落实规章在前;争一流业绩,设备是我干,质量请放心;比质量,我是大修人,执行标准在前;争一流设备,今天我在岗,工作请放心;比纪律,我是大修人,尊章守纪在前,争一流素质,收料我在场,回收请放心;比干劲,我是大修人,关键时冲在前,争一流精神,现场有我在,安全请放心;比作用,我是大修人,模范带头在前,争一流形象,对子是我帮,组织请放心。基本形成了大修文化内涵,这种文化激励着一批有一批大修人不怕困难,团结进取,建设了一个又一个精品工程。
五、为生产任务全面完成提供了强有力支撑。面对时间紧、任务重、标准高的各项施工任务,车间干部职工无私奉献,在异常艰巨的任务和极其困难的条件下,不讲客观讲主观、不讲困难讲责任、不讲条件讲标准、不讲辛苦讲效果,全力以赴的投入到
各个项目施工中,以无私奉献的精神、精益求精的作风和攻坚克难的壮举,圆满完成了灵宝、焦村两站场20.371条公里接触网大修任务及白马寺站场4个锚段4.99条公里设备病害处理任务,提前完成了阳店~灵宝区间3、4、5、6锚段5.7711条公里的部分区段扩能改造任务,基本完成了洛阳南----三门峡南255条公里客专平推检修、缺陷处理任务。
通过一年的努力,先后在段政工在线、洛供信息刊登信息图片、理论调研等文章186篇,其中理论调研、心得体会20篇,中原铁道报、东方今报等采用13篇。制作宣传展板7块,出宣传板报24期,制作固定宣传标语牌50块,悬挂横幅12条,电子展板2块,较好的完成了宣传工作。
大修车间党总支
2010年元月14日
第七篇、维护和广告语大修宣传标语
我这里给你的是更新的步骤每日更新1点击分类信息统计成功后关闭2点击普通信息列表每条信息后面的续点击一次让信息日期成为当天的日期分时间段更新比如一天你能更新2次那么你就先更新一半其他照旧3点击更新网店数据右边的三个都要更新点击刷新网店排名信息标题以:地区+产品+广告语发布建议更新的时候,可以换下模板、变化一下信息和分类的顺序适当调整一下信息的标题和内容,比如颠倒顺序,适度增减让搜索引擎认为你是新的发布信息以后点击点击分类信息统计成功后关闭然后更新一下就能显示了价格实惠质量上乘!价格优质量好!产品质量可靠价格优惠!供应,价格合理服务周到!价格实惠品种齐全!专业厂家品种最全!产品齐全价格从优!卓越品质厂家直销一流的服务专业的设计质量信誉双保障专业技术雄厚的实力真诚为您提供服务价优酬宾诚信服务小本投资创业首选诚信服务共创美好!精湛的技术专业的队伍质量上乘服务周到!价格合理互惠互利性能稳定,高效省时!您的信赖我的追求专业为你省钱省时专业让你放心品质保证信赖首选100%保证产品质量优质、高效、全面、价格合理您的满意-我的成功!美观大方-操作简单!!品质保证信赖首选实力成就品牌!安全性好质量可靠技术一流经验丰富!环保美观-服务一流!性优价廉-服务完善专业品质值得信赖高品质的产品-全方位的优质服务厂价直销诚信服务!规模化专业化制造商!百强企业信誉第一客户首选-24小时快捷服务技术先进质优价廉优质的产品完善的服务执着进取、追求完美您的满意就是我们的追求因为专业所以出色良好的信誉精湛的工艺我们追寻简洁美观格调典雅的设计风格精湛的工艺完善的服务优质技术优质保证完善的服务和雄厚的实力让广大客户深切感受到舒适和惬意专业的队伍周到的服务您的满意,是我们永恒的追求!适合大众,价廉物美!全新感受,身份象征!把世界的色彩带给您!富于伸缩,胖瘦皆宜!轻盈、柔和、大方的款式,展示出你个人的风格!新出布料,随意冲洗不变形!两用服饰,春秋皆宜!持续不断的创新,满足客户需求!潇洒随意,风格独特!提供优良的品质,合理的价格!设计一流,可靠的质量!质量可靠,设计精美!质量第一、信誉至上,不断创新!造型夸张、颜色鲜艳、惹人喜爱!使您童心再现沉浸于美妙的童话中自由行走-适应任何活动表演专线直达安全快捷
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第八篇、大修管理规定大修宣传标语
河南龙宇煤化工有限公司
1总则
1.1范围
本办法适用于公司大型化工装置系统停车检修。本办法适用于河南龙宇煤化工有限公司。1.2定义
生产装置大修工作是指一套或多套连续运行的装置,根据公司生产经营的情况,有计划周期性的全系统停车检修,处理装置存在的问题,改善装置工艺性能的过程。1.3大修目标确定
大修的目标主要依据公司全年的生产经营目标,结合装置触媒更换周期及设备性能而定。确定的内容包括具体的停车时间、检修时间、停车费用、重点维修处理项目、检修后的机械保证期等。1.4大修管理模式
1.4.1大修分前期准备阶段和后期实施阶段。前期准备阶段主要有公司机械动力部负责组织实施,包括:立项、编制检修及备件计划、技术论证、编制方案、配备人员机具、大修物质准备等;在停车检修前的第四周,机械动力部将准备工作正式移交给大修指挥部管理,由大修指挥部完成从系统停车、检修,到最终项目完成系统开车正常。
1.4.2大修工作是一个全系统、多元组合的任务,需要各专业、各部门的积极配合,因而大修指挥部有权利调动全公司的技术和物质力量,是公司委派完成大修工作的临时机构。1.4.3大修管理是集中公司资源,全员参与,公司集权统一管理的模式。1.5大修控制点管理1.5.1时间及进度控制
1.5.1.1大修前期准备工作一般在系统停车前的半年,所有准备工作必须在停车前的一个月内完成。
1.5.1.2系统停车大修通常控制在30—45天的范围内,包括开停车时间。
1.5.2在装置停车的前一个月,由生产技术部组织装置所在部门,编制大修开停车总体计划。
1.5.3费用控制
1.5.3.1大修费包括:开停车费、物质材料费、人工机具费(外委施工费)、后勤保障费、其它(不可预见费)。
1.5.3.2大修费实行全面预算管理,由装置所在部门申请,公司核准后专款专用。待大修项目确定后,可进行调整。费用控制实行项目弹性,总量钢性的原则,决算必须控制在预算总额的±10%。1.5.4计划控制1.5.4.1项目计划
1.5.4.1.1大修项目计划在停车前第三十五周,由装置所在部门提出讨论稿交机械动力部。计划内容按标准表格要求填写,以设备位号为大项,具体检修内容为子项。机械动力部组织相关部门进行论证、评估后,确定重点项目、控制点项目以及大修的总体安排,停车前第二十周出版正式的大修计划,在停车前一个月,装置所在部门可根据运行情况,向机械动力部提出补充项目。机械动力部审核后出版补充计划。
1.5.4.1.2重点项目包括影响装置长周期运行的设备维修项目,通常技术要求高、任务量大,是质量控制项目,实行专人专项负责制。
1.5.4.1.3控制点项目指施工时间最长,影响整个开停车进度的项目,大修开停总体时间应以此项目的施工周期而定,该项目施工时间将影响整个大修进度,必须严格加以控制。控制点项目实行专人专项负责制。
1.5.4.1.4装置停车前二个月,机械动力部根据其它装置生产运行情况,组织对后勤保障的装备进行一次大修。1.5.4.2物资计划
大修物质计划分备件和物质材料计划,在停车前第三十周,由装置所在部门和相关维修部门提出各自需求计划交机械动力部。计划内容按标准表格要求填写,每项物质必需与项目计划相对应。机械动力部汇总审核交公司主管副总审批,下发正式物质需求计划,供应销售部根据审批后的需求计划平衡库存后,制定购买计划。所有物质采购在停车前一个月内完成,并入库定点存放。2大修组织机构
3大修安全管理网络
董事长
生产副总/大修领导小组组长
安环部/安全工作组
部门/工作组大修宣传标语
部门/工作组安全员
班长/检修项目组
班组/检修项目组安全员
岗位员工
1
指挥控制2反馈
3检查、监督、指导
4大修各机构职责
4.1大修领导小组
4.1.1大修工作的最高领导机构,全面负责大修的组织和指挥。4.1.2全面负责本次大修总体方案的实施和项目增减的审批。4.1.3负责对大修分项工作和人员的绩效考核。4.1.4负责整个大修工作的总结和表彰。4.2大修办公室
4.2.1全面领导各专业组的工作。
4.2.2大修对外事务和各专业组之间工作的协调。4.2.3大修计划项目和物资的审核。
4.2.4负责各承修部门之间的人力机具和工序的协调。4.2.5大修调度会和指挥部各类有关会议的组织。4.2.6大修人力机具的临时调配和协调。4.2.7大修总结和考评工作组织。
4.2.8大修工作辅助人员、车辆和保障设施的安排和协调。4.3安全环境管理组
4.3.1以“安全第一”的原则,全面负责整个大修的安全控制工作。4.3.2各类特种作业证和签发和作业监护有组织。4.3.3各类安全防护用品的控制管理和发放。4.3.4大修现场环境管理工作。
4.3.5全面负责大修期间的消防工作。
4.3.6协助后勤保障组进行医疗、卫生监护保障工作。4.4检修项目与技术控制组4.4.1负责大修项目的控制。
4.4.2负责大修项目的总体进度控制。
4.4.3负责检修技术方案的审批和大修期间方案调整的审查变更。4.4.4负责大修期间技术问题的处理。4.5开停车和质量验收组
4.5.1全面负责大修开停车的组织和检修项目的交接。4.5.2停开车所需水、电、气供应的总协调。
4.5.3向大修领导小组提供阶段性检修项目的完成期限。4.5.4检修项目工序间或设备回装前的确认。4.5.5项目最终质量验收和检修完成后的接收。4.6物资供应组
4.6.1全面负责大修所需检修物资的发放。
4.6.2大件、特件物资大修前两天负责运到指定的检修现场。4.6.3大修期间计划外物资的紧急采办。4.7后勤保障组
4.7.1全面负责大修期间各承修部门检修人员的吃、住、行。4.7.2全面负责大修期间检修现场和周边的保卫工作。4.7.3全面负责大修期间医疗、卫生监护保障工作。4.8宣传报道组
4.8.1负责大修期间的通讯和宣传报导。
4.8.2负责大修期间典型先进人物和事迹的收集、上报和表彰组织工作。
5大修项目专人负责管理办法
5.1职责
5.1.1项目负责人在大修期间,业务上直接受大修指挥部和机械动力部的领导。5.1.2项目负责人在大修分管领导的统一指挥下,对所辖项目全程负责。
5.1.3项目负责人参加项目前期技术交流、招投标中的技术审查及技术准备工作。5.1.4项目负责人负责项目施工期间的组织、技术工作;参加项目验收。5.1.5项目负责人对检修项目进度、质量负责。5.2工作内容
5.2.1按大修项目最终版所立项的项目内容,大修前负责落实下列工作:
a)进一步确认项目的可行性和检修内容的准确性;b)项目所需的物资、人力和机具的完成情况;c)项目检修方案;d)项目施工程序确认;
e)项目各项技术指标和验收标准;f)项目的进度安排。g)项目施工安全措施;
h)施工前与生产部门办理交接手续。5.2.2施工过程中负责做好下列工作:
a)项目实施部门的组织协调;b)项目检修质量监督;
c)检修过程技术数据的检查确认;d)项目各检修工序的控制和调整;e)项目方案的修改审核确认;f)项目人力、机具的调配;g)施工过程的安全监督;
h)对检修过程合同外的工作量确认;
i)参加项目检修质量的验收和向生产部门移交。
5.2.3检修后项目负责人向施工部门提出资料的整理、记录签证和存档的要求;对施工部门上交的交工资料检查确认。5.3其它
5.3.1项目负责人由大修指挥部的领导小组在公司范围内选派。5.3.2项目负责人在大修期的工作由大修领导小组办公室直接考核。6大修安全管理办法
6.1机构和权限
6.1.1大修指挥部是大修安全工作的决策和总协调机构,大修指挥部下设安全工作组,由公司安全环保部、二级部门安全员组成,具体实施大修安全管理、安全检查、安全监督工作;6.1.2设备大修安全工作包括设备安全交出、检修、试车验收的全过程。6.2管理要求
6.2.1所有进入大修现场的人员,应严格执行公司安全生产规章制度以及上级部门制定的安全法规、标准。
6.2.2各级领导在计划、布置、检查、总结、评比设备大修工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比大修安全工作。
6.2.3所有参加大修的部门部长、分厂厂长、项目负责人是该部门、项目的安全负责人,要认真履行安全管理、安全监督、安全检查的职责,保证不发生违章指挥行为,制止并纠正一切违章作业。
6.2.4各级专职或兼职安全员要认真协助领导做好检修过程中的安全管理、安全监督和安全检查工作。各级领导对安全员应严格要求,对不称职的安全员要进行处罚或更换。6.2.5大修期间公司一般不接待参观和培训人员,特殊情况,需经公司主管领导批准。厂区门岗应严格把关。
6.2.6凡进入大修现场的人员都应按规定穿戴好劳保用品(安全帽、工作服),不允许穿拖鞋、高跟鞋和披长发、穿裙子的人员进入大修现场。