史蒂夫・乔布斯：该追随还是该抵制？(一)

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商界人士分成了“追随者”和“抵制者”两个阵营。一群中国的CEO们则在争论模仿乔布斯的恶劣行径是否可以提高他们的领导能力。

　　商界人士分成了乔布斯“追随者”和“抵制者”两个阵营

　　北京时间7月28日消息，据国外媒体报道，最新一期美国《连线》杂志刊登了一篇已故苹果创始人史蒂夫・乔布斯（Steve Jobs）的文章，作者本・奥斯汀（Ben Austen）在文中详述了沃尔特・艾萨克森（Walter Isaacson）的《史蒂夫・乔布斯传》产生的复杂影响：

　　商界人士分成了“追随者”和“抵制者”两个阵营；

　　一位教授表示，数几十年来的传统智慧认为，授权给工人和协商一致做决定非常重要，而乔布斯的莽撞行为激发了更多的人抛弃这个观点。

　　Stack Exchange创始人反应激烈：“如果你要在某个东西上遭遇失败，那就失败在他妈的iPad上好了，不要失败在养育孩子上。”

　　一群中国的CEO们则在争论模仿乔布斯的恶劣行径是否可以提高他们的领导能力。

　　以下就是全文翻译：

　　在1997年重返苹果公司担任CEO之后不久，史蒂夫・乔布斯说一家托运商运送备件的速度不够快。托运商说，它没办法更快地送货，而且也没有必要：苹果跟它签订了一个合同，允许它以目前的速度送货。正如沃尔特・艾萨克森在其最畅销的传记《史蒂夫・乔布斯传》中指出的，乔布斯做出了一个简单的回应：撕毁合同。当苹果的一位经理警告他说，这一决定可能意味着一场官司时，乔布斯说：“你就跟他们说，如果他们胆敢跟我们叫板，他们就永远别想再从苹果赚到他妈的一分钱了，永远。”

　　托运商确实提起了诉讼。那位经理也从苹果跳槽了（他后来告诉艾萨克森说过，乔布斯“反正也会开除我”）。诉讼耗费了一年的时间，数量可观的资金。但与此同时，苹果签下了可以达到乔布斯期望的新托运商。

　　从这件轶事中，我们应该吸取什么样的教训呢？毕竟，我们去看成功人士的生活故事，是为了从中获得启发和指导。但是，这里的教训――打破任何挡在你和你想要的东西之间的社交或商务互动规范――可能会让我们感到不太舒服。乔布斯经常说下属是混蛋（asshole），从来就做不对任何事。据艾萨克森说，甚至是苹果才华横溢的首席设计师乔纳森・艾维 （Jonathan Ive），有时也会遭受粗暴对待。有一次，乔布斯到了艾维为他精心挑选的伦敦五星级酒店后，说它是“狗屎”，并怒气冲冲地离开了。艾维向艾萨克森解释说：“他认为，正常的社会交往规则并不适用于他。”乔布斯把对这些规则的蔑视带到了办公室以外的地方――家庭。家人跟他共度的时间就像与陌生人（警察，零售业店员）一样少，而且无论何时，只要他们令史蒂夫・乔布斯感到不爽，就会遭受他的口头暴力。