刘强东：京东技术战略上全面转向移动互联网(一)

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跟争议重重的刘强东对话是一件很有意思的事情，他的话语中既有苏北人特有的狡黠与精明，也偶尔间会流露出历尽重重电商征战后的傲气。

　　IPO：2015年前不上市

　　记者：你定下了明年季度盈利的目标，京东是不是已经到了百米冲刺阶段?

　　刘强东：其实严格意义上说明年实现季度盈利应该是自然的一个结果。盈利并不是我们去追求就能得到的，而一定是自然过程，才可能达到我们最好的结果。到了一定规模，议价能力就有一定提升，毛利率有一定提升，成本才能得到很好的控制，能够把成本控制在一个非常低的水平，自然而然就实现盈利，这是所有过程共同作用的结果。

　　记者：你说毛利率达到一定程度，那明年盈利的时候你觉得毛利率大概要达到多少?

　　刘强东：我们核心财务数字一直是没有公布。作为非上市的企业，公布了这个财务数字，上市的时候会遇到大麻烦。

　　记者：有没有个上市时间表?

　　刘强东：我们没有明确地时间表，目前也没做任何筹备，但有一点可以确定的，我们应该是2013年还是不考虑上市。五年前就确定了这个时间。

　　记者：不上市，投资人这边没有压力吗?他们还会那么信任你、支持你吗?

　　刘强东：我们跟投资人承诺的就是如果上市也是2015年之后。

　　记者：跟投资人有明确地条款来规定是吧?

　　刘强东：对，我们有三年的时间。

　　记者：那安大略这个基金进来的时候也是这样的条款吗?

　　刘强东：安达略基金是我们的所谓新投资人，要按照新条款，还有五年呢，或更早。我们对今日资本承诺还有三年。

　　记者：现在这些投资人他们的股份现在没有做任何的退出吗?

　　刘强东：我们股东一直很稳定的。最老的投资人有一点点股票卖给了新的投资人，就是我们新的股东，只是股东之间有些交易，其他股东没有卖给别人。

　　记者：不上市的话，资金来源渠道是否有些受限?比如你们的竞争对手苏宁现在又发债了。

　　刘强东：我觉得其实没有什么区别。任何资金都是有成本的，一家公司不可能有源源不断的、无穷无尽的资金。债也好，股份也好，都要还的。所以我觉得最终拼的还是公司的运营实力，还是成本、效率和用户体验这三个参数。

　　对于京东而言，我们战略从来没变过，我们从04年到现在，我们最核心的战略参数就是成本、效率、用户体验。只要我们拥有最低的运营成本，最高的运营效率，最好的用户体验，不管面临哪个竞争对手，线上的还是线下的，我们都能够有很强的竞争优势，有很强的生存能力。