哈药运营的实时配方：提前12天看到经营月报(一)

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Oracle电子商务套件在哈药的成功应用，不仅使我们理顺了流程、健全了制度、优化了结构，更加提升了我们研、产、销一体化运作的效率与综合实力，使我们在国内市场份额不断扩大的同时，不断开拓国际市场。实施ERP为实现我们“全力打造中国制药工业航空母舰”的宏伟目标奠定了坚实的基础！――哈药集团制药总厂徐效鹏厂长哈药集团是中国最大的、集科工贸为一体的综合性制药企业，生产抗生素原料药及中成药、滋补保健品等6大系列20多种型、700多个品种。抗生素原料药等产品生产规模巨大，主导产品产销量均列全国首位，并拥有众多知名产品畅销国内外市场。现拥有1个控股上市子公司、13个全资子公司。其中，哈药集团制药总厂是哈药集团的骨干，也是中国重点抗生素生产基地、国家大型一级制药企业。

　　为了应对市场竞争提出的挑战，哈药集团决心强化内部管理与控制，进而提升企业的综合竞争实力。为此，哈药决定实施完整、集成的ERP，并于2002年10月开始，在哈药集团制药总厂正式实施Oracle电子商务套件。

　　ERP使哈药集团制药总厂实现了真正的信息共享，过去管理者只能被动地看到业务结束后的统计结果，而现在能够全程监控业务处理过程。因此销售趋势分析、市场战略制定和生产计划编排更加准确和有实效性。

　　ERP帮助哈药集团制药总厂实现了系统采购订单的自动限价管理，对管理采购价格，降低成本，起到了至关重要的作用。同时，有利于压缩采购提前期，有利于以后查询各种原材料在各时期价格。快速出具各种报表，有利于领导的查询分析。

　　以前材料采购的财务处理方法是，材料到达工厂后待化验合格后计入财务账，这样不能真实反映企业的负债情况，也不能通过财务账来管理材料入库情况。实施ERP系统后，对于每发生一个采购业务，在到仓库后?系统内会形成一个相对应的会计分录，记入应计负债，在发票报账时，通过财务人员对发票的匹配自动核销应计负债，这种方式可以真实地反映企业的负债情况。