万科的远虑(一)

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人无远虑，必有近忧，对企业亦如是。“国内一些主流行业的优秀企业近年来先后遇到了所谓的‘大企业瓶颈’，万科能逃脱这样的命运吗”，王石在北京接受本报专访时这样自我责问。

　　“大企业瓶颈”

　　在今年2月万科集团“畅想万科30岁”的务虚会上，郁亮总经理说，高速增长意味着每年增长率高于25%，每6家高成长公司中只有一家能保持10年以上的高速增长。“万科会是那1／6保持10年以上高速增长的公司吗？答案在我们自己手中。”郁亮这样自问自答。

　　2003年，万科集团房地产项目的销售额为63.8亿元人民币，利润为6.42亿元，销售额和利润均增长30%以上。万科2003年经营业绩表现最大的亮点是，上海区域的销售贡献超过了深圳区域，成为了对万科集团营业额贡献最大的区域。在利润贡献上，上海区域也首次领先于深圳区域，上海区域为35.8%，深圳区域为34.7%，两个区域的利润总和占到了整个集团的70%。深入研究还可以发现，万科集团利润的增长速度高于销售额的增长速度，销售额的增长速度高于楼盘结算面积的增长速度，这反映了万科的业务增长已经是一种效益式增长，是一种高质量的增长方式。

　　如果按照目前30%的增长速度，万科2004年的销售额将突破80亿元，2005年的销售额突破100亿元将不是很大的问题。王石分析说，2002年是万科发展历史上的一个分水岭，这一年万科的专业化调整彻底结束。同时，从这一年开始，万科的主营业务房地产开始以前所未有的30%以上的速度高速增长。王石最担心的是，这种高速增长能保持多少年？这个瓶颈的时间是在10年后、8年后还是5年后来临？万科的销售规模会不会在那时达到一个相当规模后徘徊不前？

　　近几年，万科国内市场的占有率在不断上升。2003年，万科在国内房地产市场所占的市场份额达到了0.99%，将近1%；与房地产市场比较成熟的国家美国相比，美国最大的房地产公司PulteHomes占美国国内的房地产市场份额在4%左右，这在房地产行业已经是相当高的市场份额了。如果按照这个份额和比例来看万科，万科以目前的速度发展将在2010-2015年之间达到这个比例。到那时，如果国内的房地产市场年规模以15000亿来计算的话，万科占到4%的份额，销售额将达到600亿人民币左右。“在2010-2015年，万科达到600亿的销售规模前后，万科会不会像其他行业的优秀企业一样停滞不前，这才是我目前最担心的问题，也是我花心思考虑最多的事情”，王石告诉记者。