汉语大全>领导艺术>孙悟空:我该拿什么来管你?(一)

孙悟空:我该拿什么来管你?(一)

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近日,西天人事部门的一个有关孙悟空在西天取经过程中的人事考核评价(原为绝密级文件)在天界广为流传,该评价如下:该同志工作认真,业务熟练,意志坚强,从不言败,也不被外界的诱惑所迷惑,赤胆忠心,明查秋毫。但是有时不尊重领导,喜欢自作主张,有点狂妄自大。此猴只可使用做先锋,不可做一把手,否则,将会给佛界带来混乱。这个评价在天界掀起了一场轩然大波,如来大为恼火,下令彻查此事,这样一来搞得佛心惶惶,连弥勒佛脸上的笑容也都不见了,生怕牵扯上自己什么事情。孙悟空更是弄不明白了:这个报告是谁写的?俺老孙可是一路保护那个唐朝的和尚好多次连命都快没了,还落了个不尊重领导、狂妄自大?怎么老孙大闹天宫的时候没有人说俺老孙狂妄自大?悟空这个斗战胜佛可不是白当的,非要那个写鉴定的人到如来面前评评道理。到最后如来无奈,只好亲自给悟空解释:说你不尊重领导并非空穴来风,你当初三打白骨精的时候怎么总是不听你师傅的劝告?你可知道在管理理论中有一个最重要的理论叫做“当领导的总是没有错误的”?然后又说了一堆当了这么多年的佛了还是猴性不改之类还需加强自己的佛学修炼之类的话。悟空无奈,只好自己回去闭门修炼自己的佛性去了。

  关于档案如何泄密的事情现在调查结论还没有出来。针对孙悟空又来生事的情况,如来开了佛教内部各部门一把手的一个秘密会议,史称“西天阴谋”(《西天列传》中绝无此记录),研究关于孙悟空的所有问题,其中一个重要的议题就是如何防治各单位的孙悟空式的员工借机起哄给天宫添乱。在这次会议中,唐僧总结了西天的取经的经验,作了一个《关于我是怎样在西天取经的途中怎样管理好孙悟空》的一个报告。这个报告十分精彩,由于它的绝密性,因此我没有得到全文,只能凭记忆给大家简摘如下:

  各位佛界、天界、人间的同志们:

  大家好!今天我们在这个十分危急的时刻召开了关于孙悟空在西天取经途中的问题的会议,这次会议十分及时,也十分必要。我们是在一个十分重要的关头召开关于孙悟空的会议,关于孙悟空同志的问题处理不好就会影响我们的队伍的稳定,就会动摇我们的团结人才的基础,这个问题如果处理不好说不定孙悟空就会再次大闹天宫。所以这次大会是十分必要的,在大家的每个单位中都会有孙悟空式的员工,他们工作认真刻苦,态度积极,情绪高涨,工作有恒心,但是我还是那句话,他们有时不服从我们的领导,总认为自己有点本事就可以将我们领导不放在眼中。针对这种情况,我将我在西天路上如何管理好孙悟空的经验写出来跟大家分享,希望大家杜绝他们惹是生非: