创业公司初期最易犯的12个常见的错误(一)

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对于创业公司来说，在前期保持一个良好的运作，会在很大程度上增强公司今后发展的信心。然而，在现实中，很多初创公司在运作初期遇到了这样或那样的问题，在接连的打击和失败之后开始慢慢的想要放弃，针对这一点，了解初创公司在经营之初易犯的错误，并从中汲取教训，对公司的顺利发展还是很有帮助的。

　　1、太早或者只是正好就在媒体上曝光

　　如果你是在寻找媒体的创业企业，首先你需要问自己，“为什么？”你为什么需要媒体？你真的准备好见媒体了？一篇文章能帮助你实现什么？

　　如果你想媒体能让你在员工和朋友面前看起来更酷，你可能不应该找媒体。如果你只是想找客户，这样带来的增长也是短暂的。

　　有的时候，媒体是好的，如果你在寻求财政支持，媒体能吸引投资人。但是如果你没有确定你的商业模式和产品（可能第一年你不能做好其中任何一样），你真的只想你的名出现在那儿，一年以后就失败吗？相信这比名字从来没有出现过更加令人尴尬。

　　2、太早就募集了太多的钱

　　自食其力地创业是一件可怕的事情。没有人愿意看见自己的存款日渐减少。但是你如果依靠外部投资人来承担所有风险，这会是创始人对于成本漫不经心。这也会让他们在未来退出时，没有多少收获。

　　如果你开始以自己的实力创业，你会努力证实这个商业模式，也不需要在董事会的压力下，或者投资人不停的轰炸下找到方向。一旦你是自营企业，你会从投资人那里得到更好的条件。如果没有局外人控制你的企业，你能在你想的时候退出，而且也不用担心在你创业企业的特权阶层的某人会解雇你。

　　如果你没有至少5万美元的存款，而且你不在一个你可以冒险的生活阶段，你就不应该进行创业。

　　3、尝试孤独地创业

　　创业是有压力的，没有人擅长每件事。为了避免筋疲力尽，你需要一个共同创始人，或者顾问来分担工作负担并且彼此依靠。让其他人帮助你，你会更加富有成效，此外，也有更多的钱可以用于企业。

　　创业会占据大量的时间，所以被困在你的办工作是非常正常的。但是你需要和其他人有交互，参加富有成效的会议，让你企业前进。没有一个人可以一个人创业。

　　4、有太多共同创始人

　　和四个好朋友创业看起来是不错的想法。但这意味着在曾经募集一轮之前，你只有25%的公司。此外，这是困难的让4个人发号施令，而且如果每个人没有平等权利，这也是令人沮丧的。很多有很多创始人的创业企业会慢慢减少到只有一个主要的创始人。Facebook、Quora、Foursquare都是这样的。