神州数码郭为：两个1000亿港币的目标(一)

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作为神州数码董事局主席，郭为凭借10年的时间，把神州数码的市值从上市初期提升了7倍。如今，他又踏上了一条“危险”的征程，把公司的未来押在了一个全新的产业上，并要求在未来10年将市值再翻7倍。

　　6月17日，郭为在神州数码发布2010年财报同时宣布，未来5年，公司将完成营业额和市值“两个1000亿港币”的目标，将“智慧城市”作为战略制高点，并举全集团之力向“智慧城市”运营商的角色转型。这是神州数码上市10年来，第二次宣布全业务战略转型。

　　二次转型

　　2011年，算得上是郭为和神州数码历史上最好的一年。据2010年度财报显示，公司实现营业额568.04亿港币，同比增长13.2%。总市值约170亿港元。10年前神州数码的业务规模只有10亿元，而现在这一数字扩大到了130亿元。

　　然而在郭为看来，目前的业务版图不足以支撑神州数码支撑未来十年的发展，他觉得，“神州数码仍需要向很多的新的领域做无边界的拓展，这远远超出IT技术和服务的范畴。”

　　在2009年，神州数码IT服务业务开始盈利并保持增长后，郭为却一度感到纠结。“真正再往后走，我必须考虑新的技术的变化，给我们哪些创新的机会。仅仅依赖于今天的神州数码的利润是不可能达到这个目标的。”当时，他曾表示，神州数码正寻找新的增长点，并随时准备在时机成熟的时候再次出手，“如果有必要，那就再进行一次转型。”

　　2011年5月31日，在神州数码上市十周年的内部誓师大会上，郭为宣布，“10年内完成智慧城市发展战略，实现市值1000亿港元，成为世界最大智慧城市运营服务企业之一。”

　　一位神州数码内部人士表示，“郭为认为智慧城市是神州数码千载难逢的历史机遇。”虽然并没有在太多场合发表过类似的观点，但郭为为此所作调整一直在进行。

　　两个月前，他刚刚在微博中透露，自己保留神州数码执行董事及董事局主席职务，而不再担任公司首席执行官一职，由原集团总裁林杨将担任公司首席执行官，以便更专注于集团“智慧城市”整体策略规划及发展，及投资。

　　城市试点

　　神州数码旗下拥有从最低端的分销到高端增值分销又到软件和服务和咨询的全系列业务，但主要收入来自分销业务，高端业务仍不成熟。

　　郭为也曾经纠结，公司的业务链太长，整合方向不明，是专注某一领域，还是进行全产业布局。据负责“智慧城市”战略实施的神州数码IT服务集团副总裁钱卫列后来回忆说，2006年，郭为已经开始提出将业务向城市信息化的方向转移，“他(总是)在外围观察我们开展的种种业务形态，当我们觉得城市信息化开始有需求的时候，郭为希望我们把业务方向往那里转移。”