唯创国际创始人
详细内容
篇一:《揭秘香港唯创国际集团创始人王振与王磊的关系》
揭秘香港唯创国际集团创始人王振与王磊的关系
香港唯创国际集团的领导人，王磊是总裁，王振是董事长。两个人如影相随，一同出席各种重要的场合。很多人都会不解，为什么这两个人姓氏一样，这么多年，一直那么要好。他们是什么关系？会是亲兄弟吗？
其实也可能只有外界的人不了解，王振和王磊确实是同胞亲兄弟。公开场合，王振也曾如此介绍过。
话说2013年，唯创国际8周年庆典时，鲁豫有约采访王振，也问过这个问题。王振当时回答说，确实是亲兄弟。王磊上台讲话时，还说出他们成长的故事。王磊小时候比较瘦小，经常受人欺负。哥哥王振就帮他出头，打架。只要有哥哥在，王磊便是安全的。所以从小一直就依赖着哥哥。
2001年，王振初中毕业，独自去哈尔滨打工。由于家庭贫因，还要每月给父母寄钱以补贴家用。对于一个16岁的孩子来说，还是童工，只有做些杂活。第一份工作是在餐厅做服务员，一个月仅有400元。个中艰辛，无人体会。
2003年，王振辗转到一家医疗公司做工，给员工们做饭。但是王振做的不好吃，为了能留下来，便给员工们洗衣擦皮鞋。最后老板看他诚实肯干，便让他尝试做业务员。王振很珍惜这来之不易的机会，勤奋努力，业绩总是在公司完成的最好。
2004年，老板提拔他做郑州区域经理。在王振的带领下，郑州的业绩如日中天，自己也赚了20万。
2005年，王振和王磊一起，自己创业。于是，香港唯创国际集团，就在9年的发展中，越来越强大。如今，王振和王磊，早已拥有豪车豪宅。但两个人从不会像别的合伙一样，因为钱而分道扬镳,如此兄弟情，实在难得。
篇二:《唯创国际发展历程》{唯创国际创始人}.唯创发展历程2005年——2006年起步
2005年公司注册成立
2006年进驻山东
2006年——2009年第一次创业
2006年迅速站稳山东市场
2007年进驻河北，在石家庄设立华北运营总部
2008年拓展河南，安徽，天津，陕西，江苏，浙江，山西，东北三省、湖北等市场
2009年公司相继推出水处理设备、功能性生活用品、保健食品，进入多元化经营阶段，初步形成健康产品营销体系{唯创国际创始人}.
2009年湖北唯创益来康科技有限公司成立，在武汉设立华南运营总部2009年——2013年第二次创业
2009年底，第二次创业动员会在西柏坡召开
2010年立体健康产品格局形成
2010年唯创老年理事会成立
2011年圆满举办“健康之星共庆建党九十周年暨红色之旅”
2011年响应政府号召，与中国农科院硒产业委员会共同“启动全民补硒工程”
2012年3月与韩国派真株式会社合作，在中国市场启动韩国原装进口“骨源液”的销售
2012年5月增设分公司：湖北益生健康科技有限公司；应邀加入中国保健协会理事单位。
2012年6月举办“唯创国际集团泰山之旅”,来自全国50多个城市2500余名健康之星参与本次活动
2012年7月增设分公司：青岛唯创生物科技有限公司
2012年10月在韩国首尔设海外事业部——华之盛株式会社。
2012年11月正式开启“唯创健康之星韩国游系列活动”；“寻找癌症患者，传递爱与希望”年末大型慈善捐助活动在华北总部石家庄正式启动。2013年——第三次创业
2013年1月唯创与大韩航空公司签订《大韩航空公司与唯创国际集团战略合作
协议》
2013年2月召开“唯创国际集团2013年初学习表彰总结大会”
2013年3月中国健康行业优秀精英齐聚华北总部参观交流学习
2013年4月“4•20”雅安地震发生后，王振董事长率领唯创抗震救灾小组奔赴雅安灾区，为灾区群众带去了价值100万元的物资，并筹划在雅安援建一所价值300万元的希望小学。
2013年5月唯创国际集团大型公益盛会在天津隆重召开，在全国范围内发起了“寻找癌症患者，传递爱与希望”大型公益慈善活动。
2013年6月王振董事长向徐州市慈善总会捐助了100万元，用于帮扶社会孤残儿童和孤寡老人。
2013年7月由唯创国际集团主办的“‘百城万家’居室环境与饮水卫生状况科研调查公益活动”在上海东方艺术中心正式开启。
2013年8月唯创国际集团与山东电视台、济南市交警大队共同发起“关爱在行动——倡议‘文明出行，绿色交通’大型公益活动”。
2013年10月“唯我独创，金色梦想“全国总决赛在华北总部石家庄圆满落幕。“唯创国际集团8周年盛典暨关爱空巢老人大型慈善活动”在上海梅赛德斯奔驰文化中心隆重举行，中国首个关爱空巢老人梦想基金正式成立。
2013年11月唯创国际道德学校在山东省茌平县韩屯镇正式挂牌成立，致力于向群众讲解中国传统文化，弘扬中华民族传统美德，打造韩屯道德之乡。2013年12月唯创大厦正式挂牌，标志着唯创华东总部正式落户上海。
2013年12月唯创向华中农业大学“本禹志愿服务队”捐款10万元，用来支持社会公益事业，促进农业科技教育发展。“本禹志愿服务队”曾受到习近平主席的鼓励与肯定。
2013年12月王振董事长在北京人民大会堂出席“中国社区服务暖心工程总结大会暨2013中国社区服务先进经验报告会”。会上，社区发展基金会名誉理事长兼秘书长缪力和原国家海关总署副署长田润之共同为王振董事长颁发“暖心工程社区服务工作站建设爱心企业”荣誉证书。
2014年1月唯创国际集团第三次创业第二次代表大会在华北总部石家庄隆重召开。
2014年3月唯创国际旗下网上商城幸福9号正式上线，唯创正式迈入电商大门。
篇三:《唯创国际,良心产业》唯创国际，良心产业
唯创国际集团是一家以健康器械、保健食品、健康食品、生活用品为核心，集研发、生产、销售于一体的健康产业集团。采用的销售模式是会议销售，简称会销，很多人可能不太了解什么是会销，会销就是指通过寻找特定顾客，通过亲情服务和产品说明会的方式销售产品的销售方式。会销的实质是对目标顾客的锁定和开发，对顾客全方位输出企业形象和产品知识，以专家顾问的身份对意向顾客进行关怀和隐藏式销售。
很多人看到“亲情服务”“室内销售”这样的字眼就想起了传销。会销和传销有着很大的区别，传销是组织、领导以推销商品、提供服务、项目投资等经营活动为名，要求参加者以缴纳费用或者购买商品、服务、投资等方式获得加入资格。传销销售对象以自己为主，自己购买公司的产品，并把这种销售方式推广给下线，下线其实就主要以自己亲朋好友为发展对象，传销的内部管理是准军事化的管理。无论是从销售的目的还是销售的手法来看，会销和传销都有本质上的区别。
会销方式是目前保健品行业比较重要的销售方式之一，会销这种营销方式虽然起于医药保健行业，但绝对不至于此行业，目前，在汽车行业，如看车会，在房地产行业，如看房会，在互联网广告行业，如分享会，以及在一些传统行业都能看到会销的身影，将来越来越多的行业也都会尝试会销这种营销方式。唯创国际集团一直践行的就是会销营销模式，这让更多人更了解产品，在无形中进行销售。
唯创国际集团以“为人类的健康事业奋斗终身”为使命，凭着一颗对社会负责的良心，坚持所有产品均经过“试验——试用——有效果——投放市场”这一过程。不仅做良心产品，也做良心销售，不会像传销一样强制受害者购买产品或者抵押产品，更不会像传销一样教唆受害者诈骗自己的亲戚朋友，也绝对不会像传销一样使用各种形式的暴力威胁迫害受害者。唯创国际集团的会销模式是有益于社会大众的，更了解相关产品才能知道自己是否需要，从而使自己或家人朋友更健康。
集团创始人王振董事长和他带领的团队在多年的健康产业实践过程中，以年轻人特有的激情和使命感为社会奉献自己的爱心，多次在孝亲敬老、扶贫援困、
希望小学、社会福利院、儿童救助院、家乡建设等捐款捐物、领养被遗弃的智障儿童，为社会贡献自己的绵薄之力。
2013年1月11日，“唯创国际集团年末大型慈善捐助暨寻找癌症患者，传递爱与希望”启动仪式在华北总部石家庄隆重举行。2013年4月20日8时02分，四川省雅安市芦山县发生7.0级地震，地震发生后两个小时的时间里，唯创国际集团紧急启动应急预案，王振董事长于当天10:54分决定向灾区捐款50万元。4月24日，王振董事长带领唯创集团救援小组挺进雅安，为灾区人民送去急需生活物资。2013年6月12日，一场大型慈善捐助活动在江苏徐州正式拉开了帷幕，唯创国际集团董事长王振先生以个人名义向徐州市慈善总会捐助了100万元，其中包括价值90万元的物资和10万元的现金。......要枚举唯创国际集团的爱心事业一时半会都说不完。
这样有理想有追求有爱心的企业怎么会与传销挂上钩呢？
唯创国际以事实说话，坚持做中国良心产业。不仅不会以任何方式进行传销，还会为打击传销尽自己的绵薄之力。在此请广大社会群众与我们一起抵制传销，支持良心产业。
篇四:《唯创国际另一束光——王磊》{唯创国际创始人}.唯创国际另一束光——王磊
提到唯创国际集团很多人第一个想到的名字是唯创国际集团的创始人王振，即使在王振的大光圈下有另一个人也依旧拥有自己的光芒，那就是唯创国际集团总裁——王磊。
第一次听到这个名字的时候我就在想，好巧啊，王磊，王振，很容易弄混啊。后来我才知道，王磊是王振的弟弟，亲弟弟，他跟他哥哥一样，不是富二代，没有高学历，就是一个普通得不能再普通的年轻人。
他初中毕业后就停止了学业，从学习理发到摆地摊，后来跟着哥哥王振做起了保健品销售，他让老人们免费试用自己的产品，耐心讲解，自己觉得不好的产品就不给大家推荐。在这段推销的过程中，他跟别的销售人员不一样，他认为他卖的东西一定得有用，没用的东西是绝不能卖给别人浪费别人钱的。大概就是这样不同于他人的赤子之心才让他有了后来吧。
05年王磊和哥哥王振终于创立了自己的公司——唯创国际集团，代理销售的产品都会自己先试用过，有效才卖给消费者。诚实和认真使唯创开拓了市场，积累了口碑。公司慢慢走上正轨，代理的产品越来越多，很多生产厂家开始主动要求唯创代理他们的产品，这意味着在这个行业可以获得更多消费者的信任。后来公司做大了，我面对同行业的时候也毫不保留的阐述自己的经营理念、管理方法，我们倡导行业自律，诚信经营，希望共同把这个产业做强做大。“利他”行为乍看似乎会给自己带来损害，但从长远看，一定会给自己和别人都带来良好的结果。
努力做好每一件事，他把这种心态变成生命的常态，王磊继续在奋斗的路上前行，他说，“我不会只满足于在一个行业做好，当你习惯去做好每一件事情的时候，你就找到了成功的秘诀。”
篇五:《致唯创合伙人的一封信》尊敬的合伙人：
您好！
在2015年开年之际，请允许我代表唯创国际集团、幸福9号电子商务有限公司全体员工向您致以最诚挚的谢意，祝您身体健康、幸福如意，羊年洋洋得意、同走阳关大道！
10年砥砺奋进，唯创基因使然。唯创只创业不守业，自从2005年创业，唯创与时俱进于2009年二次创业，2013年再次吹响三次创业的号角，2014年我们开启了一项新的事业——幸福9号。幸福九号的使命是打造全世界赡养老人最多的机构。未来我们在全国开始10000家“幸福9号”居家养老服务点，在遍布全国各个角落的幸福9号店面，无论是购物、休闲、保健还是家政、理财，老人们都会享受更为细心、周到、温馨的照顾。我们幸福九号网上商城于2014年3月15日正式上线，他锁定的是中老年所有终端消费入口，我们在全球进行资源整合，我们让所有高利润产品回归理性，在这里老人将享受一站式购物体验，从厂家到手中，无忧售后，质优价廉。
有情有爱有未来，铸诚铸信铸品牌。
相信在读的各位是自豪的，因为两会以来，各大媒体、网络都对幸福九号进行了大幅报道，国家对唯创的创新养老模式给予了高度赞许与大力支持!幸福九号的大好春天已然到来！各位的选择是明智的，是神圣的！
饮水当思源，唯创风雨9年，离不开全国乃至全球万万老人的支持与信任，他们康复的欣慰、一张张幸福的笑脸是我们不断前行的动力！
在此我谨代表唯创国际集团对唯创发展做出过突出贡献的VIP顾客致以崇高的敬意与由衷的祝福！也请他们一起见证唯创幸福九号的腾飞！我们也一定会借助他们的口碑宣传造福更多的老人，幸福更多的家庭！
不久的将来，唯创即将上市，未来我们是幸福事业的新主人，公司所有的财富、荣光都将和你们分享！届时，我会邀请与我们一起打江山的优秀合作伙伴以及卓越顾客共同见证！在这别有意义的开年盛典，唯创国际为您准备了一份特别的礼物，聊表孝心。“千里送鹅毛，礼轻情意重”，最后，再次向您深鞠一躬：是您的信任与默默无闻的奉献成就了今天的唯创，我们感恩在心！祝您身体健康、幸福就好！{唯创国际创始人}.
您的伙伴：王振2015年3月15日
篇六:《唯创董事长王振先生：企业基业长青的秘诀》唯创董事长王振先生：企业基业长青的秘诀
企业基业长青的秘诀在于企业文化教育和有效的执行力——记唯创国际集团董事长王振昆明区域推介会讲现场提问1：您好王董！通过老年产业杂志报道，我看到咱们唯创国际员工一天的工作时间是从早上很早工作到晚上很晚才休息，请问这个事情属实吗？
王振：在公司确实存在很多这样的员工，但都是自发的，不是公司强制的。我的员工最厉害的是早上5点起床，晚上12点睡觉。有员工这样说：我们和别人比的是什么？只要别人睡觉，我们就能超越他们！所以我的员工是很能干的。我给大家解释一下这件事情，如果一个人想赚钱，他会卖力地工作；一个人想做事业，他会卖命地工作，进入唯创每一位员工，我们的思想和企业文化都已经与他们融在一起，所以唯创员工并不是为唯创干，而是为自己而战。人在为自己干的时候都是实实在在的。
我们很多员工都出生在农村，家境都很贫寒，我曾经告诉过他们，世界上什么是苦和累？当父母躺在病床上无钱医治的时候最为苦，当不能给自己的子女提供最好的教学环境的时候最为累，这才是世间真正的苦和累，所以来唯创工作的每一位员工都是这样疯狂的工作！现场提问2：唯创的销售业绩做得这么好，能不能简明扼要的给我们谈谈主要是什么原因？另外您的团队都是直营团队，而且规模这么大，是怎么进行有效管理的？{唯创国际创始人}.
王振：对于这两个问题，我首先想友情提醒大家，唯创的东西并不是每个企业都能学会的，而且也并不一定适合大家，有的学了之后走火入魔，员工离职出走，所以希望大家因地制宜。刚才这位老总问到我们的销售业绩为什么这么好？具体原因属于公司核心机密，在此不方便透露给大家，但是我可以告诉大家，我们时刻告诉员工不要带有很强的功利心给顾客做服务。同时我想告诉大家要想有好的销售业绩，永远不要想着如何卖产品，而是如何做人！进行有效管理，核心在于你是否有强大的企业文化让你的员工跟随你走下去？让员工听从指挥，服从命令。
执行力就像脑袋和脚的关系，脑袋想什么，脚就能做什么！执行力的核心就是彻底执行领导意图！
业绩的高低，管理的好坏，更重要的一点就是执行力到底怎么样？我前段时间给行业朋友也讲过一个什么叫执行力的故事，也就是一个小指头的故事，今天在此也分享给大家！首先我需要台下几位朋友来配合我，我今天给大家演示一下什么叫执行力？先告诉大家执行力像什么？
接下来请第一位朋友往前迈一步，现在我是这个脑袋，脚就是员工，我在想什么，员工就必须做什么，并且不能打任何折扣。（请第一位朋友从现在开始假设成为我的员工，并且跟我说一句话：听从指挥，服从命令；第二位，第三位重复同样的话......现在请大家依次告诉我我竖着的食指，并告诉我这是几？）
三位朋友第一遍回答都是1
（告诉大家回答错误，每个人20个俯卧撑）
（第二遍，请大家依次告诉我我竖着的食指，并告诉我这是几？）
三位朋友分别回答：1，手指，3
（告诉大家回答错误，每个人20个俯卧撑）
（第三遍，请大家依次告诉我我竖着的食指，并告诉我这是几？）
三位朋友分别回答：手巴掌，手，2
（告诉大家回答错误，每个人20个俯卧撑）{唯创国际创始人}.
今天他们会学到什么叫真正的执行力！如果大家能够带回去，那么会让你的员工很尊重你！
（第四遍，请大家依次告诉我我竖着的食指，并告诉我这是几？）
三位朋友分别回答：1，这是几，1
（告诉大家回答错误，每个人10个俯卧撑）
（第五遍，请大家依次告诉我我竖着的食指，并告诉我这是几？）
三位朋友的答案又都是1
（告诉大家回答错误，每个人10个俯卧撑）............
直到第九遍的时候，我提醒了一下，永远不要掺杂自己的思想！永远要记住，你是一线员工，老大说怎样就怎样！
但是大家第十遍的时候还没有领悟，得到同样的答案：1
（第11遍，请大家依次告诉我我竖着的食指，并告诉我这是几？）
三位朋友一下开窍回答到：你说是几就是几！（掌声）
这就叫执行力！请大家永远记住，一个公司的员工不可以掺杂自己乱七八糟的思想，员工掺杂的思想越多，老板往下布置工作的时候执行力就大打折扣，所以作为最高领导层，我说怎么干就怎么干，这里面不允许出现任何不同的声音，一定要做到一呼百应！坚持梦想才有未来
2009年的冬天，唯创在河北西柏坡开了一个二次创业大会，在大会上我们当时提出的目标是：在未来5年内要打造5个年收入超过千万的，50个年收入超过百万的，批量生产年收入超过50万的人，当时所有的人都不相信，但是我告诉所有高管你们可以不相信，但即使给我表演也要表演得非常像，我要让你们成为千万富翁！所以从2010年开始，公司从之前做医疗器械转为做保健品，并且从之前的单打销售模式转为会销模式。
于是我请来了一些会销行业所谓的专家和经理人，直接告诉他们不要问我给多少钱，直接告诉我你们要多少钱，你们要多少值多少钱我就给多少钱，确实当时我们也做到了他们要多少我们就给了多少，但是在他们的指挥下我们销售一塌糊涂，一场会100人卖3000多块钱，而且他们走了之后顾客还都退货了，销售业绩一场不如一场。
后来我在石家庄召集所有的经理召开经理级会议，研究接下来怎么做？
第一位经理人告诉我：老大，你放心，我会好好把治疗仪给你做好，你就不要让我再做会销了，接下来连续六位都是同样的意见，核心就是咱们不要再做会销了，到第七位的时候我已经气得冒烟，拍手厉声呵斥道：我让你们来是让你们商量如何干好会销，而不是让你们决定干与不干，重新发言！所以第二轮发言的时候大家积极献策我们应该如何如何做才能把会销做好。
2010年刚进会销的时候唯创只有几百人，而短短3年时间唯创已经3500人，如果当时因为所有人的反对，唯创是没有今天的，所以所有平凡者都是一样的，所有成功者都是不一样的，所有的不一样都有不一样的道理，因为人的成功方式只有两种：第一种有独特的思维，独到的智慧，可以成就一番事业；第二种就是找到上一种人，他厉害你就跟着他干，他说怎么干你就怎么干，他成功你也可以成功，所以我认为一个没有执行力的团队就像婴儿挥去的拳头，再用力都没有劲！
很多人都说我给我的员