房地产经理人必备的10项基本素质(一)

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　　房地产经理人是房地产开发公司举足轻重的角色，房地产经理人必须具备非常敏锐的市场判断能力、强有力的领导能力以及良好的沟通能力和人格魅力。因为房地产公司要和政府打交道，同时也会涉及一些社会上很敏感的问题，所以职业经理人也必须具备整合社会资源的能力，以及协调各方关系的能力。那么，作为房地产经理人必须具备哪些基本的素质呢？

　　1.打牢基础知识

　　掌握好经营管理知识和艺术，通晓房地产项目或房地产企业的各项专业知识，以及整个房地产开发工作流程，具有对所负责工作较强的运作本领。

　　作为房地产经理人，不仅要具备企业管理、项目运作、财务、技术、销售等知识，也要懂得人力资源的管理，担负选拔人才的责任。

　　同时还要具备较强的理财能力。房地产经理人的重要职责之一就是要搞好财务监督，做个好“管家”。因此，职业经理人应具备一定的财务知识，应能看懂反映企业财政状况的各种财务报表和其他指标，严格控制支出。

　　2.具有较强的敬业精神和对企业和雇主的忠诚度

　　一个合格的房地产经理人必须具有较强的爱岗敬业精神、对企业和雇主的忠诚度，把企业或项目的效益与自己的前程和效益紧密挂钩，做到企兴我荣，企衰我耻。

　　房地产经理人最可宝贵的不是自己的薪酬，而是自己的名声。“人过留名雁过留声”的道理一定要记得。一定不要做损害原企业利益的事情，一定不要对同事做阴暗卑鄙的小人勾当。在任何一家企业，只要你干一天，就要全心投入，敬业爱岗。

　　简言之，一个房地产经理人要对自己的职业岗位始终怀着一种敬畏的精神，始终认为你的工作岗位是神圣和崇高的，你不是在为别人打工，你是在书写你自己的人生履历，每一次的书写都要是毕恭毕敬的，记录在人生履历上的文字都要工工整整，每一个过程获得的成绩都要追求优秀。

　　3.调整好心态，做到宠辱不惊，具有良好的人格魅力

　　在中国目前的房地产企业，房地产经理人的人格魅力仍然是影响经营班子好坏的重要因素，只有职业经理人这个头带好了，才会带出一个好的管理队伍。

　　打工无尊卑，无论你今天是普通工程师，还是贵为总经理，心态上都要保持平衡一致，反映在具体表现上就是与人为善，永远保持谦虚谨慎。

　　且勿太注重高薪。如果你今天能够赚到的月薪自己觉得还可以，就不要处心积虑谋求升值加薪。

　　能够做到急流勇退。当感觉到自己已经爬到顶峰，无论职位还是薪酬都已经达到了无法再逾越的高度，一定要开始寻找全身而退的道路，换句话讲，如果你已经达到顶峰，而还赖在这个位子上不寻求变化，就是你的失败。在这方面，房地产界的例子非常多。如早期的林少洲离开北京万科，近期的陈长春离开金地集团等等。

　　4.培养自己的管理能力而不是亲自动手能力

　　①一个房地产经理人能成为一个好的聆听者，他就能满足每一个员工的需要了；

　　②你也许是一个很能干的经理，但如果你不能准备好做一个好的演讲家，你的光芒就无法显示了。如果你想成为一名出色的房地产经理人，那就要努力提高你的演讲能力。；

　　③作为一名房地产经理人，你要经常激励员工自觉地努力工作。同时你也要经常进行自我激励；

　　④做为一名房地产经理人，你必须知道什么是必须做的，但不必知道如何去做它；作为一个企业领导必须学会把权力授予适当的人。授权的真正手段是要能够给人以责任、赋予权力，并要保证有一个良好的报告反馈系统。最成功的领导者是那些把工作授权给别人去做的人，是把下属培养为领导者的人，是把领导者变为变革者的人。