论发电厂锅炉技改的安全管理
详细内容
【摘要】本文介绍了锅炉技改工程在生产和锅炉技改同时进行的情况下实现安全零目标的建设经验。通过领导重视，加强协调，明确措施的安全管理机制的重要举措来实现超前防范、全面严格管理的安全理念。
【关键字】锅炉技改安全管理安全机制安全理念
By power plant boiler technological transformation safety control
Hu Jidong ， Li Yueping
（Chongqing loose songzao coal electricity limited liability pany power plant，chongqing qijiang，401445，
【Abstract 】this article introduced the boiler technological transformation project simultaneously carries on in the production and the boiler technological transformation in the situation realizes the security zero goal construction experience. Takes through the leadership, to strengthen the coordination, explicitly the measure safety control mechanism important action realizes guards against, the prehensive strict management security idea in advance
【Key word】boiler technological Safety control Safety mechanism
Security idea
重庆松藻煤电公司发电厂锅炉技改工程自2005年3月获得公司批准，从立项到投产历经一年多的时间，参与建设的外委单位有六家，在施工过程中，在相关经验匮乏的情况下，没有影响正常的发电生产，没有出现一个人员受伤，也没有发生一起设备事故，确保了人身和设备安全，实现了零的安全管理目标，使五号锅炉成功发电运行。笔者作为锅炉技改办公室的成员，有幸全过程参与这个重点工程项目，在此谈谈安全管理体会，希望能够给业界同行提供以资借鉴的经验。
发电厂锅炉技术改造预计投资1600万元，将原来的两台35T/h沸腾炉改造成一台65T/h的循环流化床锅炉，在改造过程中，相应的进行了土建施工、锅炉安装、电除尘安装、DCS控制系统安装、 脱硫塔安装、吹灰系统安装以及电气安装等各项工程建设。在整个建设过程中，因厂区环境制约，施工困难、吊装难度极大，需要进行各项交叉作业、上下作业。而且要求生产、技改两不误，必须维持正常的发电生产，同时保障施工进度和质量，这对施工的安全管理是个挑战。今年5月3日，按照整体目标要求，5号锅炉主体安装、水压试验、72小时试运行优质完成后，正式投产发电，实现了安全零目标的优异成绩，以下几点经验值得借鉴：
一、领导重视，以人为本。
坚持以人为本，大力培育预防为主的安全文化，不断增强各施工员工的安全意识，提高安全技能和安全防范能力，实现向我要安全、我会安全的转变。
组织项目经理学习厂的各项安全技术措施和安全规章制度，要求各施工单位讲解到位、理解到位，不折不扣地严格执行，并要求缴纳安全风险抵押金。在高高的锅炉架上，醒目地挂着戴好安全帽，生命有依靠；系好安全带，生命有依赖。、关爱生命、造福终生等大型条幅，时时提醒全厂员工和施工人员注意安全，筑牢安全思想防线，提高安全技能，不能有一丝松懈。
二、加强协调，落实责任。
各施工单位到达现场，首先由厂主持召开各施工单位协调会议，由各单位负责人制定安全措施，并签订安全责任书，使目标横向分解，即建设单位、施工单位1、施工单位2、施工单位3等形成一个横向链，要求各负责人逐级分担、压力层层传递、措施逐级落实到位。
充分运用安全风险抵押金、责任追究制度、安全专项奖励三结合原则，激发各施工单位安全工作的积极性和创造性。
三、措施明确，统一管理。
既要保生产又要保技改，要做到生产、技改两不误两手抓，对安全管理提出了更高的要求。
首先严格要求厂内员工严格执行各项规章制度，同时要求施工单位也必须按照我厂的制度执行，并要求各施工单位制定详细的《全管理措施》、《安全技术措施》，做到行为有规范，工程有规章。因为施工人员多，最多的时候一百多人，少的时候也有三、四十人，而且许多是江苏、河南、河北的人员，语言沟通、行为习惯有差异，为我们的管理造成了一些困难，因此我厂是从施工单位的主要负责人出发，让主要负责人落实专人负责安全的管理和制度的实施，让其一级一级的执行下去。
厂成立了专门的技改办公室，加强各项施工的质量管理、现场管理和协调处理各施工单位的相关事项，设立专业的安全管理人员，把好施工现场安全关。涉及到厂运行、检修的电源，各施工单位不得擅自进入厂各配电室、生产场所，如需要进入，必须要技改办的人员办理统一的工作票，由厂领导、生产安全科负责人、施工单位负责人一起会签认可，在厂运行人员的监护下方能进入现场工作。我厂无关人员不得进入施工现场，如确需进入，必须佩带好安全帽，否则，一经发现，给予严厉处罚。
对于高空作业，严格按照厂区高空作业的有关规定执行，对于吊装作业，严格按照《厂区吊装作业的规定》执行。狠抓高空作业安全管理。针对现场高空作业比较多，危险性大，做到：大力宣传，提高作业员工高空安全知识；安全安全网、防护网；加强现场反违章监察力度，厂有关人员有权对作业现场的不安全因素、不安全管理和违章进行制止和处罚，如果发现任何一人在现场不戴安全帽、上高空不系安全带的人员，一律给予100-200元的经济处罚，并对施工单位负责人给予严厉警告。
锅炉技改工程中，吊装作业非常多，在钢架安装、汽包吊装、电除尘本体墙板吊装过程中，地方狭窄、空间垂直高度高达30多米；设备沉重，重的达到14吨，轻的也有7、8吨，要求各单位必须用标准的手势、指令旗、指令哨，由一个人统一指挥，正是因为这样，才进行了顺利的吊装。
在预试试验时，制定安全技术措施，配备对讲机进行多方联系，由一人统一指挥，多人检查，完成试验、试车工作。在锅炉启动检查过程工，为防止出现漏检查情况，厂长命令有4人分别检查锅炉本体、电气部分、DCS系统控制部分以及其他部分，检查完成后统一汇报给厂长，厂长再核实完成后命令启动。消防环节必不可少，施工单位一到现场，必须严格遵守，《消防制度》，并交纳消防保证金，做到消防安全。