来看台湾Yahoo如何在宝岛成功创业(一)

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Yahoo奇摩购物中心是台湾购物网站的第一名，它有点像百度与淘宝的“综合体”，成功的秘诀：1、内容为王；2、O2O虚实整合；3、界面改版+精准营销；4、与百货公司的结合；5、移动购物；6、未来机会。

　　Yahoo 奇摩购物中心是台湾最常浏览购物网站第一名 （2012， 台湾信息策进委员会）。在此先说明一下，Yahoo在台湾为最大的入口网站（根据Alexa），提供台湾民众搜寻、新闻、知识+ （类似百度知道）等功能，挟带着最大流量这个优势，它旗下经营的B2C （Yahoo购物中心） 和 B2B2C （Yahoo超级商城）平台一直是台湾TOP3的在线购物网站。

　　试想看看如果百度、淘宝不是两家公司，而是一家公司那会如何？ 在台湾，Yahoo就拥有这样的优势。单就流量这个条件，雅虎就赚到许多优势，比它的最大竞争对手 Pchome有了更多的民众曝光度，自然购物人气一直在排行榜上称霸（它的招商会上也常强调自己的流量曝光优势）。

　　气象、新闻一直是台湾雅虎网站最常用的功能之一（撇开购物功能）。就我看来，如果消费者只在想买东西的时候，才来你的平台，这样并不够。大家都知道百货公司、大卖场，他们的手扶梯都会故意不摆在一进门的地方，就是为了让你绕完这一层，才能往上一层去。传统业者认为的是，“你待得越久，就会买得越多”。同样的观点，在电商界也行得通，这也是为什么我认为，你要有很多跟购物无关、但又可以吸引人眼球的东西在上面的原因。（PChome最初也是有搜索引擎，不过现在已经淡出这个领域，只做站内的搜寻）

　　1。 台湾电商不像大陆电商发展快速，但是台湾雅虎算是赶上步伐比较快的公司，目前它有实行在捷运（地铁）车厢摆放广告，只要扫瞄QR code即可购物，可以获得不同于网上的价格优惠。

　　2。 在全家便利商店提供纸板型的商品卡片，印着bar code，消费者可以凭卡去柜台扫码购物，隔天到店取货。他们这个系统，主要是把网络上的热门商品，印着商品卡，之后实体商品放在全家的仓库，他们隔天补货时可以一并送货。

　　3。取货付款。中国亚马逊前些日子提出和上海全家取货模式，其实在台湾，这反而是消费者最喜爱的付款方式，雅虎也跟统一7-eleven合作，选择采用统一的门市取货，可以送零时（与大陆不同的是，在台湾，门店数最多的为统一7-eleven）

　　就在今年，Yahoo的超级商城（B2BC marketplace）改版，并推出欲望墙beta版，以类pinterest的方式，结合大数据分析，消费者可以选择你希望多大的程度，是根据你的喜爱、阅览过的产品来做陈列：举例来说： 你选全部都是我喜爱的，那接口所陈列的商品就会是系统分析你应该喜欢的商品，反之，你也可以选“看大家喜欢什么”，那就会看到的是热门商品的陈列，这项功能目前处于beta阶段。