创业计划的作用 - 制定创业计划(一)

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前程无忧网创始人荣辉说过:"事实上，成功一点都不难!最难的是、想成功， 但没有计划!如果你有一个5 年或者10 年的成功目标，而且能够周密地计划，坚定地执行，那么，因为计划，成功率还是很高的。"
创业计划(商业计划， Busines Plan} 它首先是一种吸引投资的工具，同时也是确定目标和制定计划的很好的参考资料，是一个企业管理和操作的行为指南。
计划是执行所有活动的第一步。如果没有计划和目标，在执行过程中，风险会相对提高。虽然创业计划并不一定能保证成功，但它可以提高创业成功率。
制定一个正式的创业计划需要时间、精力和资源。这种投资是为了获得回报，即发挥它的作用。创业计划的作用主要体现在以下两个方面。
(1)明确创业的可行性和创业战略
创业计划的制定是基于有效的信息收集和分析的基础之上的。这些信息有利于确定商业机会的价值，有利于确定创业的宗旨、目标和方法。制定创业计划的过程也是指导创业者收集什么信息和如何去收集信息，从而确定创业是否可行和达到什么目标的过程。
明确创业的可行性即分析商业机会的价值，而明确创业的战略即确定如何实现商业机会的价值。
A. 分析商业机会的价值。信息用于管理不确定性。拥有必要的信息意味着可以减少创业的风险和提高成功的可能性。同时，在实现这个商业机会的过程中也存在风险。创业者在收集信息、分析信息以确定商业机会的价值时也要考虑存在的风险，并将价值与风险进行比较，以确定去实现这个商业机会的可能性，即明确机会的价值高于风险从而值得去追求。
B.制定创业战略。商业计划的制定，有利于明确创业的战略，包括战略的内容和执行的过程.因为商业计划的制定过程回答了制定战略所需要的有关问题。商业计划对制定企业战略的作用体现在它对市场、顾客和竞争对手的信息收集和分析有助于回答以上问题。它提供了进行战略决策的基础。而商业计划对信息的整合则进一步有利于形成一个战略，而战略确定了企业的模式和方向。
(2) 沟通的工具
创业计划是获取人力资源和资本的有效工具，将新创企业的发展潜力、所面临的机会，以及以一种明确的、有效的方式开发这个机会的方案与有关方面进行沟通。沟通的对象包括内部和外部的利益相关者。
沟通是进行信息的传递，旨在使信息的接受者做出反应。即不仅要使信息接受者收到并理解信息，而且还要据此采取相应的行动。创业计划作为沟通的工具，其目的是为了获得各种必要的支持。因此，创业者特别有动力利用创业计划与下列人员进行沟通。
A. 投资者。在创业起步阶段或是成长阶段，外部融资将是创业者所面临的一个艰巨任务。创业计划不仅要告知潜在的投资者革开创的企业所具有的成长潜力和收益回报，而且还要表明所包含的风险。由于创业者要与其他人和项目为争取有限的资金而竞争，因而创业者必须重视创业计划的制定，不能只走走形式或存在侥幸心理，因为投资者都是这一领域的行家，有着丰富的经验。
B。员工是创业者所需要的重要人力资源，员工将其人力资本投资于新创企业，目的是获取投资回报及个人的发展。因此，创业计划要描绘新创企业的发展前景和成长潜力，使员工对企业和个人未来充满信心，并为了这个未来去努力工作。