创业者很难转型成为职业经理人
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职业经理人在成熟的时机
早在国美内部“黄陈之争”始初,有观察者就指出,陈晓不是在以职业经理人的身份和心态经营国美,而是
以其推行的给职业经理人期权为例。虽然这一政策成功地稳定了管理团队,但陈晓此时的身份是职业经理人,激励职业经理人,同时也意味着他本身就是物质上的受益者。
而一位前
酷6传媒的
从搜狐到酷6,李善友由低调的职业经理人变为高调的创业者和老板,但是从酷6的老板变成酷6的职业经理人,李善友并没有从高调恢复低调,仍然一如既往地指点江山、挥斥方遒。大多数人们在谈及酷6网时,依旧是只知道李善友,而不知陈天桥。
另一方面,视频网站领域依旧是全行业亏损,但真正敢于大笔投入且敢于承担亏损的,都是那些老板可以当家作主的企业。
进而推之,古永锵、张朝阳可以高调表示不计成本、不怕亏损,而已重归职业经理人角色的李善友,却不应在这个层面“豪气冲天”。但事实是,李善友不仅多次在口头上表态,在行动上也和古永锵、张朝阳等比着“烧钱”买版权,为版权价格的飙升尽了一份力。
无法把握好从创业者到职业经理人的心态变化,李善友最终也只能离开自己一手创立的酷6视频网站。
