小狗和小猫的故事
详细内容
小狗和小猫的故事(一)
小狗对小猫说：你猜猜我口袋里还有几颗糖？小猫说：猜对了你给我吃吗？小狗说：嗯，猜对了两块都给你。小猫咽了咽口水说：我猜5块!然后，小狗笑着把糖放到小猫手里说，我还欠你三块。
小狗和小猫的故事(二)狗和猫的故事
观澜二小五（1）班凌悦韵
以前，狗和猫是一对好朋友，可一次比赛使他们反目成仇。
有一次，他们在报纸上看到了一则比赛通告。上面写着：比美大赛，前三名可以满足一个愿望。那时猫的眼睛是很小的，他的愿望就是做手术把眼睛整大一点。这次，正和了他的心意。而狗也有个愿望，就是让自己的耳朵更灵敏。他也想通过这个机会实现自己的愿望。
猫心想：不行，不能让他赢了，我得想个办法。就在这时，他看见狗正在洗脸。于是，他想到了一个办法。
第二天，猫在狗洗脸的水里放了包粉进去。狗洗脸时，没发现什么异状。等到了下午，比赛的时候，狗觉得脸上出了一粒一粒的痘痘，很是难看，看样子，他不能参加比赛了。他愈想愈气，决定找出凶手。
当他看见猫走上领奖台时一副得意的样子，顿时恍然大悟，想起了今天早上的事。怪不得今儿他起那么早。
他得出结论后，去找猫。他怒发冲冠，问猫：“你为什么要害我！”猫说：“我要赢！”狗听了，大吼：“你现在如愿以偿了吧？为了自己，不惜一切，现在我们再也不是朋友了！”
从此，狗一见到猫就追，一边追还一边吼着。而猫呢？虽然有了双大眼睛，也少了个朋友、多了个敌人，真是不值！
小狗和小猫的故事(三)人在职场“狗与猫”的故事
□金婷婷
一户农家养了一条狗与一只猫。狗是勤快的，每天，当主人家中无人时，狗便竖起两只耳朵，虎视眈眈地巡视在主人家的周围，兢兢业业地为主人做着看家护院的工作。
当主人家有人时，它的精神便稍稍放松了，有时还会伏地沉睡。于是，主人家每一个人的眼里，这只狗都是懒惰的，极不称职的，便经常不喂饱它，更别提奖赏它好吃的东西了。猫是懒惰的，每当家中无人时，便伏地大睡，哪怕三五成群的老鼠在主人家中肆虐，这只猫也不予理睬。等主人家中有人时，它的精神也养好了，这儿瞅瞅那儿望望，时不时地给主人舔舔脚、逗逗趣。在主人的眼中，这无疑是一只极勤快极尽职的猫，好吃的自然给了它。
由于猫的懒惰，主人家的耗子越来越多。终于有一天，耗子将主人家最值钱的家当咬坏了，主人大怒。他召集家人说：“你们看2009.10竞争时代
看，我们家的猫这样勤快，耗子还猖狂到这种地步，我认为一个重要的原因就是那只懒狗，它整天睡觉也不帮猫捉几只耗子。我郑重宣布，将狗赶出家门，再养一只猫。
于是，狗被赶出了家门。它一步三回头，自始至终也搞不明白自己被赶走的原因。而赶走了狗，虽然主人又养了一只“勤劳”的猫，但家里的耗子却越来越多了……
故事中的“懒猫驱勤狗”现象———经济学中的正式名称为“劣币驱良币”———现代社会主要是自我推销。素质较低的人往往重视自我推销，素质良好的人却容易自恃才干，不屑于自我推销。其结果是，高素质人才却竞争不过低素质人才，类似于金融领域的“劣币驱良币”现象。
如何防止这种现象?如果你是领导者———譬如故事中的主人，首先要建立一套科学合理的评估机制，凭下属的业绩和实际能力———而不是你的好恶，来评价、激励下属！其次，在沟通中要注意信息修正，不要太相信自己的眼睛———有时候，“眼见未必为实”；更不能“冲动”，否则就会受到“冲动的惩罚”———冲动确实是魔鬼!要通过更多的渠道了解更多的信息，以期尽可能地接近事情的真相!要特别注意的是，对那些在你面前刻意表现的员工，在弄清他的真面目之前，切忌随意的表扬和激励———在很多时候，你的所谓“亲民”和“夸赞”，不仅鼓励了表面化和形式化，给员工以错误的导向，还有可能影响下级管理者的正常工作，因而更要特别地慎重。
当然，如果你是那只勤劳的“狗”，那也要适当的表现自己———要学会管理上司，把自己的能力和成绩恰当地体现出来，这不仅对自己的职业发展有利，也有助于形成积极、健康的组织文化。
（摘自《竞争与谋略》）
竞争时代
2009.10
小狗和小猫的故事(四)人在职场"狗与猫"的故事
一户农家养了一条狗与一只猫。狗是勤快的，每天，当主人家中无人时，狗便竖起两只耳朵，虎视眈眈地巡视在主人家的周围，哪怕有一点点的动静，狗也要狂吠着疾奔过去，兢兢业业地为主人做着看家护院的工作。
当主人家有人时，它的精神便稍稍放松了，有时还会伏地沉睡。于是，主人家每一个人的眼里，这只狗都是懒惰的，极不称职的，便经常不喂饱它，更别提奖赏它好吃的东西了。
猫是懒惰的，每当家中无人时，便伏地大睡，哪怕三五成群的老鼠在主人家中肆虐,这只猫也不予理睬。它睡好了，就到处散散步，活动活动身子骨。等主人家中有人时，它的精神也养好了，这儿瞅瞅那儿望望，时不时地，它还要去给主人舔舔脚、逗逗趣。在主人的眼中，这无疑是一只极勤快极尽职的猫，好吃的自然给了它。
由于猫的懒惰，主人家的耗子越来越多。终于有一天，耗子将主人家最值钱的家当咬坏了，主人大怒。他召集家人说：“你们看看，我们家的猫这样勤快，耗子还猖狂到这种地步，我认为一个重要的原因就是那只懒狗，它整天睡觉也不帮猫捉几只耗子。我郑重宣布，将狗赶出家门，再养一只猫，大家意见如何?”
家人纷纷附和说：“这只狗是够懒的，每天只知道睡觉；你看猫，每天多勤快，抓耗子吃得多胖，都有些走不动了。是该将狗赶走，再养一只猫。”
于是，狗被赶出了家门。它一步三回头，自始至终也搞不明白自己被赶走的原因。
而赶走了狗，虽然主人又养了一只“勤劳”的猫，但家里的耗子却越来越多了……
曹操点评：故事中的“懒猫驱勤狗”现象——经济学中的正式名称为“劣币驱良币”——在我们的企业和社会中几乎已成为一种常态！原因在于，无论是我们的企业领导，还是政府官员，大多更喜欢甜言蜜语、迎合奉承者，喜欢在自己面前“积极表现”的“猫”类下属！而对于他们的实际工作情况和业绩如何，要么缺少这方面的数据，要么他们根本就没有这方面的意识！
每一种结果，其实对应着我们的某种行为！只可惜，在很多时候，我们总是对那些我们不喜欢的结果进行错误的归因——比如故事中的耗子问题，应该是猫的失职造成的，却大多把原因算在了“不拿耗子”的“狗”身上！这种“张冠李戴”的解决方案，只能使问题——就象故事中的耗子——越解决越严重，组织只会陷入越忙越乱，越乱越忙的恶性循环！组织最终会走向何处，应该是不言而喻的！
如何防止这种现象？如果你是领导者——譬如故事中的主人，首先要建立一套科学合理的评估机制，凭下属的业绩和实际能力——而不是你的好恶，来评价、激励下属！其次，在沟通中要注意信息修正，不要太相信自己的眼睛——有时候，“眼见未必为实”；更不能“冲动”，否则就会受到“冲动的惩罚”——冲动确实是魔鬼！要通过更多的渠道了解更多的信息，以期尽可能地接近事情的真相！要特别注意的是，对那些在你面前刻意表现的员工，在弄清他的真面目之前，切忌随意的表扬和激励——在很多时候，你的所谓“亲民”和“夸赞”，不仅鼓励了表面化和形式化，给员工以错误的导向，还有可能影响下级管理者的正常工作，因而更要
特别地慎重。
当然，如果你是那只勤劳的“狗”，那也要适当的表现自己——要学会管理上司，把自己的能力和成绩恰当地体现出来，这不仅对自己的职业发展有利，也有助于形成积极、健康的组织文化。
来源:天下商机
小狗和小猫的故事(五)《狗和猫的故事》很久很久以前，狗和猫生活在一起。狗心地善良，乐于助人；猫却一无所长，非常狡猾。虽然它们性格不同，却是一对朋友。有一天，狗和猫外出游玩，走到半路，狗忽然看见大树后面有一个黑黝黝的东西，走上前仔细一看，原来是一个钱包。狗打开钱包，发现里面有一大沓钱。它想：这是谁丢的呢？失主一定很着急。于是狗对猫说：“猫老弟，今天我们别去玩了吧，先把钱送到失主那里去。”猫却摇头说：“狗大哥，你怎么那么傻！这些钱我们平分了吧，以后我们不就成了森林里的大富翁了吗？”狗却使劲摇头说：“不行，我们可不能这样做。”猫见劝不动狗，只好不说话。它俩找了很多地方，问了许多动物，都没找到失主。天色渐渐暗了下来，猫对狗说：“狗大哥，这些钱放在我家的保险箱里，这样安全些，好吗？”“好呀！”狗答应了。第二天早晨，狗早早的起床了，就去打听失主。找了半天，总算找到了失主——鸭大嫂丢了一个钱包。于是，狗问鸭大嫂：“鸭大嫂，是你丢了一个钱包吗？”“对，里面还有一沓钱。”狗说：“一点不错！大嫂，我这就去给你拿钱包。”狗匆匆地来到猫家，看见猫老弟从远处走来，身上穿着崭新的衣服。狗连忙向猫要钱。猫狡猾地说：“狗大哥，钱在你那里呀！如果你没有了，那钱哪儿去了？”狗真是哑巴吃黄连——有苦说不出。从那以后，猫和狗就不是好朋友。
小狗和小猫的故事(六)狗养猫的故事
世人都知狗和猫是天敌，却很少听说狗也能养猫，而且养得其乐融融。
这只狗是同事家养的，因养的时间长了，这狗颇通人性，也颇有趣。前段时间，它生下了一只小狗，可没过几天，小狗竟死了。这只大狗不吃不喝，悲痛不已。正巧，街上有刚出生的小猫一只，嗷嗷待哺，不知何故，竟没有