小故事大启示
详细内容
篇一:《《小故事大启示》读书笔记》
书名：小故事大启示
内容大意：叙述一些很短的小故事，有的新奇有趣，有的惊险刺激，更有的是鼓励人努力向上，例：吓死人了，这个故事是叙述三个人为了财宝，而争夺财宝的故事，虽然它的结局很不好，但它却是奉劝人们不要贪求财宝的故事丫！
感想：我觉得这本书最让人可取之处是它的内容，因为它的内容里有许多的名人小故事和励志故事，虽然故事都很短，但它的内容可都是鼓励人向上的故事，我希望以后出版社能出版这一类的书！
篇二:《小故事大启示-修养篇》.
姓名:_______________編號:P4
班別:____________閱讀日期:_______________工作紙
《小故事大啟示-修養篇》
(甲)分類:把以下的故事分類(每個三分)
教導我們不要貪心、貪小便宜，要知足----填入
教導我們要幫助別人---------------------------填入
教導我們不要自滿-----------------------------填入
____說風涼話的青蛀______漂亮的新弓
____我不要回報______會生金蛋的母雞
_____走不回來的人______驕傲的蚊子
(乙)選填(每個半分)
金塊寬宏大量幸災樂禍填平
1.小棗樹面對小柳樹的嘲笑,沒有生氣,是___________的表現。
2.小麻雀見到野兔的不幸遭遇,沒有吸取教訓,還___________是最不智的表現。
3.主人以為母雞肚裡會有_________,而把母雞殺掉,結果甚麼也沒有。
4.<精衛鳥>尋找小塊石,逐一扔進東海,目的是為了要_______東海。
答案
(甲)說風涼話的青蛀_漂亮的新弓我不要回報會生金蛋的母雞走不回來的人驕傲的蚊子(每個三分)
(乙)選填(每個半分)共兩分
1.寬宏大量2.幸災樂禍3.金塊4.填平
評分標準:{小故事大启示}.
20分分或以上分以下滿分合格不合格1212
篇三:《《小故事大道理》读书笔记900字》《小故事大道理》读书笔记900字
临放假前，老师推荐我们在假期里读两本好书。妈妈带我到书店里挑选了《爱的教育》和《小故事大道理》这两本书。其中的《小故事大道理》正合我的阅读口味，书中共有860个小故事，虽然个个短小，却都非常精悍。每个故事都不落俗套，每个故事又都蕴含着深刻的道理，哲理，法理，亲情„„书中的故事总共分为17大类：真理与思想，见解与感悟，意志与信念，苦难与机遇，努力与收获等主题。其中“一枚钻戒”讲述了大学生小米，在珠宝店做售货员时一次有惊无险的经历，为了生存，为了保住自己的第一份工作，小米急中生智用真情感动了一名偷窃犯，使钻戒失而复得。也让人们明白了：面对犯了错的对方，理解，宽容永远比暴怒，惩罚更具力量，它不但能让你和对方都有后路可退，还能让一位失足者回头是岸。我想那些面对孩子错误，采取暴躁的武力手段处理问题的父母，是否可以从中得到感悟呢?
而另一则对我触动颇深的故事就是“抓住今天”，主人公爱德华。依文斯是个非常不幸的人。小时后家里条件差，失去了读书的机会，所以只能靠卖报纸，做杂货店员或助理图书管理员来维持生活。许多年后，好不容易有了自己的事业，却又经历了因朋友负债，银行倒闭，接着破产等所有的倒霉事儿。这沉重的打击让他一病不起，并让所有的医生无法医治。本来他是写好遗嘱等死的，却又因此豁然开朗，“反正也要死了，不如想些快乐的事情吧。”他一边安慰自己，一边回忆曾经快乐的时光。日子一天天过去，他不但没死，反而好了起来，恢复到和正常人一样，所以他不再去想以前的失败，也不再担心明天的打击，一门心思的做事，结果事业迅速发展起来。那么，这个故事告诉我们：没有人能改变昨天的事实，也没有人能预料明天的情况，但是今天却是谁都能抓住的。努力抓住每一个今天，我们的一生才能活得精彩!
其实书中的每一个故事我都非常喜欢，朗朗上口，耐人寻味，常读常新。读完这本书，让我幼小的心灵感受到世间的美与力量，让我的头脑得到了智慧的启迪，其中的道理定会让我受益终身!
篇四:《经销启示》影响100年的营销启示
1、老鼠和狗
一群老鼠爬上桌子准备偷肉吃，却惊动了睡在桌边的狗。老鼠们同狗商量，说：“你要是不声张，我们可以弄几块肉给你，咱们共享美味。”狗严辞拒绝了老鼠们的建议：“你们都给我滚，要是主人发现肉少了，一定怀疑是我偷吃的，到那时我就会成为案板上的肉了。”营销启示：不要与企图打倒自己的对手合作，当他们给你一点利益的时候，你也许失去的是更大的利益。
2,青蛙与老鼠
一只青蛙看着自己的老鼠邻居很不顺眼，总想找个机会教训教训它。一天，青蛙见到老鼠，劝它到水里玩。老鼠不敢，青蛙说有办法保证它的安全，用一根绳子把它们连在一起，老鼠终于同意一试。下了水，青蛙大显神威，它时而游的飞快，时而潜到水底。把老鼠折腾得死去活来。老鼠最后被灌了一肚子水，泡胀了漂浮在水面上。空中飞过的鹞子正在寻找食物，发现了漂浮的老鼠。就一把抓了起来。相连的绳子把青蛙也带了起来。吃掉老鼠后，意犹未尽的鹞子把嘴有伸向青蛙。在被鹞子吃掉之前，青蛙后悔地说：“没有想到把自己也给害了。”营销启示：竞争是有规律的，当我们采取了不正当的手段去对付竞争对手的时候，也许我们自己已经也踏入失败的门槛。
3.白雁落网
白雁经常聚集到湖边，许多白雁常在那里挑选合适的地方栖息。雁群头领还安排了一只白雁守夜放哨，看见有人来了就鸣叫报警。湖区的猎人熟悉了白雁的生活习性。一到晚上，他们就有意点亮火把。放哨的雁看见了火光，就嘎嘎地叫了起来，猎人又把火弄灭了。等到雁群受惊飞起来时，什么动静也没有了，雁群又放心地落回原处休息。这样反复三四次后，雁群以为是放哨的雁有意欺骗它们，就都去啄它这时，猎人举着火把向雁群靠近。放哨的雁怕雁群啄它，不敢再叫。酣睡中的雁群被猎人一网捕捉，没有一只逃脱。
营销启示：任何一个企业都会面临着市场的考验，当竞争对手第一次试探的时候，企业建立起来的预警系统—“放哨的白雁”起到了作用，企业严阵以待，却不见对手有什么反应。但是经过反复试探之后，连企业自己也逐渐放松了警惕，致使竞争对手一战而胜。
4.动物拉车
梭子鱼、虾和天鹅三个不知道什么时候成了好朋友，一天，他们同时发现路上一辆车，车上有许多好吃的东西。于是就想把车子从路上拖下来，三个家伙一齐负起沉重的担子，它们铆足了劲，身上青筋暴露，使出了平生的力气，可是，无论它们怎样拖呀、拉呀、推呀，小车还是在老地方，一步也动不了。原来，天鹅使劲往天上提，虾一步步向后倒拖，梭子鱼有朝着池塘拉去，究竟谁对谁错？反正，他们都使劲了。{小故事大启示}.
营销启示：一个企业的营销团队有不同才能的人，他们都有为企业奉献的精神，但是如果企业没有将他们的才能用到一处，使企业的营销力量形成合力，那么，最后埋怨谁都是无济于事的。{小故事大启示}.
5.对老虎发命令
有一个人在荆州做官时，山上的老虎常出来吃人和家畜。老百姓要求县官除去饿虎。这个人只下了一道驱逐老虎的命令。叫人刻在很高的岩石上，凑巧那只老虎因故离开了荆州，他就得意的认为他的命令生效了。不久，他被调另一个地方做官。这个地方的老百姓非常的刚强，很不容易管理。他认为刻在荆州岩石上的命令既然能够制服凶恶的老虎便以为也能够镇住能识文断字的老百姓，便拖人去荆州描摹那个石刻。结果，这个地方不但没有治理好，这个官反而因为治理不当而丢了官。营销启示：许多企业都有营销成功的历史，它们依靠这些方法取得丰厚的利润。但是当一个新的市场出现在面前的时候，环境变了、消费者的心理变了，企业原有的“成功”方法却在这时使企业一败涂地。这里的启示是，每个企业都有自己的营销模式，但是当市场发生变化的时候，企业应调整自己的营销策略来适应市场，毕竟市场永远是对的。
6.老虎求生
有个猎人，在深山里挖了一个陷阱，安放了一个捕兽工具，野兽的脚只要碰到它，它就会牢牢地把兽蹄钳住。有一次，一只倒霉的老虎出来觅食，一不小心踏到了这个捕兽工具，老虎怎么也挣不脱。老虎知道被
猎人捉住就会身首异处，怎么办？难道为了这几寸小小的足掌让长达七尺的身躯难受？不行，还是逃命要紧。老虎发怒起来，拼命的地蹦跳腾跃，挣断了钳住的足掌，终于逃跑了。{小故事大启示}.
营销启示：每个企业在市场中都可能落入市场陷阱，这些陷阱可能来自资金短缺、组织混乱、顾客背弃、经销商反叛等，但企业认识到这个陷阱时，是否像这只老虎一样在危机的情况下宁肯牺牲局部也要保全整体呢？
7.模仿
一个人想做一套家具，就走到树林里砍倒一棵树，并动手把它锯成木板。这个人锯树的时候，把树干的一头搁在树墩上，自己骑在树干上；还往锯开的缝隙里打了一个楔子，然后在锯，古哦了一会儿有把楔子拔出来，在打进一个新地方。一只猴子做在一棵树上看着他干这一切，心想：原来伐木如此简单。这个人干累了，就躺下打盹时，猴子爬下来骑到树干上，模仿着人的动作锯起树来，锯起来很轻松，但是，当猴子要拔出楔子时，树一合拢，夹住了它的尾巴。猴子疼的大叫，它极力挣扎，把人给闹醒了。最后被人用绳子捆了起来。
营销启示：日本企业是靠模仿欧美产品起家的，但是他们在模仿中有创新，这就促成了日本经济30年的兴旺。我国许多企业生产的产品也是模仿欧美企业的，但是我们在模仿中没有创新，所以如今电视、DVD等许多产品的核心技术不在我们手中，这就像猴子的尾巴，一不小心就被
树夹住，由此可见，模仿固然重要，但创新更为关键。
8.医驼背
有个自称专治驼背的医生，招牌上写着“无论驼得像弓一样，像虾一样，像饭锅一样，经我医治，着手便好”有个驼背信以为真，就请他医治。他拿了两块木板，不给驼背开药方，也不给他吃药，把一块木板放在身上，叫驼背趴在上面，用另一块木板压在驼背的身上，然后用绳子绑紧。接着，便自己跳上板去，拼命乱踩一番。驼背连声呼叫求救，他也不理会，结果，驼背算是给弄直了，人也“呜呼哀哉”了。驼背的儿子和这个医生评理，这医生却说：“我只管把他的驼背弄直，哪管他的死活！”
营销启示：顾客的需求是多样的，顾客的偏好也是多样的，企业营销的问题是找出解决顾客需求的产品和方法，并且这种产品和方法能够满足顾客的需求，这才是成功的营销。许多企业在广告中吹嘘自己的产品可以解决什么什么问题，当顾客购买使用后却不见效果、想评理却找不到人诉说了。
9.巧妙的批评
卡尔文·柯立芝于1923年登上美国总统的宝座。这位总统以少言寡语出名，常被人们称作“沉默的卡尔”但他也有出人意料的时候。柯立芝有一位漂亮的女秘书，人虽然长的不错，但工作中却常粗心出错。一
篇五:《现状及改进建议》对《金泰简报》的现状分析和改进性建议
一、现状的分析
《金泰简报》的创办是金泰氯碱成立以来企业文化建设的一件大事。她的创办对于传达公司经营发展理念、提升企业管理水平、了解公司发展动态、活跃员工精神文化生活发挥了不可替代的积极作用，并取得了良好的效果。但在发掘、孵化、培育和建设企业文化上还存在力度性和形式上的欠缺。
力度上的欠缺主要是指办刊定位和宗旨可能不明确，导致选材主体思想模糊，服务于办刊宗旨的功能不清晰。形式上的欠缺主要是个别选材文字组织还有进一步提升的空间，版面的编排美观性还存在不足，专题栏目过多内涵界限模糊存在功能上的重叠。
要办好简报必须对简报的功能实质有一个充分完整深刻的理解，必须对企业文化的基本内涵有一个总体的把握，这是提高简报质量实现简报本质功能的关键。
我个人理解，企业文化是企业经营、发展活动中自觉持续的一种健康、积极、向上的态度或者习惯，是一套先进科学的经营管理和发展理念，是一个企业的性格、做事方式、价值观和精气神……
企业文化是一种软实力。成熟先进的企业文化会赋予企业各种资源一种活力，为各种资源的合理高效配置、整合提供一种自觉的动能。她对企业发展和经营管理的提升是一种随风潜入夜润物细无声式潜移默化的正向效应。企业文化的不断建设可以使企业从以资金实力、经营规模、供货价格等要素
为基础的传统同质化竞争转变为以独特先进企业文化统领下企业全要素协同作用为基础的差异化竞争，为企业在普遍竞争中取得差别利润实现企业更大发展提供了一种可能。
区别于设备和生产资料需要花费巨资，企业文化建设不需要过多的投入。她的形成和建设需要的是发掘文化基因、孵化企业精神、培育和建设企业文化的平台。
我认为《金泰简报》就是这一平台，应该成为企业文化建设的主阵地和战斗堡垒。目前《金泰简报》基本上发挥了这一作用，在企业文化建设中的这种特殊贡献应该予以肯定，但更应该在发展中紧扣经营管理现实，把握公司发展战略，脚踏实地，举头望远，阔步前进不断进行功能性完善和品质化提高，将公司企业文化建设推进到一个新的高度，为企业的经营管理和长远发展提供强大精神动力、深厚的理论支持和正确的方向保证。
二、进一步改进的建议：
(一)进一步明确办刊定位强化办刊宗旨，确立以下四条为《金泰简报》的办刊定位和办刊宗旨：
1.宣传决策层管理意图、经营理念、发展战略的忠诚喉舌；
2.明确目标、凝聚共识、提振士气、协力同心的战斗号角；
3.孵化企业精神的暖箱培育企业文化的摇篮；
4.彰显职工精神风貌的橱窗展示公司成长进步的平台。
(二)形式上的改进：
形式上应当在维持目前发行期的同时改目前的A4期刊版为A3幅面的报刊版。更换目前的排版工具，使用其他平面处理软件，进一步优化版面设计，{小故事大启示}.
提高版面的悦读性和对视觉的冲击力。同时搞好由核心撰稿人班底为基础的稿源建设，设立总编辑室。提高月报的形式美、思想美、和宣传的针对性。
(三)实质性的改进：
整合既有栏目，确立以办刊定位和宗旨为统领，以具有特定功能的专栏为骨架，以专栏内具体内容为支撑的月报内容体系。形成具体内容体现专栏特色强化专栏功能，专栏功能反映办刊宗旨体现办刊定位这种形散而神不散的月报整体思维体系和内容体系。
整合后设以下专栏，为了直观反映改版后的版面构成做如下列示：专栏标题后括号内文字为专栏副标题，括号后数字为专栏或专栏内项目所占版幅的权重，总权重为10。正体数字为专栏在全部版面中所占权重，斜体为具体项目在专栏内所占权重。所设权重为理想权重，即为简报的基本框架，实际发行时可根据具体情况灵活安排。
整合后所设专栏及具体内容纲要：
01.高层动态（旌旗在望鼓角相闻）：3
功能定位：政策宣传、士气提振
A.公司领导的重要决策、讲话以及文章（相当于社论定基调）；5
B.集团领导的重要决策和讲话（深切的关怀殷切的期望）；3{小故事大启示}.
C.国家及省市领导、政府对行业具有正向效应的决策、讲话及简短分析（良好的政策环境）；2
每期刊载由公司总经理撰写的论述性、前瞻性、指导性文章作为一定时期公司各项工作的行动指针，也可以由总经理确定基本论调后由编辑撰文经总经理审定后以总经理名义发表。
02.公司要闻（风展红旗如画）：2
功能定位：展现经营成果、鼓干劲、振士气、提精神！
A.销售非保密信息的报道，为相对数字减少绝对数字的出现；3
B.生产非保密信息的报道，为相对数字减少绝对数字的出现；2
C.重大技改在建项目的进展和效果；2
D.重要管理制度的出台；2
E.其他新闻1
03.行业资讯（百舸争流鹰击长空）：1
功能定位：具有正向效应的资讯，提振士气、展现美好前景。
A.氯碱行业资讯；5
B.化工行业资讯；3
C.国家宏观经济政策和简短分析；2
04.管理动态（挥斥方遒指点江山）：3
功能定位：展示职工精神风貌和公司的成长进步，孵化企业精神培育企业文化。
A.管理创新：各级员工的管理设想和合理化建议；2
B.企业管理：执行效果分析及先进成熟管理经验管理方式的总结和提升、以及管理中典型人物的介绍；5
C.管理知识：主要为简短的管理知识介绍，如木桶理论、飞轮效应等。为公司各项管理活动提供理论支持、培养员工接受管理、参与管理的自觉性和主动性。3
05.朝花夕拾（潺潺流水高路入云）：1
功能定位：关注员工需求吸引员工阅读，扩大报刊受众群体充分发挥宣传效果提高报刊影响力。
A.生活小贴士3
如拨打96688688西铁客服电话订票，米脂取票这类方便员工的信息、健康常识等。
B.笑林中的幽默3
C.小故事大启示4
年3月22日晚
此敬！2010