华为总裁任正非的管理图腾从思想开始(一)

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　　商业是人性的游戏。戏子可以哗众取宠于一时，但却终究战胜不了骨子里的平庸；没有真正洞悉人性本质的商人，不可能驾驭人性成为旗帜；旗帜必定是孤独的，不孤独不足以成就旗帜。总裁任正非的不为人理解，正说明他攀登上了一个高度；只在自己的高度上远眺，无论如何体验不到那个高度的价值。

　　大凡真正的大企业家，首先应该是个思想家，对企业的宏观战略有清晰的认识，以自己独特的思想认识、影响和指导企业的发展。华为之所以成为中国民营企业的标杆，不仅仅因为它用10年时间将资产扩张了1000倍，不仅仅因为它在技术上从模仿到跟进又到领先，而是因为华为独特的企业文化，这种文化的背后则是总裁任正非穿透企业纷繁复杂表象的深邃的思想力。总裁任正非曾经说时光不能倒流，如果人能够从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。总裁任正非的意思是说年轻人不要光从书本上学习，一定要学会从实践中学习，从经历的失败和磨难中学习。

　　华为总裁管理幽默语录1、“王小二卖豆浆，能卖一块钱一碗，为什么要卖五毛钱？我们产品的毛利，要限定在一定水平，太高或太低都不合适。”

　　总裁任正非注解：有时，自己给自己的优势产品降价，不要等竞争对手进入后再降价，用抬高进入的门槛，来阻止新的竞争者进入，反而能够获得长远的竞争优势，INTEL就是典范。

　　华为总裁管理幽默语录2、2001年，总裁杨元庆来华为参观时，总裁杨元庆表示联想要加大研发投入，做高科技的联想，总裁任正非以一位长者的口吻对他说：“开发可不是一件容易的事，你要做好投入几十个亿，几年不冒泡的准备。”

　　总裁任正非注解：研发作为一种战略性投资，其利益与风险同时存在。

　　华为总裁管理幽默语录3、时光不能倒流，如果人能够从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。

　　总裁任正非注解：年轻人不要光从书本上学习，一定要学会从实践中学习，从经历的失败和磨难中学习。

　　华为总裁管理幽默语录4、任正非问人力资源部员工：“如果邓小平到华为公司应聘，我们是否录用？”

　　总裁任正非注解：企业在招聘人才的时候，一定要考虑人/职的匹配，邓小平不是不能用，但是先要考虑清楚用来干什么？

　　华为总裁管理幽默语录5、1999年，内地某副市长来华为考察参观，在欢迎晚宴上，副市长问任正非：“为了促进企业的发展，政府究竟应该干些什么？”任正非笑着回答到：“政府什么也不要干，政府只要把道路修好、把城市绿化好，就是对企业最大的帮助。”

　　总裁任正非注解：政府在转变职能的过程中，可以多听听来自企业的意见。

　　华为总裁管理幽默语录6、我们的战略规划办，是研究公司3－5年的发展战略，不是研究公司10年、20年之后的发展战略，我不知道公司是否能够活过20年，如果谁要能够说出20年之后华为做什么话，我就可以论证：20年后人类将不吃粮食，改吃大粪，我的道理是……

　　总裁任正非注解：在迅速变化的市场环境中，规划和预测五年的发展，已经非常的困难，预测20年的人，可以成为未来学家，但绝不是在企业里。

　　华为总裁管理幽默语录7、在华为的员工大会上，任正非提问：“2000年后华为最大的问题是什么？”大家回答：不知道。任正非告诉大家：是钱多得不知道如何花，你们家买房子的时候，客厅可以小一点、卧室可以小一点，但是阳台一定要大一点，还要买一个大耙子，天气好的时候，别忘了经常在阳台上晒钱，否则你的钱就全发霉了。

　　总裁任正非注解：钱多未必就是好事，不懂的如何合理的利用资金的话，再多的钱也会发霉。

　　华为总裁管理幽默语录8、华为没有成功，只是在成长

　　总裁任正非注解：华为才发展了十几年，绝不能算作成功，能够长期持续的存活，成就百年基业，也许才是成功。