创业型管理人才成功的三大因素(一)

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新一代大胆且标新立异的CEO们正在将中国经济推向高峰。

　　据《译言网》，新一代大胆且标新立异的CEO们正在将中国经济推向高峰。其中一个典型就是张跃，他有着崇高目标和雄心壮志，包括建造一个竖向版的万里长城。

　　张跃翻阅着桌上的蓝图，拂页间充满感情。在谈论到他的新项目时，偶尔还会停下来凝视着某张图纸。这个计划野心勃勃得好像无法实现：采用自己研发的快速建造技术，仅用4个月的时间，建成220层的世界第一高楼。张跃今年52岁，瘦却结实、充满激情，他将这座楼称之为“天空城市”。张跃认为“天空城市”可以解决这个世界大部分的污染、堵塞、交通问题、甚至可以完全净化大楼空气，解决疾病问题。这座838米高的楼（比当前世界第一高楼迪拜塔还要高10米）将会有多所学校、一所医院、17个直升机起降场，能容纳约3万人。它将成为一个真正的天空中的城市。

　　张跃的梦想并没有在这里停留。他办公室的墙上钉着一个更为无畏的计划――一个几乎荒谬地高达2公里的巨楼。当问道这座636层的登天大楼成功建造的机率有多大时，张跃没有丝毫犹豫地回答：“100%！有人说建这么高一个楼是在哗众取宠。并不是这样。土地短缺已经成为了一个巨大的问题，交通问题也非常严重。我们必须将城市联合起来，向空中发展，拯救城市，拯救地球。我们必须根除更多毫无意义的交通，减少对道路和交通的依赖性！”

　　执着追求崇高的理想是张跃在远大集团成功的特点，也是中国这个世界第二大经济体迅猛增长热潮中，众多创业型管理人才的共同特点。这些CEO们成功的因素包括：

　　1）有抓住某个大胆、甚至古怪想法的视野和勇气；

　　2）能矢志不移地创建一家公司；

　　3)有向前迈进及压倒质疑的超级自信。

　　如娃哈哈宗庆后（直到去年都是中国最富裕的人）、吉利李书福、华为任正非等中国创始人兼CEO都具有神话一般引人注目的性格，并浸染着公司的方方面面。Chris Marquis是哈佛商学院组织行为方面的教授，他研究过中国的企业家，认为：“在这些创业型企业中，产品和服务就是创始人的激情所在。他们是公司第一名员工，现在都拥有了上亿的销售额，以及成千的员工。这些CEO们亲历公司每一阶段的发展，他们的愿景是推动公司成长的原因。”

　　这些企业家们都以敢想闻名，而且越来越敢想。张跃一个非常大的想法是要通过节约能源、减少拥挤和污染、净化住宅和办公室内的脏空气(据他称，68%的人类疾病源于脏空气)，给人类提供更加健康的场所。“每一个时代都有其特定的问题，每一个时代都有其特定的使命。”张跃在某次位于长沙郊区的远大总部采访中如是说，“我们这个时代的问题不是生产力，也不是财富，更不是政治或者民主。在今天的社会，包括在中国及世界上的任何一个国家，都在面临日益加剧的环境污染问题。”