被互联网“感染”的手机(一)

详细内容

手机链条已经有4/9正在被互联网深刻影响，这将改变一切。

　　从5月4日奇虎360董事长周鸿掉“思考了半年后宣布一个重要的决定”开始，小米公司和360在以微博为主体的战场上上演的被称为“小三大战”的骂战，已连绵了近2个月。虽然骂战好看，但高潮频出、媒体追炒，时间久了难免让人心生疲惫。

　　骂战的主题是“互联网手机”，360周鸿掉单骑主攻，小米公司虽然时有反击，但以守为主。整个骂战更像是快速攻守的近身搏击，遍及双方公司“身体”的各个部位，可如果要来个剧情概要，离不开“性价比”三个字：周鸿掉认为小米手机仍然赚取了过高利润，决心联合手机厂商，推出性价比胜过小米手机的一系列“360特供机”。

　　众多互联网公司正以极大的热情接连进入手机行业，360不是第一个，也不会是最后一个。在它之前，阿里巴巴与天宇朗通合作，推出了“阿里云”手机;新浪联合HTC，将微博深度整合到了手机硬件与系统层;百度接连和戴尔、长虹合作，进行了“百度易手机”的试水;盛大更是以1299元的超低价格发布Bambook手机;腾讯也正摩拳擦掌，在手机领域势必会有一系列动作。

　　在这群中国上游互联网公司的推动下，所谓的“互联网手机”风雨欲来。为什么它们几乎不约而同地这么做?

　　或许周鸿掉在微博里这段话已经足够说明：“不仅手机行业在被互联网模式冲击，互联网行业也在被移动终端重新定义，两个行业一定会融合。在这个巨变革命中，每个公司的基因决定其成败，没有谁可以通吃产业链。手机行业要借力互联网公司软件服务用户体验营销的优势，互联网公司不应直接自己做手机，而是用自己的资源与手机行业合作，利益共享。”

　　移动互联网的兴起正在对传统互联网的既有业务模式产生冲击，这个市场足够大，势必会在未来带来互联网格局的变化;而智能手机时代，传统手机纯粹比拼硬件的做法也将有很大改变。对已经在过去10年积累了相当势能的互联网公司来说，如果能借助手机竞争焦点的变化建立自己软硬件结合的影响力，就将在移动互联网时代获得优势。

　　当互联网试图主动与手机进行结合，这场“跨界联姻”正在轰轰烈烈拉开帷幕。可是，与传统手机不同，互联网手机将是一次全新规则的、竞争也将更趋复杂的竞赛，一切没那么简单。

　　用今天换未来

　　除了小米公司是将手机从硬件、软件到服务的整个链条一手包办外，阿里巴巴、百度、盛大、360、腾讯等公司都无一例外地选择了和手机厂商合作的模式。不难发现，今天互联网手机的积极参与者，实际上都是对移动领域急于布局的人。