2013年影响LBS的三股力量(一)

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2012年LBS概念顺利的融入到了整个移动互联网浪潮中，变成其一部分。2013年也许不只是2012年的延续。它也许会产生以下三个强大的力量：1、开放平台的崛起。2、LBS进入Local Markets。3、移动平台多样化。这些力量将会继续引领LBS继续深入方方面面。

　　

　　开放平台主导的生态圈，其实就是巨头主导整个行业的商业模式。这代表着就已知模式的创业窗口，已经开始缩小。如果创业者在2012年没有跨过行业马太效应的生死线。那么在2013年，要开始准备更遥远的旅程。

　　经过2011年的集中爆发和2012年的技术建设。国内几乎所有大型互联网公司，都提出了自己的开放平台策略和API接口。在大数据背景下的LBS产品，已经融入到了移动互联网的产品中，它的技术特性决定着，开放平台是LBS产品成长中，必不可少的一部分。

　　如果按照“中心化”和“分布式”来分类开放，似乎不太过粗略。如果简单的以核心产品形态来分类，又的确不科学。我们姑且如此吧，相信这样快速发展的产业，过几年就会有更标准的规划。现在的开放平台，有以下这些：

　　1. SNS开放平台：以人人、腾讯为代表

　　2. 微博开放平台：以新浪、腾讯为代表

　　3. 社区开放平台：以天涯、豆瓣为代表

　　4. 移动开放平台：以天翼、移动为代表

　　5. 游戏开放平台：以盛大、腾讯为代表

　　6. 电商开放平台：以阿里、京东为代表

　　7. 搜索开放平台：以百度、谷歌为代表

　　8. 还有一些可能将来会出现的平台，比如基于新兴硬件的开放平台，智能电视开放平台、手机厂商主导的开放平台、谷歌眼镜开放平台等等。

　　9. 还有一大对新瓶装旧酒的开放平台，比如好多云计算开放平台、数据分享开放平台等等

　　这些开放平台都带给创业者新的机会，比如：

　　PC向MOBILE的转移是历史潮流不可停止。做为传统PC巨头的开放平台，本身也在扮演着这样的角色――顺应移动话的潮流把用户从PC转移到手机上，而让用户继续留在自己的生态圈里。因此，开放平台也扮演着APP投放渠道的角色。而且，还将更加的集中和强大。开放平台本身也通过掌握大量投放渠道来诱捕开发者。

　

　　不同平台带来的用户属性是完全不同的，这也将会极大的影响到开发者自己的产品形态。比如新浪微博的用户很容易被导入，但是也容易离开。豆瓣导入的用户量很少却是最有UGC冲动的人群。同时，基于开放平台提供的大数据构建"完整的人"。通过调用多个开放平台的数据，我们有可能通过拼凑一个人的零散信息，而获得一个完整的消费者形象描述。而电话号码，有可能是打开这数据宝库的第一把钥匙。